de Havells Sylvania S.A. Resumen de la situacin actual Situacin actual-Competidores. Diferencias de Sylvania vs Encuesta # Cooper Lithonia Hubbell Ilukon IDEAL 1 4 6 6 6 2 2 6 5 4 3 2 3 2 2 6 7 8 4 2 2 2 6 6 5 4 5 5 8 5 6 0 0 0 10 3 7 1 1 1 10 10 8 6 5 5 6 2 Promedio 3 3 4 7 5 Situacin actual-Posicin competitiva Preferencia de Sylvania vs Encuesta # Cooper Lithonia Hubbell Ilukon 1 1 1 1 1 2 2 1 1 5 3 1 1 1 1 4 2 2 2 7 5 4 3 3 2 6 0 0 0 0 7 2 2 2 10 8 1 1 1 1 Promedio 2 1 1 3 Situacin actual- Indice de satisfaccin al cliente. ISC Encuesta # ISC 1 66,66 2 48,3 3 60 4 26,66 5 51,67 6 38,33 7 51,6 8 55 9 60 Promedio 51 Propuesta para la nueva estrategia de marketing LUMINARIAS LED LED FIXTURES 2014-2015 LUMINARIAS LED PROPUESTA DE LAS NUEVAS ESTRATEGIAS DE MARKETING
Previo se tena un prototipo del producto como mejora a esta estrategia se incluye el desarrollo formal del producto.
Brindar al cliente claridad de compra incluyendo caractersticas principales que definan bien el producto, medidas, usos, imgenes, entre otros, de manera que el cliente le sea fcil y claro visualizar que es lo que se esta ofreciendo y pueda buscar la mejor opcin de compra.
Tomar en cuenta y resaltar los atributos del producto como tal.
Hacer el diseo de manera elegante y discreto que diera armona a cualquier ambiente, desde parqueos hasta oficinas, hoteles u hospitales. PROPUESTA DE LAS NUEVAS ESTRATEGIAS DE MARKETING
Brindar al publico una comparacin entre las luminarias fluorescentes y las LED de manera que el cliente este al tanto de todos los beneficios obtenidos por la adquisicin del producto.
Buscar la mayor cuota de mercado por lo tanto se desarrollan diferentes tipos de Luminarias LED, segn sean las caractersticas necesarias para cada cliente.
Obtener la ventaja competitiva sobre la competencia al utilizar tecnologa en luminarias no utilizadas antes en el pas.
Utilizar el inters de ahorro por parte de los clientes para preferir este tipo de luminarias, brindando mayores beneficios para el cliente y a la vez retribuir econmicamente esa preferencia a Sylvania.
PROPUESTA DE LAS NUEVAS ESTRATEGIAS DE MARKETING
Mantener y asegurar los estndares de calidad de los productos que caracterizan a Sylvania como empresa lder en iluminacin.
Ofrecer al cliente el impacto ambiental del producto.
Utilizacin de una plaza de distribucin directa.
Usar una promocin intensa de ventas y que sea especializada y personalizada para cada cliente.
Utilizar una estrategia de fijacin de precios de nuevos productos, a travs de fijacin de precios para capturar el nivel mas alto del mercado ESTRATEGIAS OFENSIVAS UTILIZADAS
Crecimiento de la cuota de mercado: Sylvania infiere que va a convertirse en lder en este tipo de luminaria por tanto se pretende que aumente su cuota de mercado al comercializar este innovador producto.
1B. Crecimiento de ingresos por cliente: muchos de los clientes de Sylvania ya estn establecidos formalmente, se espera que al ofrecer este nuevo producto los ingresos por cada uno de ellos aumente.
IIA. Mejorar lealtad y nivel recompra de clientes: Sylvania espera que con este nuevo producto que brinda tantos beneficios al cliente, quede tan satisfecho que decida cambiar todas las luminarias por producto LED.
IIB. Mejora de la ventaja de diferenciacin: Sylvania por ser la primera empresa en luminarias LED en el pas tiene la diferenciacin sobre las dems empresas del pas como ventaja competitiva. ESTRATEGIAS DEFENSIVAS UTILIZADAS
IA. Proteger la cuota de mercado: Sylvania por ser una empresa lder en el pas busca mantener su prestigio y con el nuevo producto busca mantener esa ventaja competitiva en el pas y mantener e incluso aumentar su cuota de mercado.
IB. Desarrollar la lealtad con el cliente: Sylvania mediante el trato personalizado y basado en los deseos y requerimientos de cada cliente busca desarrollar y mantener la lealtad del cliente. Marketing de resultados IDENTIFICACION DE LA DEMANDA Y LOS BENEFICIOS.
La comprensin de estos dos factores son determinantes para saber si la inversin en verdad se justifica ya sea porque los comercios o usuarios quieren comprar el producto.
Cuales son los principales clientes y usuarios:
1. Zonas Francas 2. Complejos Hoteleros 3. Edificaciones comerciales o habitacionales 4. Inmuebles para oficinas 5. Centros Hospitalarios 6. Centros de entretenimiento
CARACTERISTICAS DE LA DEMANDA EN EL MERCADO
Que busca el usuario del bien o productos a la hora de tomar una desicin?
Busca lo siguiente:
1. Precio. 2. Embalaje. 3. Calidad. 4. Ofertas.
Nota importante: El mercado define el precio. ESTIMACIN DE VENTAS EN MILES MILLONES DE COLONES. Dentro de la estimacin de ventas se contempla tanto la venta en unidades, como la venta en miles de colones, para determinar los niveles de crecimiento ao con ao, y as tener el control del desarrollo y desempeo del negocio y crecimiento del producto.
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total 225.000.000 225.000.000 225.000.000 225.000.000 225.000.000 225.000.000 225.000.000 225.000.000 225.000.000 225.000.000 225.000.000 225.000.000 2.700.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000 300.000.000 3.600.000.000 396.000.000 396.000.000 396.000.000 396.000.000 396.000.000 396.000.000 396.000.000 396.000.000 396.000.000 396.000.000 396.000.000 396.000.000 4.752.000.000 518.400.000 518.400.000 518.400.000 518.400.000 518.400.000 518.400.000 518.400.000 518.400.000 518.400.000 518.400.000 518.400.000 518.400.000 6.220.800.000 673.920.000 673.920.000 673.920.000 673.920.000 673.920.000 673.920.000 673.920.000 673.920.000 673.920.000 673.920.000 673.920.000 673.920.000 8.087.040.000 Objetivo por venta Ao 1 OBJETIVOS DE VENTAS POR AO (LUMINARIAS LED, SYLVANIA). Objetivo por venta Ao 2 Objetivo por venta Ao 3 Objetivo por venta Ao 4 Objetivo por venta Ao 5 Nota: Los objetivos de ventas se presupuestaron bajo un crecimiento del 20% anual. ESTIMACIN DE VENTAS EN UNIDADES AL AO. La estimacin del crecimiento en la venta de unidades, tambin varia bajo la caracterstica de las ventas, se toma el 20% de crecimiento anual. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 30000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 43200 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 51840 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 62208 Ventas por Unidades (Luminarias LED) Ventas por Unidades Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 GRAFICO DE LA PROYECCION DE VENTAS EN UNIDADES. Ventas por Unidades Total Ao 1 30.000 Ao 2 36.000 Ao 3 43.200 Ao 4 51.840 Ao 5 62.208 30.000 36.000 43.200 51.840 62.208 Ventas proyectadas a 5 aos "Luminarias LED" Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 PROYECCIN DE BENEFICIOS AL CONSUMIDOR O USUARIO.
BENEFICIOS OTORGADOS POR LAS LUMINARIAS LED DE SYLVANIA AL CLIENTE.
1. Disminucin de costos para el comercio o cliente. 2. Facilidad y accesibilidad del uso. 3. Producto amigable con el Medioambiente. 4. Luz inofensiva, no tiene radiacin UV. 5. Puesta en escena, regulable, clido y frio. 6. Aumenta la calidad de la luz. 7. Tecnologa LED, (de gran rendimiento).
Nota: Sylvania, otorga 3 aos de garanta para todas las lmparas LED. Presupuesto de mercadeo Presupuesto de marketing Sylvania proceder a realizarlo por medio de un sistema de arriba hacia abajo, el cual consta de un porcentaje de la cifra de ventas, la cual se establece como un porcentaje de las ventas futuras proyectadas. Aspectos a tomar en cuenta para elaborar el presupuesto PRODUCTO PRECIO PLAZA PROMOCIN Lanzamiento de un nuevo producto Plan de Mercadeo Lanzamiento Forma Cantidad Costo Unitario Ao 1 Banners 30 20.000,00 600,000.00 Afiches 4000 66.67 aprox. 260,000.00 Proyeccin de producto 1 358,000.00 358,000.00 Desayuno 200 12.500,00 2,250,000.00 Arte y Produccin 1 300.000,00 300.000,00 TOTAL 3,768,000.00 PRESUPUESTO DE MARKETING MIX DE MARKETING CONCEPTO MATERIAL DESCRIPCION PRESUPUESTO PRECIO Aun no se determina N/A PRODUCTO Luminarias LED N/A PLAZA Los utilizados actualmente
PROMOCION Fan Page Internet a travs de redes sociales N/A
Revistas Revista Perfil, Su Casa y Soho Tiraje mensual a nivel Nacional cada cuatro meses durante un ao 3.445.668,00
Mupis/vallas Estireno de 150 milesimas color blanco, instaladas donde se tengan soportes publicitarios 60 caras por 4 meses a 15900, adems de 30 por cada cara impresa en polietileno 606.800,00 TV Canal 7 Canal 6 Buen Dia, Telenoticias, Noticias Repretel, Giros 1 Cua de 20"= Telenoticias y 1 Cua de 30 Buen Das. 1 Cua de 20" Noticias repretel Edicin Vespertina 17.832.000,00 EVENTO DE LANZAMIENTO En Hotel Barcel Palacio Presentacin de Producto a los clientes, se ofrecer desayuno Buffet, para los asistentes, y se dara a conocer el producto Proyeccin de Producto, con equipo rentado, pago de Desayuno, Banners, Afiches, Arte y Produccion 3.768.000,00 PAPELERIA papelera, Afiches, Catlogos distribucin a los clientes Catlogos donde se agregue el nuevo diseo de luminarias 852.000,00 TOTAL PRESUPUESTADO 26.504.468,00 Evaluacin de resultados
La evaluacin es un proceso que ayuda determinar de manera ms ordenada y objetiva la pertinencia, eficacia, eficiencia e impacto de actividades a la luz de los objetivos especficos.
Herramienta administrativa de aprendizaje y un proceso organizativo orientado a la accin para mejorar las actividades en marcha.
Informacin obtenida Se logra medir el cumplimiento de los objetivos especficos.
Problemas vividos durante la ejecucin del proyecto que fueron un obstculo para los objetivos.
Reconocer aquellas situaciones que ayudaron a superar el logro de objetivos especficos.
Plantear recomendaciones para identificar mejoras en la planificacin, gestin del proyecto, diseo y ejecucin de futuros proyectos Etapas de la Evaluacin Controlar Medir Evaluar Decidir Ajustar Planear ORGANIGRAMA MEDICION DE RESULTADOS Actividades de Seguimiento y Control INDICADORES DE LOS RESULTADOS DE MARKETING Indicadores de mercado Satisfaccin de los clientes, su nivel de recompra, y sus percepciones de valor
Indicadores financieros Ventas, beneficios y tesorera GRACIAS