Profesor: Orlando Ranilla Llanos PROYECTO DE MEJORA OPERADORES DE MIXER Razn Social de la Empresa: CORAL MIX Sociedad Annima Cerrada.
Oficina Principal: Jr. Cuzco N 417 Of. 803 Lima 01
Nombre Comercial: CORAL MIX Somos una empresa orientada al suministro del concreto premezclado para el rubro de construccin y minera a nivel nacional siendo un soporte esencial para el cliente. Estamos enfocados en convertirnos en la mejor opcin en el rubro del premezclado ofreciendo al cliente un concreto producido con altos estndares de calidad y servicio de primera. Valores y principios Seguridad Eficiencia Innovacin Formacin Situacin Actual Rgimen de trabajo 35 das de trabajo y 7 das de descanso Trabajos en provincia. El cliente exige hacerle a cada operario un examen mdico, lo cubre CORAL MIX. Examen de induccin de 07 a 12 das en campo asumidos por CORAL MIX, una vez el operador dentro el cliente asume habitabilidad.
PROBLEMA IDENTIFICADO: Alta rotacin de personal operario de mixer .
econmicas competencias Lugar de trabajo Ambiente laboral Causas Justificacin de la Propuesta de mejora con valor para la empresa.
REDUCCION DE ALTA ROTACION DE PERSONAL OPERARIO Se necesito 113 operarios Se tuvo que contratar un total 131 2013 PLAN DE MEJORA TOTAL S/. 124,237.00 S/. 107,033.00 (107,033/124,237)-1*100 = 13.8% Estrategias para alcanzar nuestro objetivo: Motivar Implementar un sistema de pre evaluacin Se ofrecern sistemas cmodos Captar personal competente de la zona cercana FODA DE CORAL MIX S.A.C. FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D) MATRIZ FODA CORAL MIX F2. Capacidad econmica para invertir en nuestras propuestas de mejora. F3. Cartera de proveedores reconocidos en el mercado. F4. Compromiso para la propuesta de mejora. F5. Experiencia en el rubro. D1. No cuenta con la certificacin trinorma ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001 D2. Operarios que no se identifican con la empresa. D3. Carencia de un sistema integrado de procedimientos para la contratacin de personal. OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO) O1. Nuevos proyectos, tales como centrales hidroelctricas, carreteras, hospitales, aeropuertos, etc. O2. Implementar nuevas tecnologas en la produccin. O3. Posicionamiento de la empresa en los diferentes departamentos. Aprovecharemos nuestra capacidad de inversin para implementar nuevas tecnologas en la produccin (F2, 02) Basados en nuestra experiencia y siendo reconocidos en el rubro nos facilitara la entrada al mercado limeo y as aprovechar los nuevos proyectos ( F5, O3, O1) Contar con las certificaciones trinorma ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001 generando nuevas oportunidades de proyectos fortaleciendo nuestra capacidad de produccin y reconocimiento en los diferentes departamentos. (D1, O3) AMENAZAS (A) ESTRATEGIA(FA) ESTRATEGIAS (DA) A1. Aparicin de nuevos mixer con alta tecnologa. A2. Huelgas y paros por parte de la comunidad donde se instala la planta de operaciones. A4. Alza de los precios de los insumos del concreto premezclado. Usaremos nuestra capacidad econmica para invertir en nuevos mixeres con alta tecnologa generando mayor capacidad y mejora continua. (F2,A1) Incremento de nuestra cartera de proveedores, aumentando nuestros volmenes de compras por ende minorando nuestros costos. (F3, A4) Crear responsabilidad social, ambiental que favorezca el desarrollo y cuidado de la poblacin, apoyndolos en la medida necesaria evitando huelgas y paros. (D1, A2) Organizacin funcional empresarial
Gerencia General CARLOS GUILLEN Asesoria contable EDGAR GUILLEN Asesora legal JORGE CUBAS Asesor externo Area de Operaciones Area de proyectos Jefe Planta RICHARD PAREDES Administracin y logstica FABIAN LOPEZ Area de Produccin JUAN GUILLEN Area de control de calidad YULI CARBAJAL Area de seguridad FELIX REUPO Area Administrativa ABEL MOROCHO Contabilidad y finanzas NURI COILA Logstica ISAI MOROCHO Area Comercial ELIZABETH HILARIO PRODUCTO CANALES DE DISTRIBUCION VENTAS 3. DIRECCION COMERCIAL
ANLISIS INTERNO
Conocimiento del negocio Experiencia Capacidad Econmica y Financiera Capacidad de medir y evaluar resultados FORTALEZAS: DEBILIDADES:
Capacidad de liderazgo en el rea de operaciones Capacidad de talento Humano ANLISIS EXTERNO MICRO ENTORNO PODER DE PROVEEDORES PODER DE NEGOCIACION COMPETIDORES POTENCIALES SUSTITUTOS COMPETENCIA ANLISIS EXTERNO MACRO ENTORNO FACTORES SOCIALES Y CULTURALES FACTORES ECONOMICOS FACTORES TECNOLOGICOS FACTORES DEMOGRAFICOS FACTORES POLITICOS LEGALES PRODUCTO
Caractersticas TIPOS DE CONCRETO Convencional Fragua controlada Alta resistencia Resistencia temprana Rheoplstico Shotcrete Resistencia (kg/cm2) 80, 100,140,175, 210, 245, 280, 315 y 350 Desde 400 hasta 1,000 Desde 175 hasta 350 Desde 210 hasta 420 Desde 150 hasta 420
PRECIO PLAZA PROMOCIN PLAN DE MARKETING ACTIVIDAD FECHA DE INICIO FECHA FIN Convocatoria 01 de Mayo 04 de Mayo Recepcin C.V 05 de Mayo 07 de Mayo Evaluacin de C.V 08 de Mayo 09de Mayo Publicacin de resultados del C.V (llamada). 12 de Mayo Entrevista a cargo del Jefe Logstico Richard Paredes y el Gerente General Carlos Guillen 13 de Mayo 14 de Mayo Examen medico 15 de Mayo 15 de Mayo Examen de induccin (por parte del cliente). 16 de Mayo 26 de Mayo Contratacin. 27 de Mayo 27 de Mayo LOGSTICA DE ENTRADA SEGN PLAN DE MEJORA PROCESOS LOGISTICOS FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE SELECCIN DE OPERARIOS BENEFICIOS ANTES PLAN DE MEJORA SUELDO Lima (s/1,400) Provincias (S/2,800) Se aumentara un 2% en lima y en provincias 6% de acuerdo a los proyectos
BENEFICIOS LEY (28 de julio y 15 de diciembre) (28 de julio y 15 de diciembre) INGRESO A PLANILLA Tienen un proceso de evaluacin para entrar a planilla Operadores ingresan directamente a planilla despus del contrato BONOS Solo por horas extras Se brindara bonos al mejor operador de mixer mensualmente la cuarta parte de su sueldo. ALIMENTACION Provincias (S/. 400) Lima(s/180) Provincias (S/. 450) Lima (s/180) GRATO AMBIENTE LABORAL No se realizaban reuniones
Se brindara un buen ambiente laborar realizando reuniones de integracin. Se apoyara a los hijos de los operadores con tiles escolares para as se sientan ms comprometido. Se har cumplir el cdigo de tica, para poder llevar una mejor vida social dentro de la empresa. PERMANENCIA Segn contrato Segn contrato y productividad.
TRANSPORTE Coral Mix SAC brinda movilidad para las operadores, y si es alquiler de equipos + operador lo asume el Cliente Coral Mix SAC brinda movilidad para las operadores, y si es alquiler de equipos + operador lo asume el Cliente Logstica De Salida Segn Plan De Mejora AREA DE PRODUCCION DE CORAL MIX S.A.C. OPERADOR DE PLANTA OPERADOR DE CARGADOR FRONTAL O RETROESCABADORA OPERADOR DE ENCARGADOR DE CEMENTO OPERADOR DE MIXER ENCARGADO DE LABORATORIO Organizacin del rea de operaciones y logstica PROCESOS DE OPERACIONES Y LOGSTICA ALQUILER DE MIXER: TODA LA OBRA: FLUJOGRAMA DE FUNCION DE LOS OPERARIOS