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Es la razn de ser de la empresa, el motivo

por el cual existe.


determina la/las funciones bsicas que la
empresa va a desempear en un entorno
determinado para conseguir tal misin.

En la misin se define: la necesidad a
satisfacer, los clientes a alcanzar, productos
y servicios a ofertar.

la MISION en una organizacin, es
sintetizar los principales propsitos
estratgicos de la misma, as como los
valores esenciales que deberan ser
conocidos, comprendidos y compartidos
por todos los individuos que la conforman;
llegando a optimizar su capacidad de
respuesta ante las oportunidades del
entorno, considerando estrategias,
propsitos, valores, polticas y normas.
Elementos
de la Misin
Image
n
objetiv
a
Comunicaci
n
Imagen
corporativ
a
Determinacin
de los estados
positivos de la
organizacin.
Estado
estratgico
de la
organizacin
La reputacin
de la
empresa.
MISIN
* Razn de ser
* Motivos de existencia
* Determina funciones bsicas
* Define la identidad (necesidades, clientes,
productos y servicios)
* Establece personalidad y carcter
* Amplia, concreta, motivadora, estabilidad,
coherencia
* Conocer el rea a que se dedica
* Negocios o actividades encaminan el futuro
* Caractersticas: visin, valores y principios
Elemento complementario de la misin
que impulsa y dinamiza las acciones que
se lleven a cabo en la empresa.
Ayudando a que el propsito estratgico
se cumpla.
Se refiere a lo que la empresa quiere
crear, la imagen futura de la
organizacin.





VISIN
* Imagen ideal y futura
* Valora e incluye aspiraciones de sus integrantes
* Acciones fijas
* Ayuda en decisiones y aclara dudas
* Fuente de inspiracin
* Esencia que gua
* Fuerza en momentos difciles
* Ayuda trabajar x motivos
* Compromete a mismo fin
* Fomenta el entusiasmo
* Incentiva realizar acciones


Analiza los principios fundamentales que
subyacen en las estructuras de formacin
y de actividad de las organizaciones
empresariales, para dar respuesta prctica
a los conflictos surgidos en la naturaleza y
el propsito del hecho empresarial;
* Principios fundamentales
* Estructura
* Formacin
* Actividades (organizacin, comunicacin,
tica, poltica econmica, etc.)
* Inters para los directivos y empleados.
Referencias
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Paidos Empresa.

Brown, Marvin ( 1992): La tica en la empresa.
Estrategias para la toma de decisiones. Edic. Paidos.

Castaeda, D.I. (2004). Estado del arte del
Aprendizaje Organizacional, a partir de las
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Senge, Peter ( 1990): La Quinta disciplina. El
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SERNA G., Humberto (2007): Gerencia
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Santa fe de Bogot

Pallares, Francesc. (1988): Las polticas
pblicas: El sistema poltico en accin. Revista
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MAE. Mara de Lourdes Ftima Barba Gutirrez

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