Contedo do Curso

Origem;
Objetivo;
Legislao;
Organizao e
Funcionamento;
Acidente de
Trabalho;
Inspeo de
Segurana;

2
Riscos de Acidentes;
Mapa de Riscos;
PCMSO;
PPRA;
EPI / EPC;
Campanhas de
Segurana;
DST

Levar ao conhecimento dos membros da
CIPA as principais normas, instrues e
rotinas sobre segurana e sade do
trabalho.
Definir competncias relativas s
atividades desenvolvidas pelo membro da
CIPA.
Fixar diretrizes de atuao da CIPA.
Conhecer e identificar Riscos Ambientais.

3
Objetivos do Curso
1921 - OIT organizou uma comisso;
1942 - 1 CIPA no Brasil - Light;
1944 - Brasil adota recomendao da OIT e
torna obrigatria a formao da CIPA;
1978 - Atravs da Portaria 3.214/78, aprova
as 28 NR e altera Cap. V da CLT
1999 - Portaria N 8, cria a Nova CIPA,
atualmente em vigor.
4
Origem da CIPA
Comisso: Grupo de pessoas com um mesmo
objetivo;
Interna: Restringe atuao empresa;
Preveno: Define papel, estabelece meta;
Acidentes: Ocorrncia inesperada, que
interfere no andamento normal,
causa leso, danos materiais e
perda de tempo.
5
Conceito da CIPA
> no ambiente
> nas condies e
> na organizao do trabalho
Preveno de Doenas e Acidentes de Trabalho,
mediante o controle dos riscos presentes:
Visando:
PRESERVAO DA VIDA E PROMOO
DA SADE DOS TRABALHADORES.
6
Objetivos da CIPA
> Investigar, analisar e prevenir AT e DT;
> Conhecer ambientes e riscos existentes;
> Fazer a preveno e a promoo da sade
dos trabalhadores;
> Buscar apoio da empresa
So definidas por vrias legislaes e ao interpreta-
las, podemos definir, como sendo:
7
Responsabilidades da CIPA
> Acidente de Trabalho;
> Doena do Trabalho;
> Indenizaes;
O Cdigo Civil, trata da responsabilidade do
empregador, para com :
8
Responsabilidade Civil
D ainda o direito de reembolso do empregador
se comprovada a culpa do empregado ou preposto.
> Acidente de Trabalho;
> Doena do Trabalho;
> Pena de Deteno:
de 2 meses 1 ano

O Cdigo Penal, trata da responsabilidade criminal
do empregador e/ou preposto, para com :
9
Responsabilidade Criminal
> Assegurar direito de resposta, alm da
indenizao;
> Privacidade;
> Reduo de Riscos, por meios de normas de
sade, higiene e segurana;
> Seguro contra acidentes de trabalho;

A Constituio Federal, trata da responsabilidade
do empregador e seu preposto, visando :
10
Direitos Individuais e Sociais
> Na negligncia por parte do empregador;
> Diminuio de gastos com auxlio doena;
A Previdncia Social tambm trata da responsabilidade
da Doena e do Acidente de Trabalho, com enfoque em:
11
Ao Regressiva da Previdncia Social
O empregador negligente poder indenizar por
responsabilidade civil o acidentado e seus dependentes,
acumulando ressarcimento ao INSS pelos benefcios
previdencirios.
Devem organizar a CIPA:
> Empresas Privadas e Pblicas;
> Sociedades de Economia Mista;
> rgos da Administrao Direta e Indireta;
> Instituies Beneficentes;
> Associaes Recreativas;
> Cooperativas;
> Outras instituies que admitam trabalhadores
como empregados.


12
Organizao da CIPA
A NR 5 regulamenta a organizao e o
funcionamento da CIPA, no tocante a:

> Dimensionamento;
> Competncias;
> Atribuies dos Membros;
> Competncias dos Empregados;
> Obrigaes do Empregador.


13
Organizao da CIPA
A NR 5 estabelece ainda os critrios a serem
adotados no:
> Processo Eleitoral;
> Treinamento de Formao de Membros;

Determina:
> Periodicidade das Reunies;
> Atribuies da Comisso;
> Forma e Guarda de Documentos;


14
Organizao da CIPA
SECRETRIO
EMPREGADOR TRABALHADORES
INDICAO
ELEIO
PRESIDENTE
MEMBROS TITULARES
MEMBROS SUPLENTES
VICE PRESIDENTE
MEMBROS TITULARES
MEMBROS SUPLENTES
15
Composio da CIPA
16
Funcionamento da CIPA
Reunies Mensais:
> Com calendrio pr estabelecido;
> Durante o expediente normal;
> Com Atas assinadas pelos presentes e com cpias
para todos os membros;
Reunies Extraordinrias:
> Quando houver denncia de risco grave ou eminente;
> Quando ocorrer acidente grave ou fatal;
> Quando houver solicitao de uma das
representaes;
17
Treinamento da CIPA
A empresa dever promover treinamento para todos os
membros titulares e suplentes, antes da posse.
Contedo:
> Estudo do ambiente e das condies de trabalho;
> Metodologia de investigao e anlise do acidente;
> Noes sobre acidente e doenas do trabalho;
> Noes sobre AIDS e medidas preventivas;
> Noes sobre legislaes trabalhista e previdenciria;
> Princpios gerais de higiene e medidas de preveno;
> Organizao da CIPA;
18
Processo Eleitoral
Empregador:
> Convocar eleies;
> Comunicar o incio do processo eleitoral;
> Guarda de todos os documentos;
Presidente e Vice:
> Constituir a Comisso Eleitoral;
Comisso Eleitoral:
> Publicao e divulgao;
> Inscrio de candidatos;
> Realizao das eleies
19
Contratantes e Contratadas
> Sempre que houver duas ou mais empresas atuando
em um mesmo estabelecimento, a CIPA da
contratante, dever em conjunto com a da contratada
estabelecer mecanismos de integrao;
> Contratante e Contratadas, devero implementar de
forma integrada, medidas de preveno e garantir o
mesmo nvel de proteo;
> Contratada dever receber da Contratante, as
informaes sobre os riscos presentes e sobre as
medidas de proteo necessrias.
20
Reunies Ordinrias
Tem por objetivo, consolidar atuao dos membros
para a preveno de Acidentes de Trabalho.

Organizao:
> Convocao dos Membros;
> Preparao da Pauta;
> Lista de Presena;

Comparecimento:
> obrigatria para membros titulares eleitos e
indicados;
21
Reunies Ordinrias
Cabe ao Presidente:
> Abertura da Reunio;
> Conduo dos Trabalhos com base na pauta;
Pauta:
> Acompanhamento das pendncias;
> Acompanhamento e avaliao do Plano de Trabalho;
> Acompanhamento das aes do PPRA e PCMSO;
> Discusso dos Relatrios de Inspeo;
> Discusso e anlise dos acidentes do ms anterior;

22
Reunies Ordinrias
Cabe ao Secretrio:
> Relatar os pontos que faro parte da ata;
> Obter concordncia de todos;

Presidente:
> Fazer o encerramento da reunio;

23
Plano de Trabalho
Objetivo:
> Elaborar formas eficazes de atuao na preveno
de acidentes e doenas do trabalho;
> Sistematizar o mtodo de trabalho da CIPA;
Elaborao do trabalho
atravs de:
Planejamento

Organizao

Avaliao

Conceito Legal
> Pelo exerccio do Trabalho.
> A servio da Empresa.
GERANDO
> Leso Corporal
> Perturbao Funcional
> Perda ou Reduo da
Capacidade para o
Trabalho e/ou
> Morte


Temporria
ou
Permanente
24
Acidente de Trabalho
Considera-se tambm Acidentes de Trabalho os
infortnios que ocorrem no local e horrio de
trabalho, em decorrncia de:

> Atos de Terceiros;
> Atos de sabotagem ou terrorismo;
> Ato de pessoa privada do uso da razo;
> Ofensa fsica;
> Situao de Fora Maior (Catstrofe);

25

Acidente de Trabalho
Fora do local e horrio de trabalho, em
decorrncia de:

> Acidente de Trajeto;
> Execuo de ordem;
> Execuo de servio sob ordem;
> Viagem;
> Prestao espontnea de servio;
26
Acidente de Trabalho
Tambm so acidentes de Trabalho:
Doenas do Trabalho
So as adquiridas ou desencadeadas em funo de:

> Condies especiais em que realizado o trabalho e
que com ele se relacione diretamente.

Exemplo Surdez
Varizes
27
Acidentes de Trabalho
Doenas Profissionais
So causadas por Agentes:
> FSICOS
> QUMICOS
> BIOLGICOS
> ERGONMICOS
Especficos de determinadas funes.
Exemplo: Saturnismo, Silicose, Asbestose,
Pneumoconiose, Tenossinovite.
28
Acidentes de Trabalho
Toda ocorrncia
no programada
que resulta em:
29
> Perda de Tempo
> Danos Materiais
> Danos Econmicos
> Danos Fsicos
> Danos Funcionais
Acidente de Trabalho
Conceito Prevencionista
Causas
dos
Acidentes
30
> Fatores Pessoais;
> Atos Inseguros;
> Riscos Ambientais;
Acidente de Trabalho
Fatores Pessoais:
causa relativa ao
comportamento
humano.
31
> Deficincia Auditiva;
> Agressividade;
> Distrbio Emocional;
> Fadiga;
> Falta de Conhecimento;
Acidente de Trabalho
Causas dos Acidentes
Atos Inseguros:
ao ou omisso
que contraria
preceito de
segurana
32
> Bloquear dispositivo de Segurana;
> Manusear objetos de maneira
insegura;
> Desrespeitar sinalizaes;
> Agredir pessoas;
> No manter distncia (trnsito);
> Descartar material perfuro
cortante fora da caixa apropriada;
Acidente de Trabalho
Causas dos Acidentes
Riscos Ambientais:
a condio do
meio que causou
o acidente.
33
> Empilhamento Inadequado;
> Piso Escorregadio;
> Emprego de ferramenta inadequada;
> Falta de EPI adequado;
> Emprego de mtodo ou
procedimento potencialmente
perigoso;
Acidente de Trabalho
Causas dos Acidentes
Classificao:
considerando o
aspecto legal.
34
> Leso Corporal;
> Natureza da Leso;
> Localizao da Leso;
> Leso Imediata;
> Leso Mediata (leso tardia);
> Doena do Trabalho;
> Doena Profissional;
> Morte
Acidente de Trabalho
Conseqncias dos Acidentes
Classificao:
considerando o
aspecto
prevencionista.
35
Humanas
Acidente de Trabalho
Conseqncias dos Acidentes
Econmicas
Sociais
> Mutilaes;
> Perda de Capacidade;
> Morte
> Reduo Salarial;
> Menor Poder Aquisitivo;
> Reduo Padro de Vida
> Desemprego;
> Marginalizao;
> Desagregao Familiar
Objetivo da Investigao:
> Descobrir as circunstncias em que realmente
ocorreu o acidente.
> Aproveitar a experincia de um acidente, em
favor da preveno futura de casos
semelhantes.

36
Investigao e Anlise de
Acidente
Anlise: .
Fornece dados
que possibilitam
uma viso mais
correta das
condies de
trabalho.
37
Investigao e Anlise de
Acidente
> Indica os tipos de
acidentes mais freqentes;
> Indica as causas mais
atuantes;
> Mede a gravidade das
conseqncias;
> Revela qual setor necessita
de maior ateno;
A investigao e a anlise do acidente
correspondem a uma viso geral da
ocorrncia e suas informaes devem ser
elementos de estudos e no um simples
registro burocrtico.
38
Investigao e Anlise de
Acidente
39
Investigao e Anlise de
Acidente
Investigar e Analisar
todos os acidentes
Prtica
Prevencionista
Apurar causas
Estudar os fatos
Propor medidas corretivas
40
Metodologia
Investigao e Anlise de Acidentes
Formao
do
Grupo
> Prprio Acidentado;
> Membro da Cipa;
> Segurana do Trabalho;
> Chefia Imediata;
> Algum do Setor;
Princpio: No procurar culpados e responsveis,
mas sim chegar s causas reais do acidente e propor
medidas preventivas e adequadas
41
Metodologia
Investigao e Anlise de Acidentes
Fases
> Levantamento dos Fatos;
> Ordenao dos Fatos;
> Implantao de Medidas Preventivas;
> Priorizar e Acompanhar a Implantao
das Medidas Propostas;
A Metodologia deve ser aplicada com rigor, de
forma lgica e objetiva, para o resultado ser eficaz.
42
Metodologia
Investigao e Anlise de Acidentes
1 Fase - Levantamento dos Fatos
Identificar todos os fatos que contriburam
para ocorrncia do acidente.
> Pesquisa no local, imediatamente aps;
> Com a participao dos envolvidos;
> Participao de quem presenciou;
43
Metodologia
Investigao e Anlise de Acidentes
2 Fase - Ordenao dos Fatos
Estabelecer ligao entre os fatos e fazer
uma verso individual.
Checar informaes:
> Horas extras;
> Se os primeiros atendimentos foram realizados;
> Treinamentos que participou;
44
Metodologia
Investigao e Anlise de Acidentes
3 Fase - Implantao de Medidas Preventivas
A prioridade propor o maior nmero de
aes corretivas.
Favorece:
> Eliminao de todos os riscos;
> Eliminao das condies inseguras avaliadas;
45
Metodologia
Investigao e Anlise de Acidentes
4 Fase - Priorizar e Acompanhar a Implantao
de Medidas Preventivas
Escolher a ordem com que sero adotadas.
Para priorizar importante que seja feita
uma avaliao das medidas propostas.
Esta avaliao dever obedecer alguns
critrios.
46
Metodologia
Investigao e Anlise de Acidentes
Critrios
> Que a medida tenha sua eficcia por
longo prazo;
> Que no se crie um novo risco;
> Que no se imponha grandes mudanas
nas rotinas;
> Que possibilite a generalizao;
> Que o custo seja vivel;
> Que o prazo de implantao seja
determinado;
> Que a medida preventiva esteja em
conformidade com a Lei;
47
Metodologia
Investigao e Anlise de Acidentes
Praticando a
Investigao e
Anlise do Acidente
> Que ?
> Por que ?
> Quando ?
> Onde ?
> Como ?
As respostas destas perguntas nos daro as causas
reais que geraram ou colaboraram para a ocorrncia.
48
Inspeo de Segurana
Objetivo:
No s detectar causas, como tambm tomar ou
propor medidas que neutralizem ou eliminem os
riscos de acidentes no trabalho.
Quem realiza
> Cipa;
> Sesmt;
49
Inspeo de Segurana
Realizao
Objetivos
> Localizar riscos e eliminar causas;
> Diminuir aes inseguras;
> Implantar mtodos seguros;
> Propor medidas preventivas antes AT;
> Fiscalizar medidas implantadas;
> Verificar a eficcia das medidas;
> Por diversos motivos;
> Com objetivos diferentes;
> Programao em pocas diferentes;
> Com intervalos variveis;
50
Inspeo de Segurana
Tipos
de
Inspeo
> Inspeo Geral;
> Inspeo Parcial;
> Inspeo de Rotina;
> Inspees Peridicas;
> Inspees Eventuais;
> Inspees Oficiais;
Membros da Cipa Inspees Peridicas
51
Inspeo de Segurana
A base de uma boa inspeo e anlise de riscos, deve
envolver indivduos, grupos, procedimentos e
processos para controlar e neutralizar o risco.
Isso muito mais importante do que atribuir a culpa
a este ou aquele fato ou pessoa.
Importante:
52
Riscos de Acidentes
Higiene do Trabalho:
a cincia que estuda a antecipao, o
reconhecimento, a avaliao e o conforto dos
fatores ambientais, que podem causar prejuzos
sade e ao bem estar do trabalhador.

Insalubre: que origina doena
TEMPO
DE
EXPOSIO
SENSIBILIDADE INDIVIDUAL
CONCENTRAO
INTENSIDADE
NATUREZA DO RISCO
53
Riscos de Acidentes
Limite de Tolerncia
54
Riscos de Acidentes
Risco: uma ou mais condies de uma varivel com
potencial necessrio para causar danos.

Riscos de Acidente: uma ou mais condies de
trabalho com potencial para causar danos pessoais
e/ou materiais.

Perigo: exposio a um risco no controlado
totalmente.
55
Riscos de Acidentes
Risco =
Potencial de Perigo
Preveno Aplicada
Nada justifica menosprezar a segurana
e trabalhar sob perigo.
56
Riscos de Acidentes
Anlise de Risco tem por objetivo:
> Identificar os riscos de AT ou DT;
> Determinar medidas de controle preventivas que vo
eliminar ou minimizar os riscos encontrados.
Classificao
Agentes Fsicos;
Agentes Fsicos;
Agentes Biolgicos;
Agentes Ergonmicos;
Agentes que geram riscos de acidentes;
Riscos Fsicos
Conseqncias
Rudo
Cansao, irritao, dores de cabea,
diminuio da audio, problemas do
aparelho digestivo, taquicardia, perigo de
infarto.
Vibraes
Cansao, irritao, dores nos membros,
dores na coluna, doena do movimento,
artrite, problemas digestivos, leses
sseas, leses dos tecidos moles.
Calor
Radiao
no-ionizante
Taquicardia, aumento da pulsao, cansao,
irritao, prostrao trmica, choque
trmico, fadiga trmica, perturbao das
funes digestivas, hipertenso etc.
57
Queimaduras, leses nos olhos, na pele e em
outros rgos
Riscos Fsicos
Conseqncias
Umidade
Presses
Anormais
Radiao
Ionizante
58
Alteraes celulares, cncer, fadiga,
problemas visuais, acidente do trabalho.
Doenas do aparelho respiratrio, quedas,
doenas da pele, doenas circulatrias.
Problema do ouvido, embolia gasosa (bolhas
no sangue) e nas vsceras, problemas
cardacos, pulmonares, cerebrais, sseo e
nas articulaes. Efizemas subcutnea.
59
Agentes Qumicos
So substncias, compostos ou produtos que podem
penetrar no organismo
Efeito
Txico
> Dose;
> Via de Penetrao;
> Da Freqncia e Durao da Exposio;
> Susceptibilidade Individual;
Riscos Qumicos
Conseqncias
Fumos
Metlicos
Poeiras
60
minerais
vegetais
alcalinas
incmodas
Intoxicao especfica de acordo com o
metal, febre dos fumos metlicos, doena
pulmonar obstrutiva.
Silicose, Asbestose
bissinose, bagaose
enfizema pulmonar
potencializa nocividade
Riscos Qumicos
Conseqncias
Nvoas,
Neblinas
Gases e Vapores
61
Irritantes: irritao das vias areas
superiores.
Ex: Acido Clordrico, Soda Custica, Acido
Sulfrico etc.

Asfixiantes: dor de cabea, nuseas,
sonolncia, convulses, coma e morte.
Ex.: Hidrognio, Nitrognio, Hlio, Acetileno,
Metano, Dixido de Carbono, Monxido de
Carbono etc.

Anestsicos: ao depressiva sobre o sistema
nervoso, danos aos diversos rgos, ao
sistema formador do sangue.
Ex.: Butano, Propano, Aldedos, Cetonas,
Cloreto de Carbono, Tricloroetileno, Benzeno,
Tolueno, lcoois, Percloroetileno, Xileno etc.

Vrus




Bactrias/
Bacilos




Protozorios



Fungos


RISCOS
BIOLGICOS
CONSEQNCIAS
Hepatite, poliomielite, herpes, varola, febre
amarela, raiva (hidrofobia), rubola, aids,
dengue, meningite.
Hansenase, tuberculose, ttano, febre tifide,
pneumonia, difteria, clera, leptospirose,
disenterias.
Malria, mal de chagas, toxoplasmose,
disenterias.
Alergias, micoses.
62
Esforo Fsico Intenso

Levantamento e Transporte
Manual de Peso

Exigncia de Postura Inadequada

Controle Rgido de Produtividade

Imposio de Ritmos Excessivos

Trabalho em Turno ou Noturno

Jornada Prolongada de Trabalho

Monotonia e Repetitividade

Outras Situaes Causadoras de
Stress Fsico e/ou Psquico

RISCOS
ERGONMICOS
CONSEQNCIAS
De um modo geral, devendo haver uma
anlise mais detalhada, caso a caso, tais
riscos podem causar:
cansao, dores musculares, fraquezas,
doenas como hipertenso arterial,
lceras, doenas nervosas, agravamento
do diabetes, alteraes do sono, da
libido, da vida social com reflexos na
sade e no comportamento, acidentes,
problemas na coluna vertebral,
taquicardia, cardiopatia (angina, infarto),
agravamento da asma, tenso, ansiedade,
medo, comportamentos estereotipados.

63
Arranjo Fsico
Inadequado


Mquinas e Equipamentos
sem Proteo


Ferramentas Inadequadas
ou Defeituosas


Iluminao Inadequada


Eletricidade


Probabilidade de Incndio
ou Exploso
RISCOS DE
ACIDENTES
CONSEQNCIAS
acidentes, desgaste fsico
acidentes
graves
acidentes com repercusso nos
membros superiores
acidentes
acidentes graves
acidentes graves
64

Armazenamento
Inadequado

Animais
Peonhentos

Outras Situaes de
Risco que Podero
Contribuir para a
Ocorrncia de Acidentes
RISCOS DE
ACIDENTES
CONSEQNCIAS
acidentes
graves
acidentes graves
acidentes e doenas profissionais
65
66
Medidas de Controle
Estudo conjunto da rea operacional e SESMT,
onde dever ser proposto programa de correes
que vise:
> Eliminar ou reduzir a utilizao ou a formao
dos agentes prejudiciais sade;
> Prevenir a liberao ou a disseminao dos
agentes no ambiente de trabalho;
> Reduzir os nveis de concentrao dos agentes
no ambiente de trabalho;
> EPC
> EPI
> Tcnica

> Mdica

> Administrativa

> Educativa
67
Medidas de Controle
EPC
EPI
AMBIENTE
HOMEM
O RISCO
A LESO
Elimina / Neutraliza / Sinaliza Evita ou Diminui
68
Medidas Tcnicas
69
Mapa de Riscos
O que ? a representao grfica do
reconhecimento dos riscos existentes, por meio de
crculos de diferentes tamanhos e cores.

Responsabilidade: da elaborao da CIPA, com
orientao do SESMT.
70
Mapa de Riscos
Objetivo:
> Informar e conscientizar;
> Contribuir para reduzir, eliminar e/ou
controlar riscos;
> Diagnosticar novos problemas;
> Diminuir a ocorrncia de acidentes;
Possibilita ainda, a troca e divulgao de
informaes, durante a elaborao e estimula a
participao nas atividades de preveno.
71
Mapa de Riscos
1 Fase - Conhecimento
Conhecer o processo de trabalho, no local
em questo, apurando:
> Os trabalhadores: n, sexo, idade, jornada de
trabalho;
> Instrumentos e materiais de trabalho;
> Atividades exercidas;
> O ambiente;
72
Mapa de Riscos
2 Fase - Identificao de Riscos
Identificar os riscos existentes, no local,
devendo classific-los em grupo, de acordo com a
sua natureza e padronizao de cores:
> Agentes Fsicos Verde
> Agentes Qumicos Vermelho
> Agentes Biolgicos Marrom
> Agentes Ergonmicos Amarelos
> Agentes que geram Azul
Riscos de Acidentes
73
Mapa de Riscos
3 Fase - Identificao de Medidas Preventivas
Identificar as medidas preventivas
existentes e sua eficcia:
> Medidas de Proteo Coletiva;
> Medidas de Organizao do Trabalho;
> Medidas de Proteo Individual;
> Medidas de Higiene e Conforto
74
Mapa de Riscos
4 Fase - Identificao de Indicadores de Sade
Identificar os indicadores de sade, atravs
de:
> Queixas mais freqentes e comuns entre os
trabalhadores expostos aos mesmos riscos;
> Doenas profissionais diagnosticadas;
> Causas mais freqentes de ausncia ao trabalho;
75
Mapa de Riscos
5 Fase - Conhecer Levantamentos Ambientais
Conhecer os levantamentos ambientais j
realizados no local de trabalho:
> PPRA - Programa de Preveno de Riscos
Ambientais;
> LTCAT - Laudo Tcnico das Condies
Ambientais de Trabalho;
76
Mapa de Riscos
6 Fase - Elaborao do Mapa de Riscos
Elaborar o Mapa de Riscos, sobre o lay-out
do setor, indicando atravs dos crculos, os riscos
de acordo com:
> O grupo, com a cor padronizada;
> Nmero de trabalhadores expostos;
> Especificao do agente;
> A intensidade;
PEQUENO MDIO GRANDE

CRCULO = GRAU DE INTENSIDADE


COR = TIPO DO RISCO

77
Mapa de Riscos
78
P.C.M.S.O.
Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional
Elaborao e
Implantao:
de responsabilidade de
todo e qualquer empregador;
Objetivo:
Promoo e Preservao da
sade do trabalhador;
79
P.C.M.S.O.
Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional
Carter Preventivo: faz anlise individual e coletiva
dos agravos ligados exposio aos agentes
agressivos, fazendo:
> Preveno;
> Rastreamento;
> Diagnstico Precoce;
> Investigando doenas profissionais ou
danos irreversveis;
80
P.C.M.S.O.
Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional
Com base no PPRA: estabelece:
> Rotinas de Exames Clnicos;
> Periodicidade dos Exames;
> Exames Complementares;
> Rastreamento do Nexo Causal;
> Adequao do Trabalhador;
81
P.C.M.S.O.
Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional
Exames Ocupacionais: so realizados quando:
> Admisso;
> Demisso;
> Mudana de Funo;
> Retorno ao Trabalho;
> Periodicidade determinada no programa;
82
P.C.M.S.O.
Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional
Exames Ocupacionais: o Mdico do Trabalho busca
identificar agravos sade do trabalhador,
analisando:
> Os riscos ambientais identificados no PPRA;
> Os agentes ambientais no previstos;
> Distrbios no ocupacionais;
> A organizao do trabalho;
> Efetividade do EPI / EPC;
83
P.C.M.S.O.
Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional
Relatrio Anual: contm os dados de tudo o que foi
realizado durante o ano. Com base nestes dados, faz
avaliao e planejamento das aes de sade:
> Palestras;
> Treinamentos;
> Exerccios;
> Imunizaes;
> Campanhas;
84
P.P.R.A.
Programa de Preveno de Riscos Ambientais
Riscos Ambientais;
Elaborao e
Implantao:
de responsabilidade de
todo e qualquer empregador;
Objetivo:
> Reconhecer;
> Caracterizar;
> Controlar;
Considerando a preservao da sade, da integridade
fsica dos empregados e ainda a proteo do meio
ambiente e dos recursos naturais.
85
P.P.R.A.
Programa de Preveno de Riscos Ambientais
> Designar o coordenador;
> Definir, implantar e divulgar a
poltica da preveno de riscos;
> Apresentar o PPRA Cipa.;
> Manter os registros por 20 anos;
Responsabilidade: pelo desenvolvimento e
implantao dividida entre empresa e empregados.
Empresa:
86
P.P.R.A.
Programa de Preveno de Riscos Ambientais
> Colaborar e participar da
implantao e execuo;
> Seguir as orientaes recebidas em
treinamentos;
> Informar ocorrncias que possam
implicar em riscos;
Empregado:
87
P.P.R.A.
Programa de Preveno de Riscos Ambientais
Coordenador:
> Caracterizar e reconhecer os riscos;
> Realizar os levantamentos das
condies ambientais;
> Certificar-se da qualidade e
confiabilidade dos levantamentos;
88
P.P.R.A.
Programa de Preveno de Riscos Ambientais
Coordenador:
> Antecipao;
> Reconhecimento;
> Avaliao;
> Controle;
Operacionalizao: feita com base nas avaliaes
dos riscos ambientais, em 4 fases.
89
P.P.R.A.
Programa de Preveno de Riscos Ambientais
Documento
Base:
> Planejamento Anual com metas,
cronogramas e calendrio;
> Estratgias e Metodologia;
> Registro de dados e divulgao;
> Avaliao, apontando sua forma e
periodicidade;
Avaliaes: devem ser quantitativas e qualitativas,
considerando a natureza, concentrao, intensidade
e tempo de exposio.
90
P.P.R.A.
Programa de Preveno de Riscos Ambientais
Desenvolvimento
do Programa:
> Reconhecimento dos Riscos
Ambientais;
> Estabelecimento de prioridades e
metas de avaliao e controle;
> Avaliao dos riscos e exposio;
> Medidas de Controle e sua eficcia;
> Monitoramento das exposies aos
riscos;
> Registro e divulgao dos dados;
91
P.P.R.A.
Programa de Preveno de Riscos Ambientais
Medidas de
Controle
objetivam:
> Eliminar e/ou reduzir o agente
agressivo;
> Prevenir a propagao do agente;
> Implantar uso de EPI;
> da informao dos trabalhadores;
> dos controles mdicos;
> do controle dos limites de
exposio;
Medidas de
Controle
monitoramento
atravs de:
92
E.P.I.
Equipamento de Proteo Individual
Conceito:
todo meio ou dispositivo de uso pessoal,
destinado a preservar e proteger a integridade fsica
do empregado, durante o exerccio do trabalho,
contra as conseqncias resultantes de acidentes de
trabalho.
93
E.P.I.
Equipamento de Proteo Individual
Legislao:
A CLT, trata o assunto no Art. 166.
A NR 6, regulamenta as obrigaes da empresa
previstas na CLT em relao ao EPI, abordando ainda
a responsabilidade do empregado, do empregador e
das empresas fabricantes e/ou importadoras.
94
E.P.I.
Equipamento de Proteo Individual
Obrigaes
do
Empregador:
> Adquirir o tipo adequado atividade
do empregado;
> Fornecer somente EPI aprovado;
> Treinar sobre uso adequado;
> Tornar o uso obrigatrio;
> Substituir quando danificar;
> Responsabilizar pela manuteno e
higienizao peridica;
> Informar ao Mtbe qualquer
irregularidade;
95
E.P.I.
Equipamento de Proteo Individual
Obrigaes
dos
Empregados:
> Usar apenas para a finalidade a que
se destina;
> Responsabilizar por sua guarda e
conservao;
> Comunicar ao empregador qualquer
alterao que o torne imprprio para
o uso;
96
E.P.I.
Equipamento de Proteo Individual
Obrigaes
do
fabricante
ou
importador:
> Comercializar somente EPI portador
de CA;
> Renovar CA, quando vencido o prazo
de validade estipulado pelo Mtbe;
> Requerer no CA, quando houver
alterao das especificaes;
> Manter a mesma qualidade do EPI
padro que deu origem ao CA;
97
E.P.I.
Equipamento de Proteo Individual
Seleo:
> Sempre que as medidas de proteo
coletiva forem inviveis;
> Sempre que as medidas de proteo
coletivas no oferecerem completa
proteo;
> Enquanto as medidas de proteo
coletivas estiverem sendo implantadas;
> Para situaes de emergncia;
> Na execuo de trabalhos de curta
durao;
98
E.P.I.
Equipamento de Proteo Individual
Critrios de Seleo:
> Legal;
> Adequao;
> Conforto do Usurio;
O EPI no deve ter carter isolado, devendo-se
conscientizar e acompanhar o uso.
99
E.P.I.
Tipos:
Crnio Capacetes, Bons, Gorros, Redes;
Rosto Protetor Facial;
Olhos culos de Segurana (ampla viso- soldador);
Ouvidos Protetor Auricular (tipo insero / concha);
Tronco Aventais e Vestimentas Especiais;
Aparelho Respiratrio Mscara e Respiradores;
Braos Mangas de Aventais e Mangotes;
Mos Luvas;
Pernas Perneiras;
Ps Calados;
Proteo Contra Quedas Cintures (tipo pra-quedista);
100
E.P.C.
Equipamento de Proteo Coletiva
Conceito:
Trata-se de proteo ou sinalizao que
qualquer pessoa que por necessidade de servio ou
por outra razo se aproxime do risco ou do ponto
perigoso, estaro protegidos.

E.P.C.:
Elimina, neutraliza ou minimiza o risco na fonte.
101
E.P.C.
Equipamento de Proteo Coletiva
MQUINA
PONTO PERIGOSO
TIPO DE PROTEO
TRANSMISSO DE MOVIMENTO;
PONTO DE OPERAO;
PARTES MVEIS;
PARAPEITO;
GAIOLA;
CORRIMO;
102
E.P.C.
Equipamento de Proteo Coletiva
CONTROLE
NA FONTE
CONTROLE DE
PROPAGAO
> Substituio de matria prima;
> Substituio ou modificao de
processo e equipamento;
> Controle e manuteno de
processos ou equipamentos
> Sistema de ventilao;
> Isolamento;