Identificacin de Situaciones de Riesgo

TEMAS

1. Historia de la Seguridad Industrial.
2. Conceptos bsicos.
3. Teora del domin.
4. Clasificacin de la Seguridad Industrial.
5. Sistema de Gestin de Riesgos.
6. Investigacin de accidentes
SEGURIDAD Y PREVENCIN DE RIESGOS
Mdulo 4

Hipcrates recomendaba baos
despus del trabajo con plomo
(460 370 a.C.)

Historia de la Seguridad Industrial
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO
Revolucin Industrial: comienza la relacin
hombre-mquina y con esto los peligros y
riesgos a los que se expone el ser humano
(S. XVII - XVIII)
Fallecan el 50% de
los trabajadores
antes de los 20 aos
(1870)
Creacin de Asociacin
Internacional de Proteccin de
los Trabajadores (OIT)
(1919)
Heinrich postula su
Teora del domin
(1931)
El EE: UU: se publica
laLey de Seguridad e
Higiene Ocupacional
(1970)
Ao 0 1800 1900
Peligro:
Potencialidad de dao que tiene un
material, equipo, proceso o situacin.
Riesgo:
Es la posibilidad de
exposicin al peligro con
resultado de dao.
Conceptos Bsicos
Incidente: Evento de exposicin a un riesgo sin
tener como resultado un dao.
Accidente:
Evento de exposicin y
contacto a un riesgo en que
se concret un dao. En
algunos caso, un accidente
implica no solamente dao
personal sino adems, dao
material y/o a la comunidad.
Cuasi accidente:
Evento de
exposicin y
contacto con una
fuente de riesgo
en que no se
manifest dao.
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO
Accidentes en los que el material va hacia al hombre:
Por golpe.
Por atrapamiento.
Por contacto.
Por atropellamiento.

Accidentes en los que el hombre va hacia el material:
Por golpear contra.
Por contacto con.
Por prendimiento.
Por cada a mismo nivel.
Por cada a desnivel.

Accidentes en los que el movimiento relativo es
indeterminado:
Por sobreesfuerzo.
Por exposicin.



Tipos de Accidentes
Prevencin de riesgos: conjunto de actividades que tienen como objetivo evitar
los riesgos derivados del trabajo y las enfermedades ocupacionales.
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO
Matriz de Riesgos
Extremo Los riesgos extremos deben ponerse en conocimiento de los directores y ser objeto de
seguimiento permanente.
Alto Los riesgos altos requieren la atencin del presidente/director general/director ejecutivo.
Moderado Los riesgos moderados deben ser objeto de seguimiento adecuado por parte de los niveles
medios de direccin.
Bajo Los riesgos bajos deben ser objeto de seguimiento por parte de los supervisores.
Matriz de riesgo: planilla donde se cruzan los factores de severidad y probabilidad
de ocurrencia de un riesgo, para poder clasificarlos.
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO
Matriz de Riesgos
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO
Acciones
Inseguras
Condiciones
Inseguras
Accidentes
del Trabajo
Enfermedades
Profesionales
Bienes
Materiales
Personas
Cobro de Seguros
Reemplazo
Oportuno de Bienes
Deteriorados
Etc.
Primeros Auxilios
Traslado Oportuno
a Centro de
Atencin Mdica
Etc.
Capacitacin, Control de
Comportamientos Crticos,
Mantencin Preventiva, etc.
Elementos de Proteccin
Personal, Proteccin de
Maquinaria, etc..
Orientacin Bsica en Prevencin de Riesgos Laborales
Condiciones
Inseguras
Capacitacin, Control de
Comportamientos Crticos,
Mantencin Preventiva, etc.
Condiciones
Inseguras
Elementos de Proteccin
Personal, Proteccin de
Maquinaria, etc..
Capacitacin, Control de
Comportamientos Crticos,
Mantencin Preventiva, etc.
Condiciones
Inseguras
Personas
Elementos de Proteccin
Personal, Proteccin de
Maquinaria, etc..
Capacitacin, Control de
Comportamientos Crticos,
Mantencin Preventiva, etc.
Condiciones
Inseguras
Bienes
Materiales
Personas
Elementos de Proteccin
Personal, Proteccin de
Maquinaria, etc..
Capacitacin, Control de
Comportamientos Crticos,
Mantencin Preventiva, etc.
Condiciones
Inseguras
Cobro de Seguros
Reemplazo
Oportuno de Bienes
Deteriorados
Etc.
Bienes
Materiales
Personas
Elementos de Proteccin
Personal, Proteccin de
Maquinaria, etc..
Capacitacin, Control de
Comportamientos Crticos,
Mantencin Preventiva, etc.
Condiciones
Inseguras
Primeros Auxilios.
Traslado Oportuno
a Centro de
Atencin Mdica.
Etc.
Cobro de Seguros.
Reemplazo
oportuno de Bienes
deteriorados.
Etc.
Bienes
Materiales
Personas
Elementos de Proteccin
Personal (EPP), Proteccin de
Maquinaria, etc.
Capacitacin, Control de
Comportamientos Crticos,
Mantencin Preventiva, etc.
Condiciones
Inseguras
Plano de la Prevencin de Riesgos Profesionales
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO



Teora del Domin
Falta de Falta de
Control Control
Programas
Inadecuados.
Estandares
inadecuados
del Programa.
Cumplimiento
inadecuado de
los estandares.
Prdidas Prdidas
Personas
Propiedad
Proceso
Accidente Accidente
Contacto
con Energa
o Sustancia.
Causas Causas
Inmediatas Inmediatas
Actos y
Condiciones
Sub
Estandares.
Causas Causas
Bsicas Bsicas
Factores
Personales.
Factores del
Trabajo.
Por Qu Por Qu Por Qu Por Qu Por Qu Por Qu Por Qu Por Qu
Efectos Efectos Acontecimiento Acontecimiento Causas Causas
Esta teora postula que un accidente es una secuencia de eventos representado por 5
fichas de domin en una fila donde cada una representa un aspecto generador y existe una
medida para contrarrestarlo.
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO



Teora del Domin
Falta de control por:
Programas inadecuados: los programas de gestin de riesgos no responden a los reales
requerimientos de la empresa.
Estndares mal planteados: son muy difciles de lograr o poco ambiciosos. Tambin
pueden presentar indicadores incorrectos.
Planes mal diseados: deficiente planificacin previa y/o plan de accin para la
Gestin de Riesgos en la empresa.
A
C
C
I
D
E
N
T
E

IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO



Teora del Domin
Causas bsicas por:
Factores del trabajo Factores personales
Especificaciones de
compra inadecuadas.
Mantencin deficiente.
Desgaste normal o uso
anormal.
Diseo inadecuado.
Falta de conocimiento (no
sabe).
Falta de motivacin (no
quiere).
Falta de aptitud fsica y
mental (no puede).
A
C
C
I
D
E
N
T
E

IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO
Teora del Domin
Condiciones inseguras Actos inseguros
Definicin
Condiciones bajo el estndar
de seguridad necesario en el
ambiente laboral (riesgos no
controlados).
Actos imprudentes e
irresponsables de los mismos
trabajadores al no cumplir los
estndares de seguridad.
Recomenda
-ciones
para evitar
cada ficha


Remover, resguardar o
advertir condiciones
peligrosas. Responsabilidad de
lneas de mando y gerenciales.

Detener al trabajador y revaluar
la tarea para encontrar manera
ms segura de terminarla.

Luego, entrenar o re-entrenar a la
persona. Si la accin insegura
persiste, disciplinar al trabajador.
A
C
C
I
D
E
N
T
E

IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO
Accin Insegura
ACCIDENTE
Condicin
Insegura
85%
1%
14%
Teora del Domin
En variados casos, los accidentes tienen ms de una causa. A esto se le conoce
como PRINCIPIO DE MULTICAUSALIDAD.
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO
Teora del Domin
A
C
C
I
D
E
N
T
E

Accidente: evento de exposicin y contacto a un riesgo en que se concret un dao. En
algunos caso, un accidente implica no solamente dao personal sino adems, dao
material y/o a la comunidad.
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO
Teora del Domin
A
C
C
I
D
E
N
T
E

La prdida puede ser de tres tipos:
Personas: lesiones, heridas y hasta la propia vida.
Propiedad: cualquier bien de infraestructura que
se deteriora o pierde completamente.
Proceso: recomenzar un trabajo o actividad que se
encontraba avanzada.
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO
Clasificacin de la Seguridad Industrial
Control de Prdidas Sistema de Gestin de Riesgos
Dependencia
Depende de la administracin. Paralela a las otras reas de la empresa.
Objetivo Maximizar la produccin con la
menor cantidad de prdidas,
personales y materiales.
Integrar la seguridad en cada rea de la
empresa y en cada trabajador de
manera intrnseca.
Concepto Cumplimiento Compromiso
Se definen tareas y reas crticas,
estndares, normas y reglas para
evitar incidentes y se evala su
aplicacin.
nfasis en la prevencin del riesgo
ms que en su control.
Se definen matrices de riesgos.
Programa de actividades donde
predomina la capacitacin.
Retroali-
mentacin
Se reconocen resultados
positivos.
Se corrigen y/o se sancionan
resultados negativos.
Incidentes:
Se investigan sus causas para evitar
recurrencia.
Reinstrucciones para su correccin.
En forma general podemos dividir en dos tipos la SI:
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO
Identificar del
riesgo
Evaluar el
riesgo
Controlar el
riesgo
Proteger
individual y
colectivamente



Sistema de Gestin de Riesgos
El objetivo del sistema de Gestin de Riesgos es minimizar la ocurrencia de accidentes en
el mbito laboral, cumpliendo con el compromiso de que cada espacio de trabajo sea un
escenario seguro. La Gestin de Riesgos consta de las siguientes etapas:
Cada empresa debe establecer un Programa de Prevencin de Riesgos especfico para su
empresa. Todas las actividades de ste debe ser registradas.
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO



Sistema de Gestin de Riesgos
Etapa 1: Identificar el Riesgo
Identificar el riesgo consiste en determinar las
fuentes de riesgo (acciones y condiciones) en las
diferentes tareas.
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO



Sistema de Gestin de Riesgos
Etapa 2: Evaluar el Riesgo
Evaluar el riesgo
consiste en medir la
magnitud del riesgo en
cuanto a su severidad
y probabilidad de
ocurrencia.

Los resultados se
indican en una matriz
de riesgos.
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO



Sistema de Gestin de Riesgos
Etapa 3: Controlar el Riesgo
Consiste en establecer las medidas
preventivas y/o correctivas.
Dependiendo de la clasificacin del
riesgo, stas pueden ser:
ELIMINAR en el origen.
SUSTITUIR la fuente.
REDISEAR o modificar la
fuente o proceso.
SEGREGAR o aislar mediante
barreras.
ADMINISTRAR mediante
procedimientos, capacitacin y
medidas ergonmicas.
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO



Sistema de Gestin de Riesgos
Etapa 4: Proteger individual y colectivamente
Consiste en utilizar
elementos de proteccin
personal o barreras
fsicas implementadas en
reas de riesgo.

EPP para teora del
domin: son como una
mano colocada entre la
ficha 4 (accidente) y ficha
5 (herida) ya que evitan
la prdida pero no el
accidente.
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO
Investigacin de Accidentes
El propsito de la investigacin de accidentes es determinar las causas y establecer nuevos
controles dentro del programa de gestin del riesgos. Existen diversos mtodos:
TEORA DEL DOMIN:
antes explicada.

ESPINA DE PESCADO:
busca identificar las
causas que provocan
efectos indeseados
como accidentes, en
este caso.
IDENTIFICACIN SITUACIONES DE RIESGO