UNIVERSIDAD ESTATAL DE

MILAGRO

FACULTAD DE: DE SISTEMA.

CARRERA: INGENIERA DE
SISTEMA COMPUTACIONAL.

SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
SISTEMA DE INFORMACIN
GERENCIAL
NOMBRE:
EDIGSONAGUIRRE
CURSO:
SISTEMA A1
SISTEMAS DE INFORMACION
GERENCIAL
Es un sistema integrado computarizado, utilizado
para proveer la informacin de apoyo a la
operacin, el manejo y la toma de decisiones en
una entidad. Utilizan hardware y software, adems
de: Manuales de procedimientos, modelos de
anlisis, modelos de planificacin, de control y de
toma de decisiones y Bases de datos. Los mismos
dependen de la estructura y las necesidades de
informacin de cada organizacin, poniendo a
disposicin de los gerentes la informacin
confiable y oportuna que se necesite para facilitar
la Toma de decisiones y permitir que
las funciones de planeacin, control y de
las operaciones dentro de todo proceso se
ejecuten eficazmente.

SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Es el encargado de recopilar, almacenar,
procesar los datos transformados en
Informacin para la gestin y hacer fluir la
misma en toda la empresa facilitando
las comunicaciones puertas adentro
(indoor), permitiendo predecir el futuro o
tomar decisiones sobre cul camino
seguir para hallar las soluciones correctas
de los problemas creados dentro de
todo proceso en la entidad.

SISTEMAS DE INFORMACION
GERENCIAL

SISTEMA
Sistema es un conjunto de componentes
que interactan entre s para lograr un
objetivo comn, y desde esta perspectiva
toda organizacin es un sistema definido
por flujos informativos.
SISTEMA DE INFORMACIN GERENCIAL
Las SIG O MIS (Denominado as por sus
siglas: Management Informacin System)
Es un conjunto de informacin extensa y
coordinada de subsistemas para mejorar
la productividad de acuerdo con los estilos
y caractersticas de los administradores.


IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACION
Es importante tener una cultura informtica
en nuestras organizaciones que permitan y
den las condiciones necesarias para que los
sistemas de informacin logren los objetivos
planteados
Caractersticas
-Proporcionar informacin para la toma
de decisin
- Su forma de desarrollo es a base de
incrementos y a travs de su evolucin dentro
de la organizacin
- Su funcin es lograr ventajas que los competidores no
posean tales como ventajas en costos y
servicios diferenciados con el cliente y proveedores
FASES DE LA GESTIN O
ADMINISTRACIN
Planificacin
Establece las estrategias adecuadas para
el logro de dichos objetivos.
- Evaluacin de las condiciones actuales.
- Determinacin de los objetivos y metas.
- Establecimiento de un plan de accin.
- Asignacin de recursos.
- Ejecucin.
- Control.

Etapas
LA ORGANIZACIN
Esta etapa tiene como funcin adecuar los
recursos previstos en la planificacin para
conseguir los objetivos.

Es la etapa estructuran los recursos
humanos y fsicos con el fin de alcanzar los
objetivos que se han marcado
DIRECCIN
Esta fase debe conseguir un lder capaz de articular
al conjunto de componentes que forman la
estructura organizativa.
- Las funciones del lder,
- la comunicacin,
- Las necesidades de los usuarios ( marketing )

Aspectos
EL CONTROL
Es el procedimientos destinado a evaluar el
rendimiento real, comparar ese rendimiento
con los objetivos fijados.
Esta etapa es esencial, ya que de no existir,
no podra conocerse si lo planificado,
organizado y ejecutado se ha realizado
correctamente.
SISTEMAS DE INFORMACIN
PARA LA GESTIN (MIS)
son un conjunto de herramientas que combinan las tecnologas
de la informacin que permitan suministrar informacin a los gestores
de una organizacin para la toma de decisiones.
LA GESTIN DEL CONOCIMIENTO
En la ltima dcada cuando se ha
descubierto que las personas se
convierten en la clave de las
organizaciones, que deben basar su
crecimiento y competitividad en la
creatividad y la iniciativa de sus miembros.
Caractersticas de la gestin del
conocimiento
Sistemas del conocimiento
Redes,
Trabajadores del
conocimiento
organizaciones aprehendientes
TIPOS DE SISTEMAS
Segn su entidad o constitucin:
1. Reales
2. Ideales
Con relacin al grado de interaccin
con su ambiente:
1. Abiertos
2. Cerrados
Con referencia a su estabilidad o grado
de variacin de sus resultados:
1. Inestables
2. Estables
PARMETROS DE LOS SISTEMAS
Entrada o insumo o impulso (input)
A. Informacin
B. Energa
C. Materiales
Salida o producto o resultado
(output)
Procesamiento o procesador o
transformador (throughput)
Retroaccin o retroalimentacin o
retroinformacin (feedback)
Ambiente (environment)
CARACTERSTICAS VERIFICABLES EN UN
SISTEMA
Homeostasis
Entropa
Permeabilidad
Integracin
Centralizacin
Descentralizacin
Adaptabilidad
Mantenibilidad
Estabilidad
Armona
Optimizacin
Sub optimizacin
xito
BIBLIOGRAFIA
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Hall.
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http://www.monografias.com/trabajos40/ventaja-estrategica/ventaja-estrategica.shtml