Relacin costo-beneficio

Que es?
La relacin costo-beneficio resulta de tomar los
ingresos (beneficios) y egresos netos (costos)
presentes en el estado de resultados y determinar el
beneficio por cada unidad monetaria invertida en el
proyecto.
Beneficios
Costos
Adicionalmente sirve como un indicador que mide el grado de
desarrollo y bienestar que un proyecto puede generar a una
comunidad.

Identificar los beneficios para los usuarios que se esperan del
proyecto.

Cuantificar en la medida de lo posible, estos beneficios en trminos
monetarios, de manera que puedan compararse diferentes
beneficios entre s y contra los costos de obtenerlos.

Identificar los costos del patrocinador.

Cuantificar, en la medida de lo posible, estos costos en trminos
monetarios para permitir comparaciones.

Determinar los beneficios y los costos equivalentes en el perodo
base, usando la tasa de inters apropiada para el proyecto.

Aceptar el proyecto si los beneficios equivalentes de los usuarios
exceden los costos equivalentes de los promotores (B>C).
Como se elabora?
Aplicaciones
Evaluar inversiones
Evaluar entidades crediticias
Evaluar viabilidad de negocios
Evaluar rentabilidad de proyectos
Toma de decisiones


Como se calcula?

Se debe utilizar en analisis Costo Beneficio al comparar los
costos y beneficios de las diferentes decisiones. Un analisis de
Costo Beneficio por si solo puede no ser una guia clara para
tomar una buena decisin.
Interpretacin
Mayor que 1:
Ingresos netos mayores que Egresos netos
Menor que 1:
Egresos netos mayores que Ingresos netos
Igual a 1:
Ingresos netos = Egresos netos
Ejemplo
BioEmpaquesS.A en el ano 2010 despus de cerrar
su proyecto de distribucin de materia prima para
empaques a TetraPack, tuvo como VPN de ingresos
100000.000 y un VPN de egresos de 60000.000

Ejemplo


EJEMPLO 1

El costo de una carretera alterna a la principal es de
$100.000.000 y producir un ahorro en
combustible para los vehculos de $2.000.000 al ao;
por otra parte, se incrementar el turismo, estimado el
aumento de ganancias en los hoteles, restaurantes y
otros en $28.000.000 al ao. Pero los agricultores se
quejan porque van a tener unas prdidas en la
produccin estimadas de unos $5.000.000 al ao.
Utilizando una tasa del 22%, Es aconsejable realizar el
proyecto?

SOLUCIN
1. Si se utiliza el mtodo CAUE para obtener los
beneficios netos, se debe analizar la ganancia por
turismo es una ventaja, al igual que el ahorro de
combustible, pero las prdidas en agricultura son una
desventaja. por lo tanto, los beneficios netos sern:

Beneficios netos = $28.000.000 + 2.000.000 - 5.000.000
Beneficios netos = $25.000.000

2. Ahora se procede a obtener el costo anual, dividiendo
los $100.000.000 en una serie infinita de pagos:
Anualidad = R / i
R = A. i
R = 100.000.000 * 0.22
R = 22.000.000

3. Entonces la relacin Beneficio/Costo estara dada
por:
B/C = 25.000.000 / 22.000.000
B/C = 1,13
El resultado es mayor que 1, por eso el proyecto es
aceptado.

METODO DEL ANALISIS INCREMENTAL
Considere las siguientes alternativas mutuamente excluyentes mediante el anlisis
b/c incremental con el fin de seleccionar la mejor alternativa para una TMAR =10%
anual utilizando el VP.
Tarea
Considere las siguientes alternativas mutuamente excluyentes mediante el anlisis
b/c incremental con el fin de seleccionar la mejor alternativa para una TMAR =10%
anual utilizando el VP.

Costo de oportunidad (Renuncia)
---------------------------------------------
Beneficio (Decisin)