CHIAVENATO, IDALBERTO (2009)

Define la Gestin del talento humano

como: el conjunto de polticas y
practicas necesarias para dirigir los
aspectos de los cargos gerenciales
relacionados con las personas o
recursos, incluidos reclutamiento,
seleccin, capacitacin, recompensas y
evaluacin de desempeo .

ESLAVA ARNAO, EDGAR (2004)
Afirma que es un enfoque
estratgico de direccin cuyo
objetivo es obtener la mxima
creacin de valor para la
organizacin, a travs de un
conjunto de acciones dirigidas a
disponer en todo momento del
nivel de conocimiento
capacidades y habilidades en la
obtencin de los resultados
necesario para ser competitivo en
el entorno actual y futuro
DESSLER, GARY (2006)
Afirma que son las practicas y
polticas necesarias para
manejar los asuntos que tienen
que ver con las relaciones
humanas del trabajo
administrativo; en especifico se
trata de reclutar, evaluar,
capacitar, remunerar y ofrecer
un ambiente seguro y
equitativo para los empleados
de la compaa.
MONDY, R WAYNE (2005)
Afirma que la gestin o administracin
de talento humano corresponde a la
utilizacin de las personas como
recursos para lograr objetivos
organizacionales.
Sostiene que es una
actividad que
depende de menos
jerarquas, ordenes y
mandatos y seala la
importancia de una
participacin activa
de todos los
trabajadores de la
empresa
Es una actividad que implica tomar una serie
de medidas como el compromiso de los
trabajadores con los objetivos empresariales,
el pago de salarios en funcin de la
productividad de cada trabajador, un trato
justo a estos y una formacin profesional




LLEDO, PABLO (2011)
Afirma que los recursos humanos tienen un
enfoque de aplicacin y practica de las
actividades mas importantes dentro de la
organizacin o empresas siendo la Gestin del
talento humano un pilar fundamental para el
desarrollo exitoso de los procesos, pues al final
las personas son los responsables de ejecutar
las actividades porque los proyectos no se
desarrollar por si solos.
Es la capacidad que tienen las personas para desarrollar una
actividad, con creatividad, compromiso, eficiencia, pero por
sobre todo comprometidos con una causa, bien sea de trabajo,
estudio, en lo personal etc.

Hoy en da se ha cambiado en concepto de recurso humano, lo
cual hacia a la persona como un engranaje mas de la
produccin, sin tomar en cuenta que cada persona es talentosa
y puede aportar mas a la organizacin,

Entonces no se contrata personas solo para hacer una labor, sino
para que este en la capacidad de entender, comprender y
resolver de manera inteligente problemas d la funcin.
Msc. Jorge Saa