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Um Time de Campees
Trabalho em Equipe
O trabalho em equipe (...) combina os talentos dos indivduos para gerar algo mais do que possvel com cada indivduo tomado em separado.
O trabalho em equipe (...) combina os talentos dos indivduos para gerar algo mais do que possvel com cada indivduo tomado em separado.
(Brian Clegg, livro Trabalho em Equipe, da Qualitymark)
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O corpo humano uma perfeita equipe! Cada membro tem o seu funcionamento, mas se um deles apresenta algum problema, todo o corpo se organiza para funcionar da melhor forma possvel.
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Equipe isso. Ela tem um lder, mas tambm tem que ter tripulantes e no passageiros. Os passageiros apenas ficam encostados janela do avio, esperando a aterrissagem...
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J os tripulantes colaboram para o sucesso da aterrissagem, porque cada um tem a sua funo tambm.
E todas elas so peas fundamentais para que esse avio possa decolar e aterrissar.
(Leila Navarro Palestrante e Consultora)
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Grupo um conjunto de pessoas com objetivos comuns, em geral se renem por afinidades...
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No entanto este grupo no uma equipe... Equipe um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de
Metas especficas
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Elas no se conhecem, no interagem entre si, mas o objetivo o mesmo: assistir ao filme.
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J equipe pode ser o elenco do filme: Todos trabalham juntos para atingir uma meta especfica, que fazer um bom trabalho, um bom filme.
(Suzy Fleury, psicloga e consultora empresarial e esportiva)
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O insucesso de determinadas equipe acontece por uma srie de fatores, dentre os quais podemos destacar:
1. metas e objetivos mal definidos; 2. responsabilidades mal definidas; 3. falta de habilidades e conhecimento; 4. ausncia de treinamento; 5. reunies sem eficcia; 6. inibio ou individualismo.
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SINTOMAS DE EQUIPE INEFICAZ: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Atrasos, faltas e sadas; Criticas liderana e equipe; Dominao; Isolamento e desinteresse; Conversas paralelas; Falta de concentrao; Metas no cumpridas;
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UM BOM INTEGRANTE DE EQUIPE: 1. Reconhece as contribuies e ajuda os colegas; 2. Contribui com muita energia e entusiasmo; 3. Apia o lder e outros integrantes da equipe;
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UM BOM INTEGRANTE DE EQUIPE: 4. Tem objetivos e tarefas a concluir visando contribuir para o desempenho da equipe; 5. Conhece os propsitos, objetivos e medidas de desempenho da equipe; 6. Contribui para o desenvolvimento dos objetivos;
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Poucas so as empresas que conseguem transformar seus grupos de trabalhos em verdadeiros times.
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Times so formados por pessoas, em pequeno nmero, com objetivos comuns e conhecimentos complementares, compromissadas com uma
Quando grupos de pessoas se unem para realizar um trabalho vrios problemas aparecem.
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Vrios so os motivos para a existncia desses problemas, algo invisvel, mas to pernicioso quanto um vrus se no cuidado:
o lado emocional
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O lado emocional responsvel pela presena do otimismo, motivao, comprometimento, e da busca do sucesso conjunto, Fundamentais para o alcance de resultados.
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Os objetivos de cada pessoa so diferentes, assim como o significado que cada um enxerga no trabalho, o que interfere no comprometimento com a meta de performance.
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Processos emocionais
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Conquistando o Impossvel Acredite hora de vencer, Essa fora vem de dentro de voc, Voc pode at tocar o cu, se cr. Acredite, que nenhum de ns, J nasceu com jeito pra super heri, Nossos sonhos a gente quem constri. vencendo os limites, Escalando as fortalezas, Conquistando o impossvel pela f. Campeo, vencedor Deus d asas Faz teu vo Campeo, vencedor Essa f que te faz imbatvel te mostra o teu valor
Acredite, que nenhum de ns, J nasceu com jeito pra super heri, Nossos sonhos a gente quem constri. vencendo os limites, Escalando as fortalezas, Conquistando o impossvel pela f. Campeo, vencedor Deus d asas Faz teu vo Campeo, vencedor Essa f que te faz imbatvel te mostra o teu valor Tantos recordes voc pode quebrar, As barreiras, voc pode ultrapassar e vencer...
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