UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

Dr. Artidoro Cceres Velsquez Decano de la Facultad de Ciencias de la Salud Director de la Escuela Profesional de Psicologa Humana

INTERCAMBIO DE MENSAJES

a) Verbales: Orales b) No Verbales: Visuales

(colores, signos, smbolos, etc)

Gestuales

Sonoros (musicales, p. ej.)

Olfativos

Gustativos
Telepticos Etc.

De la ameba al Homo Sapiens

Mimetismo

Supervivencia

Cortejo y Sexualidad

 El ser humano se comunica en muy diversas formas y, slo a veces, con palabras

EDUCACIN: Demencia Semntica - Anomia

Discomunicacin
Incomunicacin

COMUNICACIN:
Con uno mismo Con otro ser humano

Con seres vivos no humanos

Con trascendencias (Metafsicas)

ARQUITECTURA Y ECOLOGA DE LA COMUNICACIN EL RUIDO

LA TELEVISIN Y LOS MEDIOS DE COMUNICACIN

INTERNET
EL SILENCIO COMUNICANTE

La comunicacin es vida
la vida es comunicacin

CULTURA ORGANIZACIONAL CULTURA INSTITUCIONAL

Hombre Culto: Es aquel que posee conocimientos y goza de familiaridad con las artes, las humanidades y amplios aspectos de las ciencias independientes de su capacidad tecnolgica, profesional o vocacional. CULTURA:

Totalidad de conocimientos adquiridos por la humanidad.

Formas de vivir, costumbres, hbitos MITOS

COSMOVISION
La cultura institucional es para una empresa lo que la personalidad significa para un individuo, por eso se dice que al igual que las personas, las empresas pueden ser rgidas, flexibles, conservadoras, (universales). innovadora, cerrada (sectarias), abiertas

SER Y

PARECER

SER = Personalidad PARECER = Persona

CULTURA INSTITUCIONAL

Conjunto de valores, creencias, mitos y principios, compartidos entre los miembros de la organizacin, lo que a su vez la diferencia de otras organizaciones

CULTURA

ORGANIZACIONAL

INSTITUCIONAL

FILOSOFIA

ADMINISTRATIVA:
ESTILO PERSONAL

Ideario Ideologa Doctrina

PERSONALIDAD ADMINISTRATIVA

Hay dos clases de personas que nunca alcanzarn grandes xitos; aquellos que no pueden hacer lo que se les manda y aquellas que no pueden hacer sino los que se les manda

Cyrus K. Curtis

1. Todos los que ejercen su profesin

con penuria y angustias se vuelven hipcritas.

2. El que se viste de harapos convenientemente lavados, se viste convenientemente, es verdad, pero no por eso deja de ir vestidos de harapos.

Federico Nietzsche
Filsofo Alemn (1844-1900)

EL PRINCIO DE PETER
EN UNA JERARQUIA, TODO EMPLEADO TIENDE A ASCENDER HASTA SU NIVEL DE INCOMPETENCIA.

Es un principio, no una ley, pues como lo afirma el propio autor

(Laurence J. PETER) no es universal y agrega: El principio slo describe una tendencia de la mayora de los individuos a elevarse hasta alcanzar sus niveles de incapacidad. Permanecen all, frustrando a sus compaeros de trabajo y corroyendo la eficiencia de la organizacin

Segn este Principio las personas que integran una institucin, incluyendo la familiar, pero ms an laboral, tienen una

propensin a correr tras un puesto superior al que quieren llegar

sin meditar sobre sus capacidades reales, efectivas, autenticas para desempear ese puesto, esa actividad, esa accin. Esto ocurre sobre todo en pases como el nuestro, en el que predominan las igualdades y los irresponsables y, pero an, los nicos y desvergonzados que quieren asaltar cualquier poder son el esfuerzo del trabajo de la preparacin o del entrenamiento. En otras palabras quieren merecer sin merecerlo.

PREGUNTA Qu hacer para que una institucin sea

diferente, slida, dinmica, segura, confiable y marche al futuro?

RESPUESTA Hacer varias cosas, pero sobre todo HACER EL AMOR

HACER EL AMOR, es decir:

CONCEBIR, GESTAR, PARIR Y DESARROLLAR:

CONFIANZA EFECTO SOLIDARIDAD HONESTIDAD- INTEGRIDAD- RESPETO CULTURA DIGNIDAD: (Excelencia, realce, consideracin) decoro, honor, merecimiento,

APRECIAR Reconocer y estimar el mrito de las personas y de las cosas

NOSOGRAMA

SICOFANTES (Calumniadores, difamadores, delatores)

Dinmica Cartesiana Dr. Artidoro Cceres Velsquez

Cuidado con organizarse demasiado, pues los Hombres que as hacen, no trascienden, y los pases que se organizan demasiado, perecen, as lo demuestra la historia.

Lao TSE 600 A.C

2500 aos antes de postularse el concepto de ENTROPIA, que dice lo mismo

El Hombre es dueo de su silencio y esclavo

de sus palabras

Sigmund Freud

Comunicarse es vivir
vivir es comunicarse

Dr. Artidoro Cceres Velsquez