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Antonio Vassalo Sales Gz Mec 07017-1 Diego Augusto Montroni Mec 05052-1 Diogo Ushizima Mec 06044-1 Erik Meguro Yamashita Mec 05308-1 Francisco Carlos Marotta Mec 07511-1 Leandro Tomio Kodama Mec 05115-1
Definio de Setup
definido como o tempo que se leva para preparar um equipamento entre a ltima pea boa produzida e a primeira pea aprovada do ciclo de produo seguinte (tempo necessrio para preparar os operadores e os equipamentos para a fabricao de outro produto pertencente ao mix total de produo). Pode ser separado em:
Tempo de Setup
Tempo de Setup
Tempo de Setup
Tempo de desacelerao do equipamento; Tempo gasto com sua desmontagem; Tempo gasto com sua remontagem; Tempo de ajuste; Tempo at que seja produzido o primeiro item dentro das especificaes, com o equipamento j acelerado at sua velocidade normal de produo.
Tempos de Setup
Objetivo do Setup
Reduzir o tempo de preparao (ou setup) de equipamentos; Minimizar perodos no produtivos no cho de fbrica.
Vantagens
Rapidez e facilidade nas tarefas de setup e troca de produtos com reduo de custos; Aumento da capacidade produtiva; Aumento da taxa de utilizao das mquinas e reduo de tempos mortos;
Facilidade de produo de mix variado de produtos em curto espao de tempo, flexibilidade e rapidez nas alteraes de produtos;
Vantagens
Setup Interno
aquele no qual as operaes podem ser executadas somente quando a mquina est parada. Ex:
Troca do molde/ferramenta da mquina.
Setup Externo
As operaes podem ser realizadas enquanto a mquina ainda est em funcionamento. Ex:
Buscar moldes; Preparar material; Limpeza de ferramental.
Organizar o armazenamento
Segue tcnicas diferentes de Shingo, sendo mais abrangente; 1: compromisso da alta administrao fator crtico; 2: escolha do processo a ser melhorado;
3: definio da equipe;
4: capacitao da equipe;
As demais etapas so semelhantes a de Shingo: separao de setup em interno e externo, converso de setup interno para externo, a eliminao dos ajustes; A ltima etapa garantir a fluncia das operaes de setup eliminando os problemas encontrados na realizao das atividades, tais como a falta de ferramentas, dispositivos ou elementos de fixao.
consiste no estudo de tempos e movimentos aplicados ao problema de reduo do tempo de setup. Etapas:
1. Diagnosticar a situao vigente (atravs de estudos de tempos e movimentos); 2. Separao do setup interno do externo; 3. Migrao de atividades para o setup externo;