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DATOS DE LA ASIGNATURA
ASIGNATURA:
CARRERA: Clave: Crditos:
Formulacin y Evaluacin de Proyectos en Energas Renovables Ingeniera en Energas Renovables ERC-1012 2-2-4
gnolasco2@gmail.com
Bachillerato: InstitutoTecnolgico Regional de Tuxtla Gutirrez. Licenciatura: Arquitectura, UNACH. Especialidad: Preparacin y Evaluacin de Proyectos, ITAM Maestra: Arquitectura (Desarrollo Urbano), UADY Doctorado: Ciencias de la Ingeniera Ambiental, USP, Brasil. (Adaptacin tecnolgica de bajo impacto ambiental para la edificacin) Presidente de la Asociacin Nacional de Energa Solar, Seccin Chiapas. http://www.anes.org/anes/index.php?option=com_wrapper&Itemid=106 Miembro del Sistema Estatal de Investigadores desde 2004
OBJETIVO GENERAL DEL CURSO Objetivo de aprendizaje (competencia especfica a desarrollar): Demostrar la factibilidad y sustentabilidad de proyectos relacionados con las fuentes renovables de energa, mediante la integracin de los conocimientos de las reas de investigacin aplicada, ingeniera y administracin. PROGRAMA DE ASIGNATURA
PROYECTO
Unidad 6 Evaluacin del impacto ambiental
Qu es un proyecto?
Por tanto, Un proyecto es Aquella expresin intelectual con la que se pretende el xito en la obtencin de beneficio (s), mediante la planeacin de actividades en un horizonte de tiempo, lo que exige la utilizacin de recursos.
Un proyecto implica COSTOS Y BENEFICIOS, por lo que todo proyecto, antes de matizarse por la disciplina de quien lo propone, es un PROYECTO DE INVERSIN
Proyectos de desarrollo
Proyectos de Investigacin
Idea
Perfil
Pre-inversin Ciclo de vida de los proyectos Inversin Pre-factibilidad Factibilidad
Operacin
De dnde SURGEN?
Qu es una idea?
Cmo se clasifican?
Qu son los proyectos innovadores?
Objetivos
Benef. Comunes
Met. Eval.
Eval. Social
Producir Riqueza
Eval. Financiera
Mant. en el poder
Eval. Econmica
Recordemos
EVALUACIN
Energas Renovables
Solar , elica (viento), minihidrulica (ros y pequeas cascadas) Biomasa (materia orgnica) Geotermia (calor interno de la Tierra) Ocanica.
nacional, internacional.
EOLICA SOLAR
BIOMASA
Tcnica
Ambiental
EVALUCIN
Legal
T
Identificacin de La (s) Causa (s) del Prob. Nec. O Identificacin
del Prob. Nec. O
Pronstico 1
FUENTES DE INFORMACIN.
1. Baca Urbina, Gabriel. 2001. Evaluacin de proyectos. Editorial Mc Graw Hill. 2. Bierman & Smidt. 1971. Capital Budgeting Decision. Editorial Mc Milln. 3. Coss Bu, Ral. 1990. Anlisis y evaluacin de proyectos de inversin. Editorial Limusa. Segunda edicin. 4. Duchessi, Peter. 2003. Cmo crear valor para el cliente el arte y la ciencia. Editorial Panorama. 5. Gallardo Cervantes Juan. 1995. Curso Taller Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin: Un enfoque de sistemas para empresarios Modulo I. Nacional Financiera. 6. Hernndez Abraham. 2005. Formulacin y evaluacin de proyectos de inversin. Editorial Cengage Learning. Quinta edicin. 7. Hernndez y Rodrguez, Sergio y Pulido, Alejandro. 2003. Visin de negocios en tu empresa, Editorial Fondo Editorial. 8. Instituto Latinoamericano de Planificacin Econmica y Social. 1973. Gua para presentacin de proyectos. Editorial Siglo XXI. 9. Jimnez Lpez, Mario R. 2000. Aseguramiento de la calidad en la micro y la pequea empresa. Editorial Panorama.
10. Lerma Kirchner, Alejandro. 2003. Planes estratgicos de direccin. Editorial Fondo Editorial. 11. Morales Castro, Jos Antonio y Morales Castro, Arturo. 2006. Proyectos de inversin en la prctica, formulacin y evaluacin. Editorial Fondo Editorial. Segunda edicin. 12. Nacional Financiera. 1995. Gua para la formulacin y evaluacin de proyectos de inversin. Editorial Nacional Financiera. Primera edicin. 13. Pea Rojas, Jaime. 2003. Principios de tica empresarial. Editorial Selector. 14. Sapag Chain, Nassir. 2001. Evaluacin de proyectos de inversin en la empresa. Editorial Prentice Hall. 15. Taylor, George A. 1980. Ingeniera Econmica. Editorial Limusa Noriega. 16. Toirac Garcia, Alexander. 2003. Ventaja competitiva de tu empresa. Editorial Gasca Sicco. Serie: Planeacin Estratgica. Primera edicin. 17. Weston & Brigham. 1985. Finanzas en administracin. Editorial Interamericana.
Tipos de proyectos
Existen proyectos:
Independientes
Dependientes
Complementarios
De Inversin Privada
Los beneficios son la venta de los productos (bienes o servicios) que generar el proyecto.
Los costos son el valor pagado por el uso de los recursos productivos para instalarlo y ponerlo en Un proyecto operacin.
puede ser:
Es realizado por el gobierno en sus tres niveles. Los beneficios se expresan por el nivel de satisfaccin de las necesidades de la poblacin. Los costos son los recursos asignados para la instalacin, operacin y mantenimiento.
De Inversin Pblica
VS
ESPERA ESPERA
IDEA PERFIL
RECHAZO RECHAZO
APROBADO
ESPERA PRE-FACTIBILIDAD RECHAZO APROBADO ESPERA FACTIBILIDAD RECHAZO
PROYECTO EJECUTIVO
INVERSION OPERACION EJECUCIN OPERACIN Evaluacin Ex-post
GOBIERNO BAJO VALOR INADECUADO SOCIAL INNOVACION AADIDO DEBILIDADES TECNICOS Y FORTALEZAS ACADMICOS SOCIALES DERROCHE DE RECURSOS
Preparacin de proyectos
Estudio de mercado Anlisis de la demanda y oferta, sistemas de comercializacin, proyecciones Tamao y localizacin del proyecto Proceso de produccin Anlisis de insumos Estimacin y anlisis de costos
Estudio tcnico
Marco legal del proyecto Recursos humanos Aspectos administrativos Alternativas de financiamiento (mezclas de recursos) Grado de afectacin al ambiente y mecanismos de mitigacin