CONTABILIDADE DE CUSTOS

Captulo 12

Problemas Especiais da Produo por Ordem: Custeio de Ordens e de Encomendas

Acadmicos: Cludia , Diheyziane, Jean, Karina, Mrcia, Marcos, Patrcia Shirley, Solange, Tatiane.

Problemas Especiais da Produo por Ordem

FATORES DO TIPO DE CUSTEIO

Dois fatores determinam se o tipo de Custeio ser por Ordem ou por Processo:
1)

2)

A Forma de Trabalho da Empresa; A Convenincia ContbilAdministrativa.

EXEMPLOS DE PRODUO CONTNUA

Indstrias de Cimento; Qumica e Petroqumica; Produtos Alimentcios; Petrleo, lcool, etc. Algumas Indstrias de Servios, como Companhias de gua, Esgoto, Energia, etc.

DIFERENAS NO TRATAMENTO CONTBIL

Produo por Ordem:

Custos so acumulados numa conta especfica para cada ordem ou encomenda; A conta s para de receber custos quando a ordem estiver encerrada; Quando a ordem for encerrada ser transferido para o Estoque de Produto Acabado ou Custo do Produto Vendido;

 Produo

Contnua:

Custos so acumulados em contas representativas; As contas so encerradas no fim de cada perodo; No se apura custos unidade por unidade, mas base do custo mdio do perodo;

Nas duas formas os custo indiretos so acumulados para depois ser rateado entre os produtos;

CONTABILIZAO NA PRODUO POR ORDEM DANIFICAES

Na Produo por ordem, primeiro apropriam-se os custos diretos diretamente a ordem, depois alocam-se os indiretos em uma seqncia de rateio at que recaiam sobre as encomendas ou ordens de produo.

contabilizao pode ser feita de forma analtica, acompanhando todos os passos, ou de forma sinttica, transferindo os custos de suas contas por natureza diretamente as ordens, sem passar pelos departamentos.

QUANTO AOS PROBLEMAS DE DANIFICAO, PODEMOS ANALISAR:

Danificao de Materiais: Quando h danificao de materiais diretos ou indiretos, quando da elaborao de determinadas ordens, dois procedimentos podem ser utilizados: apropriao ordem que est sendo elaborada ou concentrao dentro dos custos indiretos para rateio produo toda do perodo.

 Danificao

de Ordens Inteiras:

Quando h a danificao de uma ordem inteira ou em estado adiantado de produo, o procedimento mais correto, do ponto de vista contbil, a baixa direta para perdas do perodo. Do ponto de vista administrativo, interessa um relatrio onde seja reduzido esse montante perdido no resultado obtido na encomenda.

ENCOMENDAS DE LONGO PRAZO DE EXECUO

A regra geral diz que a receita deve ser reconhecida no momento da entrega No entanto, se uma empresa trabalha pouqussimas ordens ou encomendas por vez, ou apenas uma, e elas so de longa durao, pode ser necessria uma alterao

ENCOMENDAS DE LONGO PRAZO DE EXECUO

Quando ocorrer esses contratos de longo prazo, devese fazer a apropriao do resultado de forma parcelada, durante a produo; No Brasil, o fisco admitia a apurao do resultado somente no final, atualmente est obrigando o uso da forma parcelada;

CRITRIO DE PROPORCIONALIDADE DO CUSTO TOTAL

A empresa verifica quanto foi incorrido em cada

perodo como parte do custo total previsto para

o contrato, apropriando tambm a mesma porcentagem da receita total.

Exemplo:
Estimativa de Custo Total Valor do Servio Contratado Custo Total Incorrido no 1 Ano 10.000,00 15.000,00 4.000,00

Receita que Dever Ser Apropriada

6.000,00

RECEBIMENTO A MAIOR OU A MENOR DO QUE A RECEITA, O QUE FAZER???

Se for recebido a maior, o excedente contabilizado como passivo circulante; Se for recebido a menor, a diferena dever ser contabilizada no ativo circulante;

E QUANDO O CUSTO REAL FOR DIFERENTE DO PREVISTO?

Na maioria das vezes ocorrer divergncia do custo real ocorrido em relao ao custo previsto no incio; Nesse caso os ajustes devero ser feitos medida que se tomar conhecimento do custo real;

EXEMPLO: CUSTO REAL DIFERENTE DO CUSTO PREVISTO

Custo Total Previsto Receita Total Contratada 10.000.000,00 15.000.000,00

Previso de Perodos de Execuo

PRIMEIRO PERODO
No primeiro Perodo Ocorre: Custos Reais Incorridos Mudana na Previso do Custo Total 4.000.000,00 Nenhuma ainda

Apurao do Resultado:

Apropriao da Receita
Apropriao da Despesa Resultado

6.000.000,00
4.000.000,00 2.000.000,00

SEGUNDO PERODO
No Segundo Perodo Ocorre: Custos Reais Incorridos Novo Custo Real Previsto 3.600.000,00 10.700.000,00

Apropriao da Receita do 2 Perodo

Custos Reais Incorridos

Receita Total x Custo Total Apropriao da Receita

3.600.000,00
140,00% 5.040.000,00

SEGUNDO PERODO
Mas H Um Ajuste Ainda do 1 Perodo

Apropriao da Receita
Ajuste do Primeiro Ano Apropriao da Receita Aps Ajustes

5.040.000,00
-400.000,00 4.640.000,00

Apurao do Resultado do Segundo Perodo: Apropriao da Receita Apropriao da Despesa Resultado 4.640.000,00 3.600.000,00 1.040.000,00

TERCEIRO PERODO
No Terceiro Perodo Ocorre: Custos Reais Incorridos Novo Custo Real Previsto 3.400.000,00 11.000.000,00

Apurao do Resultado:

Apropriao da Receita
Apropriao da Despesa Resultado

4.360.000,00
3.400.000,00 960.000,00

QUADRO RESUMO DOS PERODOS

1 Perodo 2 Perodo 3 Perodo Total

Receitas

6.000.000,00

4.640.000,00

4.360.000,00

15.000.000,00

Despesas

4.000.000,00

3.600.000,00

3.400.000,00

11.000.000,00

Resultado

2.000.000,00

1.040.000,00

960.000,00

4.000.000,00

Tambm normal alterao na receita global, como no exemplo: 1 PERODO:

Receita
(-) Despesa (=) Resultado

R$ 6.000.000,00
R$ 4.000.000,00 R$ 2.000.000,00

2 PERODO
Receita (-) Despesa (=) Resultado R$ 5.042.800,00 R$ 3.600.000,00 R$ 1.442.800,00

3 PERODO
Receita (-) Despesa (=) Resultado R$ 4.987.200,00 R$ 3.400.000,00 R$ 1.587.200,00

CRITRIO DE PROPORCIONALIDADE DO CUSTO DE REVERSO:

Custo Total Previsto (-) M.P. e componentes
(=) Custo de Converso Receita Total Prevista

R$ 50.000,00 R$ 30.000,00
R$ 20.000,00 R$ 60.000,00

(-) Parcela p/ pgto M.P. e componentes

Remunerao do Custo de Converso

R$ 30.000,00
R$ 30.000,00

Receita Total Prevista

(-) Parcela p/ M.P. e componentes (-) 10% sobre R$ 30.000,00 (=) Remunerao do Custo de converso

R$ 60.000,00
R$ 30.000,00 R$ 3.000,00 R$ 27.000,00

Ponderao segundo o grau de dificuldade de cada trabalho; Porcentagens diferentes de resultados em cada fase; Apropriao dos resultados: obras ou encomendas contratadas; Contratos com o Governo: apura-se o lucro tributvel na proporo dos recebimentos e no da execuo.

ALTA INFLAO

Com inflao alta h dificuldade no custeio, principalmente em encomendas de mdio e longo prazo. Ex: o custo do primeiro ms, deve ser corrigido monetariamente, para apos poder ser somado no segundo ms, e assim por diante.

Os adiantamentos de clientes tambm deveriam ser corrigidos para comparar com os custos atualizados monetariamente.
Para comparao de valores de datas diferentes, sendo custos ou despesas, receitas a informao e til quando todos os valores esto a valor presente e na moeda de mesmo poder aquisitivo.