You are on page 1of 86

MARCO NORMATIVO, GESTION Y PROYECTO MALECON 2000

Fuente: Arq. C. A. Fernndez-Dvila A.

MARCO CONCEPTUAL Acciones particulares para lograr Mejoramiento Urbano de un rea:

Rehabilitacin
Conservacin Renovacin Restauracin Consolidacin

Regeneracin
( Diccionario de Arquitectura y Urbanismo. Dr. Mario Camacho Cardona)

MARCO CONCEPTUAL
Rehabilitacin
Busca solucionar el deterioro ambiental y real de los espacios urbanos, sin cambiar los usos ni funciones, ni la comunidad que habita el espacio. Parte de valorar la forma de vida comunal, relacionndola con los niveles de bienes y servicios que se le debe otorgar para que goce y viva mejor. Conservacin Mantenimiento en cierto equilibrio de los elementos, tanto del tipo real como de la realidad ecolgica, dentro de una realidad social. Se realiza en edificios o obras pblicas de usos intensos y su entorno inmediato, en obras de acervo histrico y artstico de gran inters, y en zonas de proteccin ecolgica. Renovacin

Volver a hacer o renovar partiendo de la eliminacin de edificaciones, plateando su sustitucin por construcciones nuevas, dentro de una estimacin de entorno urbano. A nivel general dentro de la renovacin poco importa hacia donde se dirigen las funciones desalojadas.

MARCO CONCEPTUAL

Regeneracin Visin y accin integrada, que lleva a la resolucin de problemas urbanos y que busca brindar cambios duraderos en la condicin econmica, fsica, social y ambiental de un rea que ha sido objeto de cambios Peter Roberts

MARCO METODOLOGICO

Todo proceso mejoramiento urbano requiere:


1. 2. 3.

Proyecto Catalizador o percutor Modelo de Gestin Modelo de Comunicacin

MARCO METODOLOGICO Visin Urbanstica


Esto es lo que se quiere
As es como se conseguir

Estos son los responsables y sus responsabilidades


Se financiar de esta manera Estas personas se llevarn la foto de ganador Y estos son los mecanismos para llevarlo a cabo

Transformacin de Guayaquil

ANTECEDENTES

POBLACION DEMARCACION POLITICA ADMINISTRACION MUNICIPAL PRESUPUESTO MUNICIPAL Total

GUAYAQUIL 2,248,000 Habitantes 16 Parroquias Urbanas 1 Concejo Municipal

LIMA 8,078,000 Habitantes 43 Distrtitos 1 Concejo Metropolitano 43 Concejos Distritales 453,483,000 USD 253,483,000 USD 200,000,000 USD 56 USD/ Habitantes 2,812 km2 2,872.69 Habitantes/Km2

390,000,000

USD

Lima Metropolitana Distritos (estimado probable)

Por Habitante EXTENSION TERRITORIAL Superficie Densidad Bruta

173

USD/ Habitantes

344 km2 6,534.88 Habitantes/Km2

Cuenca del Ro Guayas

Rol de Guayaquil
PBI Nacional, PBI Regional Gobierno Central y Local Situacin 1996: A nivel poltico
Crisis de Gobernabilidad /Elsa Bucaram, Harry Soria Restauracin Gobernabilidad / Len Febres Cordero

GUAYAQUIL

A nivel econmico
Caos administrativo y financiero Reforma administrativa y financiera

A nivel social
Crisis de autoestima Recuperacin autoestima

A nivel fsico
Abandono espacios pbicos y servicios Recuperacin de espacios pblicos

1930

1996

1996

1996

1996

1996

1996

1996

1996

Transformacin de Guayaquil

PLAN DE REGENERACION URBANA

Transformacin de Guayaquil

ESTRATEGIA

PROYECTO CATALIZADOR 3 MALECON DEL ESTERO SALADO

PROYECTO PERCUTOR MALECON 2000

DURAN

RIO GUAYAS

ISLA SANTAY

PROYECTO CATALIZADOR 2 AV. 9 DE OCTUBRE Y CENTRO

Transformacin de Guayaquil

Transformacin de Guayaquil

MALECON 2000
PROYECTO PERCUTOR

MALECN 2000
$ 100 millones de inversin pblica y privada 14 Hs ( 7Has ganadas al ro) Comprende: - Palacio de Cristal (Monumento histrico) - Centro comercial - Patios de comidas - Museo de Arte Contemporneo - Plaza Cvica de la ciudad - Plazas y paseos peatonales - Jardn didctico -Parqueo para 800 vehculos

GUAYAQUIL / ECUADOR, inaugurado el ao 2000

El Programa Urbano y Arquitectnico se concibi como un medio y no como un fin. Responde a los requerimientos del estudio de mercado:
1.
2. 3. 4. 5. 6.

Seguridad Limpieza reas verdes Paseos peatonales Parqueo reas comerciales

Vista sur - norte

Vista norte - sur

PROYECTO CATALIZADOR 2 MALECON DEL ESTERO SALADO

PROYECTO CATALIZADOR 1 MALECON 2000

SAMBORONDON

RIO GUAYAS

ISLA SANTAY

PROYECTO CATALIZADOR 3 AV. 9 DE OCTUBRE Y CENTRO

Transformacin de Guayaquil

Transformacin de Guayaquil

PROYECTO CATALIZADOR 2

PROYECTO CATALIZADOR 3 MALECON DEL ESTERO SALADO

PROYECTO CATALIZADOR 1 MALECON 2000

SAMBORONDON

RIO GUAYAS

ISLA SANTAY

PROYECTO CATALIZADOR 2 AV. 9 DE OCTUBRE Y CENTRO

Transformacin de Guayaquil

para vivir

para jugar

para divertirse

para trabajar

Transformacin de Guayaquil

PROYECTO CATALIZADOR 3

PROYECTO CATALIZADOR 3 MALECON DEL ESTERO SALADO

PROYECTO CATALIZADOR 1 MALECON 2000

SAMBORONDON

RIO GUAYAS

ISLA SANTAY

PROYECTO CATALIZADOR 2 AV. 9 DE OCTUBRE Y CENTRO

Transformacin de Guayaquil

MALECON DEL ESTERO SALADO Proyecto Catalizador 3

Malecn del Estero Salado

Centro de Convenciones

U. Catlica

Universidad Estatal (50,000 est)

Av. 9 de Octubre

Futura estacin de la Metrova

Transformacin de Guayaquil

OTROS PROYECTOS

BRT Metrova

TERMINAL TERRESTRE

TERMINAL AEROPORTUARIA

BALNEARIOS EN ESTERO SALADO

Transformacin de Guayaquil

RESUMEN

VISIN URBANSTICA
Esto es lo que se quiere

As es como se conseguir
Estos son los responsables y sus responsabilidades Se financiar de esta manera Estas personas se llevarn la foto de ganador Y estos son los mecanismos para llevarlo a cabo

ESTO ERA LO QUE SE QUERA EN GUAYAQUIL


Incrementar

el orgullo ciudadano

Evitar mayor de deterioro del centro Atraer inversin hacia el centro Devolver la vista al ro Convertir Guayaquil en destino turstico

Ciudad alegre y orgullosa


Que compita con la capital

ASI SE CONSIGUIO
Buen Proyecto Que respondiera a los problemas existentes
Ejecutado en plazos razonables Que sea de la mejor calidad posible Realizado transparentemente

Buen modo de gestin


Que se acte con agilidad del sector privado Financieramente posible Que participen los actores urbanos Que la ciudadana lo entienda

Inteligente estrategia de comunicacin


Lemas: El Malecn es tuyo y Guayaquil vuelve su cara al ro Explicado por Voceros calificados

Alcalde blinda polticamente el proyecto

RESPONSABLES Y RESPONSABILIDADES
Alcalde de Guayaquil
Presidir Directorio FM2000 Blindar polticamente el proyecto Convocar participacin Responder ante la poblacin

Fundacin Malecn 2000


Disear proyecto Ejecutar proyecto Administrarlo por 99 aos Conseguir fondos Fundacin Guayaquil Siglo XXI Administrar fondos regeneracin Coordinar proyectos con FM2000

Coordinar proyectos con M.Guayaquil


Administrar reas recuperadas

FINANCIAMIENTO
Malecn 2000 y Malecn del Estero Salado
Perfil preliminar donado por Banco La Previsora Prstamo sindicado Ley especial de donaciones
MALECON 2000 USD 100 MM

Ingresos por arrendamientos

Otros proyectos de Reg. Urbana


Ley especial de donaciones Ingresos propios de la Municipalidad Otras donaciones

MALECON E.S. USD 17 MM

FOTO GANADOR

Len Febres Cordero


Alcalde de Guayaquil 1992 2000

Jaime Nebot Saadi


Alcalde de Guayaquil 2001 a la fecha

MECANISMOS PARA LLEVARLO A CABO


Creacin de Fundacin Malecn 2000
Comit ejecutivo

Directorio mensual
Gerente extranjero
MALECON 2000 USD 100 MM

Ley especial de donaciones


Hasta el 25% del impuesto a la renta

Duracin 4 aos
Posterior extensin a otros municipios

Lanzamiento de Plan Ms Regeneracin


Creacin de Fundaciones Municipales

MALECON E.S. USD 17 MM

Transformacin de Guayaquil

CONCLUSIONES

En resumen se requiere:
Visin Urbanstica Tres condiciones fundamentales: o Buen Proyecto o Modo de Gestin Ad Hoc o Estrategia de Comunicacin Buscar o crear momento poltico adecuado Orden y capacidad administrativa en gobierno local, regional, o nacional Amplia convocatoria ciudadana Alinear visiones de todos los actores

URVIA
Corporacin Andina de Urbanistas
Tel 0051 -1 4466116 urvia@urvia.org
www.urvia.org www.fdarquitectos.com

You might also like