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Daciel Alegra Ortega Contador Auditor Ingeniero Comercial Licenciado en Ciencias de la Administracin
Pueden existir mltiples definiciones a este trmino, pero en general se refiere a una persona que decide comenzar un negocio propio. El emprendedor es una persona que ve en su negocio una oportunidad, y por lo tanto, tiene confianza en su capacidad para salir adelante.
Se denomina emprendedor a aquella persona que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocios, decide organizarla, conseguir los recursos necesarios para comenzarla y luego llevarla a su realizacin
PORQUE EMPRENDER?
Qu me motiva a emprender?
1. 2. 3. 4. 5. Ganar dinero Ser su propio jefe Escapar de una mala situacin Disfrutar una vida satisfactoria Contribuir a la comunidad
En Chile:
Ventajas y desventajas
3.
3.
3.
3.
No planifican. Improvisan Todo lo tienen en la cabeza y se lanzan a la piscina Por prueba y error: Prueban, se equivocan, corrigen. As una y muchas veces ms.
del
El 75% de los nuevos negocios cierran antes de 2 aos. El 20% cierran antes de los 5 aos.
El 5% Tienen xito.
Daciel Alegra Ortega
DEBATE
DISCUSIN
TE HAS PREGUNTADO?:
Que tiene mi negocio que lo hace distinto al resto? Porqu el cliente escogerme a m? debe
LA PREGUNTA ES:
TENGO UN PRODUCTO COMO LO OFREZCO? O TENGO CLIENTE QUE LE OFREZCO?
EL PLAN DE NEGOCIOS
Ayuda a definir la oferta empresarial: qu vender, a quin vender, cmo vender Conocer la viabilidad y rentabilidad del negocio: Me lanzo o no a la aventura empresarial? Entender y conocer todo el negocio Reduce la probabilidad de fracaso Anticipar posibles problemas e inconvenientes Iniciar el negocio muy bien enfocado y con orden. No perder tiempo, dinero, energas, salud, etc. Determinar la inversin que se necesita Conseguir financiamiento: socios, inversionistas, etc. Conocer los detalles ms importantes e imprescindibles del negocio para que tenga xito
No necesito un plan de negocios porque confo en mi instinto y capacidades Elaborar un plan negocio es muy difcil Debo ser un profesional para elaborar un plan de negocios Aquellos empresarios que deseen ser exitosos no deben lanzarse a la aventura empresarial sin un Plan de Negocio.
Es muy importante tener en cuenta que nuestro negocio pretende otorgar al cliente un producto o servicio con el afn de cubrir una necesidad especfica, ya que la satisfaccin de esta necesidad ser un punto crtico de xito.
Daciel Alegra Ortega
Como conseguir que los clientes prefieran mis productos?, porqu yo escogera mis propios productos? A quines piensa atender? Quines son los consumidores potenciales? Se debe tener especial cuidado en seleccionar y dimensionar el mercado objetivo de clientes que estarn dispuestos a consumir mis productos y pagar por ellos un precio.
Daciel Alegra Ortega
Cmo resuelve la necesidad el problema planteado Posicionamiento: cmo quiero que mi producto/servicio sea percibido? Anlisis del impacto de posibles productos sustitutos
3. Plan de Marketing (las 4 P) EL PRECIO Poltica de precio: bajo para atraer a clientes, alto para aumentar el prestigio, otros Que cubra los costos, cul es el margen?
LA PROMOCIN
Como posicionar mi producto en la mente del cliente para que este me escoja a mi?
Qu medios utilizar? Cul ser mi estrategia?
Sabas que solo el 2% de los emprendedores chilenos utiliza internet como herramienta de marketing?
LA PROMOCIN
Herramientas de Marketing: Flyers (volantes) Tarjetas personales de presentacin Avisos gratis internet Redes Sociales Intercambio de promociones con otros negocios cercanos Catlogo de productos y servicios Programa de referidos Eventos sociales relacionados al giro del negocio Concursos y descuentos Merchandising Y jams olvides que.
Quiz hay algunos casos en los que la ubicacin del local comercial desde el que desarrollars tu actividad como autnomo no tenga especial relevancia para el xito o el fracaso del negocio. Pero en la mayora de los casos se trata de una cuestin clave
Lugar acorde a la idea de Negocio Tener en cuenta el pblico objetivo Tener en cuenta la competencia Investigar la zona Lugar accesible Visibilidad Permisos y condiciones Estacionamiento
4. Estrategia Competitiva
Existen diferentes formas de competir en el entorno de mercado, algo que llamaremos estrategias competitivas, estas son: LIDERAZGO DE COSTOS BAJOS
DIFERENCIACIN ENFOQUE
4. Estrategia Competitiva
Requiere de una adaptacin y compromiso total de todos los sectores de la empresa en la disminucin de los costos de produccin y asociados.
4. Estrategia Competitiva
Estrategia de Diferenciacin
Consiste en posicionar un producto en la retina del cliente, haciendo que este lo diferencie claramente del resto de la competencia, estimulando de esta forma el consumo. Ejemplos: Rendimiento tcnico Garanta Prestaciones Disponibilidad de repuestos Post Venta Diversidad Seguridad Apariencia Garanta
4. Estrategia Competitiva
Estrategia de Enfoque Consiste en concentrarse en nicho de mercado en particular, que puede consistir en un grupo de compradores, un segmento, una lnea de producto, una zona geogrfica o un segmento con gustos similares. Se pretende satisfacer las necesidades de un grupo especfico, por que usualmente el precio no juega un rol relevante.