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CULTURA ORGANIZACIONAL
Normas
Cultura Organizacional
Costumbres
Se expresa !
Manera de negociar
Conjunto de temas bsicos compartidos por un grupo que aprendi la manera de resolver sus problemas de adaptacin externa e integracin interna, considerada valida y deseable para ser transmitida a los nuevos miembros como la manera correcta de percibir, pensar y sentir frente a los problemas.
Es la manera tradicional de pensar y cumplir las tareas compartidas por todos los miembros de la organizacin, la cual deben agregar los nuevos miembros y estar de acuerdo con ella para ser aceptados en el servicio de la organizacin
Cultural organizacional
Aspectos formales y abiertos
Estructura organizacional Titulos y de descripciones de los cargos Objetivos y estrategias Tecnologas y practicas operacionales Politicas y directrices de personal Metodos y procedimientos Medidas de productividad fisica y financiera
Cultural organizacional
Aspectos informales y ocultos
Artefactos
Son los elementos o eventos que nos pueden indicar visual o auditivamente, como es la cultura de organizacin.
Ejemplos: Los smbolos, las historias, los hroes, los lemas y las ceremonias anuales.
Valores compartidos
Son los valores destacados que son importantes para las personas, las cuales definen las razones para el comportamiento de las mismas.
Presupuestos bsicos
Son las creencias inconscientes, percepciones, sentimientos y presupuestos dominantes en las personas. La cultura define con anticipacin la manera de hacer las cosas en la organizacin . Muchas veces a travs de presupuestos no escritos y ni siquiera hablados.
Artefactos
Valores compartidos
Presupuestos bsicos
Culturas conservadoras
Rgidos Conservadurismo Orientado al mantenimiento del statu quo
Culturas adaptables
Maleables Flexibles Orientado a la innovacin
Es la manera en como la organizacin recibe a los nuevos empleados y los integra a su cultura, a su contexto y a su sistema para que se comporten de acuerdo a las expectativas de la organizacin
Proceso selectivo Contenido del cargo Supervisor como tutor Grupo de trabajo Programa de integracin (es el mas usado)
Esta representa una etapa de iniciacin importante para lograr una buena relacin entre empleado y organizacin, adems esta fija y mantiene la cultura organizacional.
Reducir la ansiedad de las personas Reducir la rotacin Economizar tiempo Desarrollar expectativas realistas
Se debe recalcar que para poder cumplir todos estos objetivos y adems lograr una satisfaccin en las personas que va mas all de lo econmico es la calidad de la
comunicacin en la organizacin.