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TEMAS
Introduccin Productividad empresarial Valor Agregado Productividad del Valor Agregado Medicin de la productividad del Valor Agregado MPVA Indicadores MPVA Herramientas metodolgicas MPVA
PRODUCTIVIDAD
Consiste no solo en hacer las cosas mejor que los dems desde el principio hasta el fin, sino en hacer las cosas correctas (efectividad)
Definicin de Productividad
Productividad, en el sentido ms estricto, esta definida como la relacin entre las salidas (productos o servicios) y las entradas (insumos). Productividad = Salidas / Entradas
La productividad es algo ms
Aprender del pasado, adoptar siempre un pensamiento positivo, enfrentar con empeo y entusiasmo el presente y construir el futuro por medio de la adopcin de visiones dinmicas y abiertas al cambio para potenciar la creatividad y el desarrollo e irradiar beneficios a la comunidad.
Calidad y productividad
Menores errores, desperdicios y reprocesos Reduccin de Costos Menores egresos
Ms calidad
Mayor Productividad
Mayores Ingresos
Valor Agregado
Valor agregado: Otra medida de salidas en cifras monetarias. Se define como la riqueza creada en trminos de productos y/o servicios generados por una Empresa.
De las dos formas mencionadas, el Valor Agregado es la mejor forma de medir salidas, pues mide solamente la capacidad de operacin interna de una empresa.
Mejorando la Productividad
Las razn de las diferencias en precios o costos entre competidores se pueden dividir en dos tipos:
Las que se originan en diferencias de Efectividad Operativa (EO) o aplicacin de prcticas idneas Las causadas por diferencias en el Posicionamiento Estratgico (PE). . Una empresa slo puede obtener mejores resultados si consigue establecer una diferencia que pueda mantener ofreciendo: Mayor valor a los clientes, Un valor igual a un costo inferior Ambas cosas.
Se refiere a las prcticas que permiten a la empresa utilizar mejor sus recursos.
Productividad = Salidas / Entradas
Conclusiones
Cambiar los viejos esquemas para impulsar el crecimiento La Productividad es el eje articulador y motor de crecimiento econmico
La mano de obra no es solo un costo, es el principal agente de la productividad y por tanto debe ser participe de la riqueza generada
La apropiacin y uso social del conocimiento son determinantes para elevar los niveles de productividad Es urgente generar ms riqueza
Indicadores MPVA
1. Nivel salarial = Salarios y prestaciones / # empleados Indica el pago promedio de los trabajadores Puede relacionarse con el nivel de satisfaccin Tambin con el grado de habilidad de la fuerza laboral utilizada
Indicadores MPVA
2.Productividad laboral = VA / # empleados Indica cuanta riqueza genera en promedio cada uno de los empleados 3.Participacin del trabajo = Salarios y prestaciones / VA Indica el porcentaje de la riqueza generada utilizada para remunerar a sus trabajadores
Indicadores MPVA
4.Productividad del capital = VA / Activos Indica la riqueza que genera el uso del capital Puede interpretarse como la efectividad de la empresa para generar riqueza a partir de los recursos de capital.
Indicadores MPVA
5.Intensidad del capital = Activos / # empleados Indica el capital que utiliza la empresa por cada trabajador Puede usarse para identificar si la empresa tiene suficientes recursos para operar, o si los tiene en exceso
Indicadores MPVA
6.Razn de VA = VA / Ventas Indica si la empresa est adecuadamente posicionada en su mercado a partir de sus ventas 7.Rotacin del capital = Ventas / Activos Indica la velocidad para producir generar ingresos por ventas, a partir del capital invertido
Indicadores MPVA
8.Razn de Utilidad Operativa y VA = Utilidad Operativa / VA Indica la porcin de la riqueza que queda como excedente despus de cubrir los costos de produccin, administracin y ventas 9.Rentabilidad = Utilidad Operativa / Activos Indica el rendimiento del capital utilizado
Herramientas de MPVA
Medic+pro es una herramienta informtica para apoyar el anlisis de la productividad empresarial, automatizando el clculo y lectura de indicadores MPVA. Sirve para: Ayudar a identificar el comportamiento de los indicadores MPVA Facilita la visualizacin de diversas variables de manera conjunta Comparar tendencias Reducir las exigencias de conocimiento contable
Herramientas de MPVA
Recorrido por Medic+pro Carga de datos Datos cargados Indicadores Anlisis de relaciones Grficas
Acciones de cambio para mejorar los resultados Dirigidas por un pensamiento estratgico, que indique: Qu cambiar (el punto dbil de la empresa que debe ser mejorado) Hacia qu cambiar (el objetivo de mejoramiento global de la empresa) Cmo cambiar (el proyecto de mejoramiento)
HACERSE CARGO
Somos lo que hacemos pero somos principalmente lo que hacemos para cambiar lo que somos.
Eduardo Galeano