CADENA DE SUMINISTRO

Integrantes Arellano Cotrina Luis Usurin Neira Jesus Perez Ccaihua Augusto

OPERACIONES LOGISTICAS

CADENA DE SUMINISTROS Definicin Cadena de suministros tpicas Objetivos Beneficios GESTION DE LA CADENA DESUMINISTROS. INTEGRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS. EJERCICIO

CADENA DE SUMINISTTROS

La cadena de suministros se refiere a las actividades y procesos que involucran a clientes y proveedores para que la mercanca sea producida y distribuida en las cantidades correctas, a los lugares correctos y a tiempo con el fin de satisfacer los niveles de servicios requeridos por el consumidor.

CADENA DE SUMINISTRO SUPPLY CHAIN

CADENA DE SUMINISTRO: Actividades secuenciales en las organizaciones sus instalaciones, funciones y actividades relacionadas en elaborar y entregar un producto o servicio. Muchas veces llamada cadena de valor.

CADENA DE SUMINISTROS TIPICAS

SUPPLY CHAIN (CADENA DE SUMINISTROS)

FUNCIONES Y ACTIVIDADES Pronostico y previsin Adquisicin Manejo de inventarios Manejo de la informacin Calidad Programacin Produccin y distribucin Servicio al cliente.

CADENA DE SUMINISTROS

La cadena de abastecimiento incluye todas las empresas que participan en la produccin, distribucin , manipulacin, almacenaje y comercializacin de un producto y sus componentes Intervienen los agentes: PROVEEDORES FABRICANTES DISTRIBUIDORES TRANSPORTISTAS DETALLISTAS

LAS TRES PARTES DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Suministro Fabricacin Distribucin

CADENA DE SUMINISTRO
OBJETIVOS Promover un adecuado servicio al consumidor final.

La entrega de los productos en tiempo, forma y calidad. Capacidad de entrega de la variedad de los productos. Balance adecuado.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GESTIN DE LA CADENA DE SUMINISTROS)

BENEFICIOS Menores inventarios Mayor productividad Mayor agilidad de procesos Menores Lead Times Mayores utilidades Mayor lealtad del cliente

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

BENEFICIOS

Minimizar Costos de Operacin Permite reducir los costos totales de operacin, generando planes ptimos. Costos reales de: Transporte, Produccin, Almacenaje, Abastecimiento. Costos de oportunidad por: Venta perdida, Por retrasos

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

BENEFICIOS Optimiza los niveles de inventarios Reduce los Stocks-Out o faltantes incrementando los niveles de servicio. Reduce los sobre-stocks Optimiza los niveles de stocks de seguridad requeridos. Sincroniza todos los planes de la organizacin.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

BENEFICIOS Mejora los tiempos de entregas a clientes

Mejora los niveles de servicio al cliente. Incrementar las ventas. Mejora los tiempos de entrega a clientes Reduccin de tiempo de ciclo de emisin de pedidos

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

La cadena de suministro se extiende desde el cliente de tu cliente hasta el proveedor de tu proveedor.

Supply Chain Management

Puntos crticos en la gestin de cadena de suministro

Flujo de informacin

Integracin de la cadena de suministro

Integracin de la cadena de suministro

Integracin de la cadena de suministro

Integracin de la informacin

Integracin de la informacin Walmart - Pfizer

Coordinacin

Coordinacin en tres niveles de la cadena

Enlace Organizacional

Enlace Organizacional medidas de desempeo en Pacific Bell

Nuevos modelos de negocio

La integracin de la cadena de suministro requiere

Quines han logrado altos niveles de integracin?

Cmo empezar con el proceso de integracin?

Problemas de la administracin e Inexactitud de la cadena de suministro

Mapa de la cadena de suministros

Mapa simplificado de una Cadena de Suministro

Caractersticas del mapa de la Cadena de Suministros

Ejercicio Brainstorming

Ejercicio Brainstorming (cont.)

Ejercicio Brainstorming (cont.)