Comercio

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 Desing socks será una empresa con mentalidad y operación
internacional calificada como exitosa y excelente.  Su
actividad principal será el negocio textil.
Fundamentalmente, para satisfacer las necesidades de sus
consumidores, propiciar el desarrollo de su personal y
responder a las expectativas de sus accionistas.  Por tanto,
centrará sus esfuerzos en mantener en el largo plazo su
competitividad y la mayor rentabilidad del sector textil
nacional.
  Mantendrá niveles de productividad que le permitan ser
 lideres en mercadeo con énfasis en investigación y
desarrollo de productos.  Conservará un apropiado liderazgo
en actualización tecnológica y formará un equipo humano
de personal y directivos altamente comprometidos.  

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Somos una empresa dedicada a la
fabricación de calcetines de última
tecnología a través de un completo
vanguardismo en nuevos métodos y
procesos que garanticen al cliente
comodidad, bienestar y garantía con
productos únicos en el mercado textil
de calcetines.

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 En una empresa la estructura es la disposición de sus
elementos. El primer paso de su organización es la descripción
de los puestos de trabajo así como la asignación de
responsabilidades. Posteriormente tendrá lugar el
establecimiento de las relaciones de autoridad y
coordinación, mediante la determinación de niveles de
jerarquía a escalones de autoridad. Es lo que se llama
estructura horizontal o vertical de la empresa porque los
puestos están colocados de arriba a bajo o de izquierda a
derecha desde el nivel más alto al más bajo respectivamente.
 La estructura de una empresa es uno de los elementos clave
de la organización por tanto es importante conocer cuales son
las clases de organigramas que hay para saber cuales son los
organismos y cargos que componen la estructura
organizacional de la empresa
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Organigrama (órgano = órgano u organismo + grama = gráfico) es la gráfica
que representa la organización de una empresa, o sea, su estructura
organizacional.
Es la gráfica estadística, esto es, corresponde a la radiografía de la empresa
y muestra su esqueleto y su constitución interna, pero no su funcionamiento
ni su dinámica. También son herramientas necesarias para llevar a cabo una
organización racional.

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 Ninguna otra empresa ofrece una gama de productos
textiles tan completa como Desing socks. Ofrecemos
una comodidad y unas soluciones para las personas que
tienen problema con el sudor abarcamos desde medias
para descansar, tobilleras, hasta medias antideslizantes.
Ofrecemos a los consumidores una gran variedad de
productos, esta amplia gama nos ayuda a elegir los
productos, materiales y soluciones convenientes que
mejor se adapten a las necesidades específicas de
nuestros clientes.
 LIDERAZDO DEL MERCADO: Crecer ofreciendo de
manera continua productos útiles y significativos,
proporcionando soluciones a los mercados en los que ya
realizamos actividades empresariales y también
extender nuestro mercado hacia nuevas áreas que
puedan construirse con nuestra tecnología, capacidad e
interés por nuestros clientes.
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 La empresa nace para atender las necesidades de
la sociedad y crea satisfactorias a cambio de una
retribución que compense el riesgo de los
inversionistas.
 
 Como podemos ver, la empresa es una unidad
económica necesaria para la cadena comercial,
que constituye transformación de materia prima
en productos terminados, pasando por cierto
proceso que finaliza con la comercialización y
distribución de ellos.

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 Ser buen ciudadano es un buen negocio. Estamos
a la altura de nuestra responsabilidad con la
sociedad porque somos un factor económico,
intelectual y social positivo en cada país y en cada
comunidad en la que tenemos actividades
comerciales.
Principales creencias que respaldan este
objetivo:
 Es esencial contar con los más altos estándares
de honestidad e integridad para fomentar la
lealtad de los clientes y accionistas.
 Mejorar la sociedad en la que vivimos no es un
trabajo para que sea realizado por unos pocos; es
una responsabilidad que debe ser compartida por
todos.
 Este objetivo es esencial para
VANESSA BAQUERO cumplir
YARCE 12/09/09 las 8
promesas de la marca.
 Nuestra mayor ventaja competitiva son las soluciones integrales
en las áreas del pie en el cuerpo humano.

La diferenciación la hace el recurso humano y los productos

fabricados que son reconocidos en el mercado por la calidad y la
exclusividad de sus diseños.

En las áreas de servicio contamos con un personal altamente

capacitado, tanto a escala medica como humana, para brindar las
soluciones que nuestros clientes requieren.

Con esto estamos garantizando:

:: Servicio.
:: Procesos Certificados ISO 9001
:: Soporte y disponibilidad permanente.
:: Garantía en todos los productos.
:: Garantizamos las mejores marcas y referencias.
:: Productos normalizados y homologados en el ámbito nacional e
internacional.
:: Mayor rendimiento por el valor de compra al nivel de costo -
beneficio.
:: Respaldo y permanencia garantizado por la experiencia de sus
empleados y directivos.
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 Ser lideres a nivel nacional en la fabricación y
comercialización de medias mediante el propicia
miento de un ambiente armónico de trabajo creativo
con un modelo administrativo de participación y
trabajo en equipo, motivando el desarrollo personal y
profesional de cada uno de nuestros empleados
garantizando una mejor calidad en el producto.
 Generar riqueza y bienestar en Colombia, siendo
excelentes diseñadores y comercializadores del
sector textil en América.
Aumentar el porcentaje de satisfacción de los
clientes, con los productos y servicios.
 Aumentar el porcentaje de satisfacción de los
clientes, con los productos y servicios.
 Disminuir los atrasos en los pedidos entregados a los
clientes. VANESSA BAQUERO YARCE 12/09/09 10
 Disminuir el porcentaje de las devoluciones y
 El Plan Financiero es la traducción en números del
resto del plan. Recogida la información sobre lo
que precisamos para empezar la empresa, la
gente que vayamos a contratar, las previsiones de
venta que hayamos realizado, etc. es hora, en
esta parte del plan, de traducirlo a números para
así poder ver la viabilidad del proyecto y cuáles
son las previsiones.
 Este plan financiero consta de la sumatoria de las
inversiones, la cuenta de resultados previstos, y
se hace un Balance final con el Presupuesto de
tesorería
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 Es política Desing Socks S.A. en su actividad de producir y
comercializar hilos y telas, entregar a sus clientes en las fechas
pactadas, productos y servicios con la calidad acordada, a
través de la implementación, el mantenimiento y el
mejoramiento continuo del Sistema de Gestión de la Calidad,
fundamentado en:
 *La satisfacción de los clientes.
 *El desarrollo integral de todos sus trabajadores.
 *El control de los procesos.
 *El desarrollo y actualización de sus proveedores y sus
clientes.
 *El liderazgo en el desarrollo de Nuevos Productos.
 *La alta competitividad de sus productos en los mercados
globales.
 *La protección del Medio Ambiente.
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 *El crecimiento rentable 12/09/09
de la Organización. Requisitos 13
tecnológicos
 Estos, son los valores que la empresa tiene como principal herramienta
para el manejo de todos los procesos tanto internos y de producción
como externos y manejo al cliente. 

 RESPETO: El respeto en las relaciones interpersonales comienza en el

individuo, en el reconocimiento del mismo como entidad única que
necesita que se comprenda al otro Consiste en saber valorar los
intereses y necesidades de otro individuo en una reunión.
 EFICIENCIA: Uso racional de los medios con que se cuenta para
alcanzar un objetivo predeterminado; es el requisito para evitar o
cancelar dispendios y errores. Capacidad de alcanzar los objetivos y
metas programadas con el mínimo de recursos disponibles y tiempo,
logrando su optimización.
 AMABILIDAD: amabilidad se define como la capacidad de servir a las
demás personas y a su misma vez tratarlas de la mejor manera posible
o de una manera adecuada.
 CALIDAD: la calidad de las personas consta de una serie de
propiedades que hacen a el individuo una mejor persona, también es la
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capacidad de satisfacer 12/09/09
las necesidades que cada persona tenga. 14
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