CMO DIRIGIR A LAS NUEVAS GENERACIONES DE PROFESIONALES: MOTIVACIONES Y VALORES DE LA

GENERACION Y
La Generacin Y es la generacin del siglo XXI. Tambin se les conoce como la Generacin del Milenio y como la Generacin 2001. Esta generacin ya empieza a suscitar mucha curiosidad por parte de socilogos y estudiosos, puesto que su conocimiento y comprensin son cruciales para saber qu forma tendr la sociedad del futuro. Desde un punto de vista comercial, la supervivencia de muchas empresas depender de lo bien que sepan entender y adaptarse a esta nueva Generacin Y, as como de su capacidad para hacerles llegar los mensajes publicitarios.

 Por primera vez en la historia del mercado laboral, las organizaciones acogen profesionales cuyas edades cubren un rango de ms de cuarenta aos. Por tanto, en un contexto en el que la gestin de la diversidad empieza a calar con fuerza dados los imperativos de negocio, nos encontramos con otro factor diferencial entre los trabajadores: la necesaria convivencia de generaciones de empleados. Para gestionar de manera adecuada y eficiente la convivencia de estas generaciones resulta imprescindible saber ms acerca de las motivaciones y valores que predominan en ellas, especialmente en los recin llegados, es decir, en el grupo que podramos denominar como recin licenciados en sentido amplio: la Generacin Y. En lneas generales, entre las conclusiones de este documento se destaca la importancia que esta nueva generacin otorga a la flexibilidad laboral y a la conciliacin. Sus expectativas respecto al trabajo se centran en la libertad para tomar decisiones, las oportunidades de aprendizaje y desarrollo, la comunicacin abierta y el respeto por su estilo de vida.
Palabras clave: cambio generacional, globalizacin, estrategias de recursos humanos, motivacin

Contexto: quin es quin?

1.1. La Generacin X: el comienzo la Generacin X es predecesor de Y nos referimos habitualmente a las personas nacidas entre mediados de los sesenta y mediados de los setenta, Esta generacin vivi importantes momentos desde el punto de vista de la poltica, tanto internacional como espaola: se incrementan las tensiones de la Guerra Fra; Estados Unidos ataca la Libia de Gadafi; Per se enfrenta, tras doce aos de dictadura, a las acciones terroristas de Sendero Luminoso; se inicia la transicin democrtica en Espaa, y la Perestroika supone el inicio de un camino que desembocar en la cada del muro de Berln, en 1989. Es la poca de los ltimos grandes hombres de estado, hombres que, al margen de consideraciones ideolgicas, marcaron el rumbo del mundo: Mijail Gorbachev, Ronald Reagan, Margaret Tatcher, Gadafi, Helmut Kohl, Mitterrand...

1.2. La Generacin Y: la consecuencia

Los nos nacidos en los aos ochenta y noventa los mas viejos de esta generacion estan a punto de alcanzar los treinta y los mas jovenes apenas dejan de usar paales. Esta es una generacin de nios deseados y protegidos por una sociedad preocupada por su seguridad. Los nios de esta Generacin Y son alegres, seguros de s mismos y enrgicos. Es la generacin de los Powers Rangers e Internet, la generacin de la variedad y las marcas desconocidas, la generacin de nuevas tecnologas que cambian continuamente

2. El entorno tambin ha cambiado: el capitalismo global

Los de esta generacion encontraron estas caracteristicas: Bonanza econmica que no han vivido sus padres ni sus hermanos mayores, que an tienen miedo al paro. Posibilidades de que sus madres se hayan incorporado al mercado laboral. Jornadas interminables de ambos cnyuges. la ultima decada del siglo xx y los primeros aos del xxi se han caracterizado por el impacto de la globalizacion. Las nuevas tecnologias y su aplicacin contribuyendo a la disolucion de las fronteras culturales.

Motivacin y valores de la generacin Y

Los conceptos mismos de motivacion y valores son de la generacion x La generacion y es una generacion de licenciados mucho mas enfocada a los resultados que a los procesos tambien hemos visto que su nivel de formacion es muy elevado y podemos suponer que se sienten preparados Sobre los estudiante universitarios no solo estan satisfechos convida academica si no tambien en lo prsonal Por el entorno que han crecido son personas con iniciativa y con una capacidad para resolver problemas

Motivacin y valores de la generacin Y Quiz uno de los mayores factores diferenciales entre la cultura generacional del grupo Y y las dems tenga que ver con su vivencia de las tecnologas y su capacidad de interaccin con ellas Los jvenes de esta generacin son ms individualistas que los de generaciones anteriores y reivindican la autonoma en sus opiniones y actuaciones, situando su mbito personal por encima de consideraciones de orden laboral y social

Qu esperan los jvenes del trabajo?

Responsabilidad individual y libertad para tomar decisiones. Entorno de trabajo agradable, que fomente las relaciones sociales. Oportunidades de aprendizaje y crecimiento. Colaboracin y toma conjunta de decisiones. Feedback continuo y revisiones de su rendimiento. Respeto de los ms mayores a su estilo de vida y trabajo. Retribucin por resultados. Flexibilidad temporal y espacial

Conclusiones operativas

conclusiones
La convivencia de diversas generaciones en el mercado laboral implica, de entrada, la necesidad de incorporar la innovacin, la creatividad y la flexibilidad en las tareas propias de la direccin de personas.