IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

MATRIZ IPER-C

Qu es un Peligro

Fuente, situacin acto con el potencial de dao en trminos de lesin o enfermedades, o la combinacin de ellas.

Qu es un Riesgo

Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposicin peligrosa y la severidad de las lesiones o daos o enfermedad que puede provocar el evento o la exposicin.

TIPOS DE

PELIGROS

PELIGROS QUIMICOS PLOMO GASES SOLVENTES ACIDOS BASES MERCURIO.

PELIGROS FSICOS El ruido.

Las vibraciones.
La iluminacin.

Las condiciones
termohigromtricas. Las radiaciones.

PELIGROS BIOLGICOS

Son los que se originan por la manipulacin de agentes biolgicos como virus, bacterias, hongos, parsitos, etc.

PELIGROS BIOLGICOS

TETANOS VIRUS DE LA HEPATITIS B. VIRUS DE INMUNO DEFICIENCIA HUMANA (VIH).

TUBERCULOSIS.

PELIGROS MECNICOS O DE ACCIDENTES CAIDAS. GOLPEADO POR

CONTACTO CON
ATRAPAMIENTO. AGRESIONES. CAIDAS MISMO NIVEL

PELIGROS FISIOLGICOS O SOBRECARGA FSICA

FATIGA FSICA
Los esfuerzos fsicos. La postura de trabajo. El trabajo sentado. El trabajo de pie. Movimientos y manipulacin
de cargas.

FATIGA MENTAL
Las exigencias del trabajo. Las cargas sensoriales. La atencin. La formacin. Planificacin y organizacin. Las condiciones de percepcin.

PELIGROS PSICOSOCIALES

LA JORNADA DE TRABAJO EL RITMO DE TRABAJO LA AUTOMATIZACIN LA COMUNICACIN EL ESTILO DE MANDO EL STATUS SOCIAL LA IDENTIFICACIN CON LA TAREA

LA ESTABILIDAD EN EL EMPLEO

CUADRO N 03 CLASIFICACIN DE LOS PELIGROS

CODIGO PELIGROS FISICOS 100 101 102
109 Ruido Iluminacin deficiente Radiacin UV Calor ambiental Aire comprimido
Ma teri a l ca l i ente

223 265

CODIGO PELIGROS QUIMICOS 105 Vapores de alcohol isopropilico o etilico 106 Solventes orgnicos 107 110 111 112 113 114 254 266 276 284 Gas refrigerante
Polvo Sustancias qumicas cidas Sustancias qumicas corrosivas Vapores de estao Sustancias qumicas citostticas Productos qumicos inflamables
Va por de a gua Ma teri a l es s l i dos combus tibl es Fuga de Ga s na tura l

CODIGO 201 203 206 211 217 224 226 229 256 268 269 273 274 275 285 CODIGO 115 116 117 118 119 120

PELIGROS MECANICOS
Brazo de metal mecnico en movimiento Sistema mecnico movible desprotegido Elevador de cargas Puerta de elevador de cargas sin sistema de seguridad Jaula acerada de proteccin del montacargas Botellas con gases comprimidos Esmeril de banco Motor elctrico con partes activas expuestas
Ventil a dor a rtes a na l Rotametro de es pectrofotometro Drena je del es pectrofotometro El eva dor de ca rga s Ta pa metl i ca pes a da de ducto de el eva dor de ca rga s Extra ctor con pa rtes a ctiva s expues tas Equi po con pa rtes en movi mi ento

PELIGROS ERGONOMICOS
Posturas forzadas Sobreesfuerzo Postura prolongada sentada Postura prolongada de pie Movimiento repetitivo Manipulacin de cargas

CUADRO N 03 CLASIFICACIN DE LOS PELIGROS (continuacin)

CODIGO 125 CODIGO 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 PELIGROS BIOLOGICOS Cepas (estafilococos, pseudomonas, etc) PELIGROS ELECTRICOS
Cableado elctrico desprotegido y fuera de estndar

CODIGO 200 202 204 205 207 208 209 210 212 213 214 215 216 218 219 220 221 222 225 227 228 251 252 253 255 257 258 259 260 261 262 263 264 267 270 271 272 277 278 279 280 281 282 283 284 285

PELIGROS LOCATIVOS Pl a ta forma s i n ba ra nda de protecci n Si l l a a l ta Ba ra nda de protecci n Medio de extincin portatil Asiento inadecuado Archivadores en parte alta de estante Equi po no a decua do pa ra a cceder a pa rtes a l ta s Puerta obs trui da con ma teri a l es Tra ba jos en a l tura Es pa ci o reduci do Escalera con altura de pasos fuera de estndar Ca rga s us pendi da Vehi cul os ci rcul a ndo Pl a ta forma s i n "roda pi es " Pi s o con a cei te Piso con agua Parrilla de canaleta Es ca l era provi s i ona l Herra mi enta s ma nua l es Sea l de s eguri da d no vi gente Es ca l era s i n pa s a ma nos Exti ntor de PQS Va de eva cua ci n obs trui da y en a ncho no a decua do Es ta nte no a ncl a do Ma teri a l es pes a dos Es ca l era fi ja verti ca l Techo de pl a ncha s de ca l a mi na Es ca l era i nteri or Es ca l era port ti l Pi s o con obs ta cul os Es ca l i na ta met l i ca Va de eva cua ci n reduci da Ca na l eta a ngos ta Ma teri a l de vi dri o Vi dri os de venta na Ductos de extra cci n de ga s es Pi s o con a bertura s Zona s s egura s no defi ni da s Soporte de ducto de extra cci n Muebl e a rchi va dor corredi zo Audi tori o Ta bl ero el ctri co con cubi erta de vi dri o Equi po pres uri za do Superfi ci e ca l i ente Pi s o res ba l os o Ma teri a l es defectuos os

Cableado elctrico desprotegido en el piso Di s pos i ti vo el ctri co i ns eguro Ta bl ero el ctri co s i n di rectori o Ta bl ero el ctri co s i n s ea l de a dvertenci a Ba s e de fl uores cente des prendi da Ta bl ero el ctri co obs ta cul i za do Fl uores cente s i n l umi na ri a de protecci n Ta bl ero el ctri co deteri ora do
Celda de llegada de corriente elctrica de 10000 V

Cerco el ctri co de s eguri da d (1000 V) Condens a dores el ctri cos s i n s ea l de Acces o a l a Subes ta ci n Grupo El ectrgeno Ba nco de res i s tenci a s de l a es tufa INGES Equi pos el ectri cos y el ectroni cos ubi ca dos en Toma corri ente s i n conexi n a ti erra Coci na el ctri ca s i n conexi n a ti erra Ca ja s de pa s o Ta bl ero el ctri co con puerta a bi erta Pa nta l l a de moni tor

Identificacin de peligros
Gente Ambiente

Equipo

Materiales

GEMA

Qu debemos tener en cuenta al momento de identificar peligros?

Todo lo establecido en las normativas nacionales y/o internacionales

Actividades de todo el personal que tiene acceso al lugar de trabajo Incluyendo contratistas y visitantes.

Comportamiento, capacidad y otros factores asociados a las personas.

Peligros originados fuera del lugar de trabajo, capaz de afectar adversamente la salud o seguridad de las personas bajo el control de la organizacin dentro del lugar de trabajo.

Peligros generados en la proximidad del lugar de trabajo por actividades o trabajos relacionados bajo el control de la Organizacin.

Infraestructura, equipos y materiales en el lugar de trabajo, provistos por la organizacin u otros.

Cambios o propuestas de cambios en la organizacin, sus actividades o materiales.

Modificaciones al sistema de gestin de SYSO, incluyendo cambios temporales y sus Impactos sobre las operaciones, procesos y actividades.

Diseo del lugar de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria, procedimientos operacionales y organizacin del trabajo, incluyendo su adaptacin a la capacidad humana

VIDEO

Valoracin del Riesgo

Este paso consiste en valorar el riesgo asociado al peligro encontrado.

Probabilidad Valorar el

riesgo

Severidad (consecuencias)

PRIMERA PARTE
Ejemplo
Proceso Actividad Tarea Cdigo del Peligro Peligro Detallado

RIESGOS

Riesgo de Riesgo de Salud Cargo de persona que Seguridad Ocupacional realiza la actividad/tarea

Operaciones y control de Productivo proceso productivo

Control de Amasadora

100

Ruido producido por funcionamiento de amasadora (83.7 dBA)

Efectos extraauditivos: estrs, irritacin, Operador de produccin desconcentracin , etc

CRITERIO DE PROBABILIDAD

...Valoracin del Riesgo

ndice de personas expuestas (A) ndice de procedimientos existentes (B)

ndice de capacitacin (C)

ndice de exposicin al riesgo (D)

ndice de probabilidad (A+B+C+D)

CRITERIO DE PROBABILIDAD

...Valoracin del Riesgo

ndice de personas expuestas (A)

ndice
1

Personas expuestas
De 1 a 3

De 4 a 12

Ms de 12

CRITERIO DE PROBABILIDAD

...Valoracin del Riesgo

ndice de procedimientos existentes (B)

ndice
1 2 3

Procedimientos existentes
Existen son satisfactorios y suficientes. Existen parcialmente y no son satisfactorios o suficientes. No existen

CRITERIO DE PROBABILIDAD

...Valoracin del Riesgo

ndice de capacitacin (C) ndice
1 2

Capacitacin
Personal entrenado. Conoce el peligro y lo previene. Personal parcialmente entrenado, conoce el peligro pero no toma acciones de control. Personal no entrenado, no conoce el peligro, no toma acciones de control.

CRITERIO DE PROBABILIDAD

...Valoracin del Riesgo

Exposicin al riesgo (D) ndice
1
2

Capacitacin
Al menos una vez al ao (S). Espordicamente (SO).
Al menos una vez al mes (S). Eventualmente (SO).

Al menos una vez al da (S). Permanentemente (SO).

ndice de probabilidad (A+B+C+D)