LA TEORA DEL CASO EN LA NUEVA LEY PROCESAL DEL TRABAJO

AUTOR: JAVIER ARVALO VELA Magster en Derecho

1. INTRODUCCIN
La Nueva Ley Procesal del Trabajo, Ley N 29497, de ahora en adelante NLPT, vigente desde el 15 de julio de 2010, introduce modificaciones estructurales en el proceso laboral peruano iniciando el cambio de un modelo escrito a un proceso por audiencias con predominio de la oralidad.

Mg. Javier Arvalo Vela

Clases de proceso

De conocimiento
cautelar

De ejecucin

No contencioso

Proceso ordinario laboral

Proceso abreviado laboral

Proceso impugnatorio de laudos arbitrales econmicos

Proceso cautelar

Proceso de Consignacin ejecucin

Autorizacin de ingreso al centro de trabajo

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3. VENTAJAS DEL PROCESO ORAL SOBRE EL PROCESO ESCRITO

ORAL
Es mas breve Requiere mayor estudio de los participantes Superior disposicin en solucionar el problema Aproximacin al proceso Favorece la figura cognoscitiva

ESCRITO
Es mas extenso Escaso estudio de los participantes Inferior disposicin en solucionar el problema No aproximacin al proceso Beneficia el razonamiento legal

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4. ORALIDAD EN LOS PROCESOS LABORALES

Prevalecen sobre los escritos

Sirven al juez para cumplir actuaciones procesales y promover sentencia

Exposiciones orales

Debate oral de posiciones El juez puede interrogar a las partes, sus abogados y terceros participantes Salvo la conciliacin se registran en audio y video u otro que garantice la fidelidad, conservacin y reproduccin de su contenido Las partes tienen derecho a copia en soporte magntico

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5. PAPEL DE LAS PARTES

En el nuevo proceso laboral existe una distribucin de roles.
Al abogado del demandante le corresponder, por lo general, la reclamacin de derechos del trabajador

Al abogado del demandado le corresponder contradecir y desvirtuar dicha reclamacin.

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6. PAPEL DEL JUEZ

Dirige las actuaciones procesales

Controla el orden de la audiencia

Tiene un rol activo en la Audiencia de Juzgamiento

Controla que los alegatos no de desven hacia aspectos irrelevantes o impertinentes

NLPT, Art. 12

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7. DEFINICIN DE LA TEORA DEL CASO

La teora del caso constituye un nuevo instrumento que introduce la NLPT en el proceso laboral. Constituye una estrategia que elabora cada parte sobre los hechos que va a probar.

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8. CARACTERSTICAS DE LA TEORA DEL CASO

NICA

LGICA

CARACTERSTICAS DE LA TEORA DEL CASO

CREBLE USAR ETIQUETAS

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SUSTENTABLE JURDICAMENTE

9. UTILIDAD DE LA TEORA DEL CASO

La teora del caso es til para los litigantes pues les permite:

Preparar el alegato de apertura. Determinar la los medios probatorios que sustenten nuestra posicin en la audiencia de juzgamiento. Definir estrategias en respecto de los medios de prueba presentados por la contraparte, siempre teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades que sta presenta. Preparar el interrogatorio directo y el contrainterrogatorio. Examinar la estrategia de la contraparte. Formular objeciones durante la Audiencia de Juzgamiento. Preparar el alegato de clausura.

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10. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA Y PRUEBA

El abogado debe conocer el tema laboral que se pone a su consideracin y los medios probatorios que van a utilizar para el caso.

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11. ANLISIS DE LA VERSIN DEL CLIENTE

El abogado debe recibir la versin del cliente con la ms absoluta seriedad desvirtuando falsas expectativas de xito, cuando ste no va a ser posible.

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12. ELEMENTOS DE LA TEORA DEL CASO

ELEMENTOS DE LA TEORA DEL CASO

ELEMENTOS FCTICOS

ELEMENTOS PROBATORIOS

ELEMENTOS JURDICOS

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13. TABLA DE TRABAJO

HECHOS PRUEBAS DERECHO

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14. PREPARACIN DE LA TEORA DEL CASO

Estudiar el caso. Investigar. Coherencia entre el sustento fctico, el jurdico y el probatorio. Construir la prueba. Interrogatorios y contrainterrogatorios. Aspectos relevantes. Diferenciar hechos de normas. Brevedad de exposiciones.
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15. DETERMINACIN DE ESTRATEGIAS

Puede ser: a) De Conciliacin b) De refutacin

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16. ESTRATEGIA DE CONCILIACIN

Se debe decir la verdad al trabajador y explicarle los riesgos que se puede correr si se fuera a juicio.

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17. ESTRATEGIA DE REFUTACIN

Se adopta si se va a ir a juicio debiendo determinarse con precisin las proposiciones fcticas y aspectos ms saltantes del proceso.

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18. MODELO DE JUICIO LABORAL

Asistente

Demandante

Demandado

Pblico

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Pblico