AREA MEDICA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

LIDERAZGO INSTITUCIONAL

LIMA ENERO 2013 CARLOS PAGADOR MOYA

QUE HAREMOS?

Hoy podemos permitirnos ver otras posibilidades

LIDERAZGO PERSONAL

PARTICIPACIN

POSICIN CORPORAL ABIERTA

PERMISO PARA APOYARTE

REGLAS
1.No hables con las personas que estn a tu lado o a tu alrededor. 2.Formula tus preguntas, expresa tus ideas y comparte experiencias solamente cuando el entrenador as lo indique y durante los periodos designados para compartir.

3. Mantener los celulares apagados dentro del saln de reuniones del taller, no en vibrador ya que ste te puede distraer.

PUEDES CAMBIAR?

Esta oportunidad nos permite:

Descubrir DISTINCIONES y Evaluar PARADIGMAS

As vives!

PUEDES REDISEARTE RELACIN CONTIGO Y CON TODOS VAS TRAS TUS METAS

REDISEO

QU ES UN PARADIGMA?

Paradigma viene del Latn Paradigma

Es un conjunto compartido de suposiciones.
Cultura Religin

Historia Educacin

EXPERIMENTO CIENTIFICO

QU ES UNA DISTINCIN

La Real Academia Espaola lo define Como: Diferencia por la cual una cosa no es otra.

Para nosotros es descubrir y observar un CONOCIMIENTO, de tal manera que podamos operar con efectividad en determinados campos.

DISTINCIN

Persona

DISTINCIN

Persona

Astrlogo

DISTINCIN

QUE PRETENDES NO VER?

QUE ES LO QUE QUIERES O PUEDES VER?

DISTINCIONES
SUEO DECLARACIN META VISIN ENROLAMENTO ALINEAR

Alinearse es trabajar en equipo

REDISEO
Esta palabra No existe en el diccionario. Es una palabra utilizada en Liderazgo para que vuelvas a Disear nuevamente tus formas de SER o ACTUAR que no te estn trayendo resultados y te atrevas a utilizar formas de SER y HACER que hasta ahora no te has atrevido a experimentar.

El poder de la DECLARACIN

La DECLARACIN transforma el pensamiento y sentimiento en PALABRA, para luego convertirse en ACCIN.

RESPONSABILIDAD
RESPONSABILIDAD = Habilidad para responder (Ya sea ante un Hecho o Evento)
Ej. Papel

VICTIMA VS RESPONSABLE

VICTIMA

RESPONSABLE

Ser COMPROMETIDO
NIVELES DE COMPROMISO
Compromiso 0: No me interesa si sucede. Compromiso 1: Espero que suceda. Compromiso 2: Interesante, es una buena idea. Compromiso 3: Quiero que suceda, dialoguemos. TRATAR Compromiso 4: Comprometido a menos que Compromiso 5: Comprometido! Hago lo que sea necesario.

Metas y Consecuencias

TENER
Una casa Un trabajo Pareja Empresa

HACER
Trabajar duro Entrevistas Conocer Estudiar

SER
Seguridad Estabilidad Amor xito

META

CONSECUENCIA

Maneras de SER y HACER

Maneras de SER y HACER que

CREAN VALOR en tu vida / tu taller

Maneras de SER y HACER que CREAN VALOR Comprometido Puntual

Maneras de SER y HACER

Crean SI Valor en tu Vida
Proactivo Enrolador Responsable Seguro Arriesgado Abierto Honesto Puntual Coherente Optimista Honrado Respetuoso Trabajador Participar Compartir Exponerse Dar Escuchar Perdonar Perseverar Solidario Responsable Amoroso Creativo Leal Humilde

Maneras de Ser y Hacer

Maneras de SER y HACER Que

NO CREAN VALOR en tu vida

Maneras de SER y HACER que NO CREAN VALOR Compromiso nivel Cero

Impuntual

Maneras de Ser y Hacer

Crean NO Valor en tu Vida
Irresponsable Acomplejado Infiel Egoista Deshonesto Desapasionado Soberbio Orgulloso Arrogante Vicioso Irrespetuoso Incoherente Pesimista Chismoso Mentiroso Envidioso Traidor Abusivo Intolerante Anti-social Haragn/flojo Inpuntual Poco comunicativo

FORMA DE SER

JEFE INSTITUCIONAL DIRECTOR ESPECIALISTA SECRETARIA PACIENTE

CREATIVIDAD

Metas y Consecuencias

NECESITAMOS QUE NO VAYA LA POBLACION DEL PUNTO A AL PUNTO B Que hacemos.?

Metas y Consecuencias

LEY ZANJA PARED MINADO BARRERAS IMPEDIR

Metas y Consecuencias
SABER QUE HAY EN B, QUE PROVOCA EL DESEO REEMPLARZARLO POR UNO QUE SATISFAGA MEJOR SUS EXPECTATIVAS?

Creatividad y rplica

HACER

Tener
TENER
Evidencia de quin estoy siendo Resultado de lo que estoy haciendo
El verdadero juez de mi efectividad son mis RESULTADOS

MISIN

La misin es el Propsito por el cual estn Juntos.

MISIN

Disney: Hacer felz a la gente MERCK Sharp & Domme: Ofrecerle a la sociedad productos y servicios superiores que preserven y mejoren la calidad de vida

VISIN
ES LA IMGEN DEL FUTURO
Es el Norte. Es cmo me veo SIENDO Es cmo veo a mi equipo SIENDO.

Visin es lo que TU puedes crear.

ZONA CMODA LA VIDA EMPIEZA DONDE TU ZONA CMODA TERMINA

Desafos Relaciones

Proyectos Pareja Trabajo Zona cmoda

Retos

Sueos

Casa $$$$ Carro Metas Crecimiento personal

PERSISTIMOS EN LO MISMO?

UN SINTOMA DE LOCURA ES PRETENDER HACER LO MISMO ESPERANDO RESULTADOS DIFERENTES

7 HBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

La premisa fundamental es que una persona que logra un alto grado de autogobierno podr trabajar mas efectivamente con otros, poniendo nfasis en los principios fundamentales de los hbitos bsicos .
Las Victorias Privadas anteceden a las Victorias Publicas. Es de adentro hacia afuera

STEPHEN COVEY

Hbitos efectivos pueden aprenderse y los no efectivos pueden desaprenderse.

HASTA DONDE QUIERO LLEGAR?

INTERDEPENDENCIA
GANAR - GANAR COMPRENDER
PRIMERO LO PRIMERO

Victoria

SINERGIA
INICIE CON FIN EN MENTE

Pblica

INDEPENDENCIA
PROACTIVIDAD

Victoria

Privada

DEPENDENCIA
ME CONFORMO CON LLEGAR?

MODELO DE IMPORTANCIA DUAL

COMPETIR

RESOLVER COLABORADORA

CONFRONTACIONAL

SATISFACCION DE

TRANSIGIR

MIS INTERESES

TRANSACCIONAL

INACTUAR EVASIVO

ACCEDER

COMPLACIENTE

SATISFACCION DE INTERESES HUIDA DEL OTRO

Para cambiar al mundo empiezo por mi

cpagador@aguaydesarrollo.org