UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA

Jorge Patricio Muoz V.

Qu es un proyecto ?
Bsqueda de una solucin al planteamiento de un problema tendiente a resolver una necesaidad humana.
El proyecto de inversin es un plan que se asigna un determinado monto de capital y varios insumos se puede obtener un bien o un servicio. La evaluacin del proyecto de inversin tiene por objeto conocer su rentabilidad econmica y social asegurando resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable.

Porque se invierte y porque son necesarios los proyectos ?

Para producir bienes y servicios que requiere el ser humano mismos que antes de venderse fueron evaluados. Luego alguien tom la decisin de invertir econmicamente. Una inversin requiere una base que lo justifique y la elaboracin de un proyecto.

Decisin sobre un proyecto

Debe haber un equipo multidisciplinario. La inversin tiene un riesgo. En la evaluacin de los proyectos no se puede considerar todos los factores de riesgos como por ejemplo desastres naturales. Todas las actividades encaminadas a tomar una decisin de inversin se llama evaluacin de proyectos.

Las alternativas de evaluar un proyecto son mltiples. Se debe contar con un modelo de comparacin general. La evaluacin es la parte fundamental del estudio. La inversin privada no necesariamente es tenar el mximo rendimiento sobre la inversin sino que puede ser sobrevivir la empresa, mantener el segmento de mercado, diversificar la produccin, etc. Para evaluar un proyecto deben considerarse aspectos econmicos, polticos, sociales y culturales

La idea del producto es el factor ms importante para el xito de una empresa. La sugerencia es simple, pero su ejecucin no lo es.

Mientras se hace un anlisis ms minucioso, se van descartando ideas de proyectos

El producto llena una necesidad no satisfecha. Nadie saba como hacer este producto La necesidad no se ha reconocido o desarrollado La necesidad no exista

El producto sirve a un mercado existente en el que la demanda excede la oferta. El producto tiene una situacin ventajosa frente a otros similares. Ventajas competitivas (calidad, caractersticas especiales. Menor precio (costos bajos en produccin y/o distribucin)

Investigue los productos y otros materiales locales (productos primarios exportados) Examine la sustitucin de importaciones (con materia prima nacional se evita costos de transporte). Estudie las implicaciones de la nueva tecnologa. (productos nuevos o mejorados) Use una lista de industrias.

reas generales

Instalacin de una planta totalmente nueva Nuevo producto en planta existente Ampliacin capacidad instalada o nuevas sucursales Sustitucin de maquinaria

Estructura general de evaluacin de proyectos

Formulacin y Evaluacin de Proyectos

Definicin de Objetivos

Anlisis de
Mercado

Anlisis Tcnico Operativo

Anlisis Econmico Financiero

Anlisis Socioeconmico

Retroalimentacin

Resumen y Conclusiones

Decisin sobre Proyecto

Proceso de evaluacin de proyectos

Idea del proyecto

Perfil o gran visin

PRIMER NIVEL: se le llama perfil, gran visin o identificacin de la idea, el cual se elabora a partir de la informacin existente, el juicio comn y la opinin, considera la experiencia. En trminos monetarios solo presenta clculos globales de las inversiones, los costos y los ingresos.

Anlisis del entorno Perfil o gran visin Deteccin de necesidades

Anlisis de oportunidades

Factibilidad o anteproyecto
SEGUNDO NIVEL: este se denomina ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD O ANTEPROYECTO. Este profundiza la investigacin en fuentes secundarias y primarias, en investigacin de mercado, detalla la tecnologa que se emplear, determina los costos totales y la rentabilidad econmica del proyecto, y es la base en que se apoyan los inversionistas para tomar una decisin.

Definicin del proyecto

Estudio del proyecto Factibilidad o anteproyecto Evaluacin del proyecto

Proyecto definitivo
TERCER NIVEL: Es el nivel ms profundo y final conocido como PROYECTO DEFINITIVO. Contiene bsicamente toda la informacin del anteproyecto, pero aqu son tratados los puntos finos.

Decisin sobre proyecto

Realizacin Proyecto

Proyecto definitivo

ESTUDIO DE MERCADO

Qu tamao tiene el mercado al que vamos a dirigir nuestro producto o servicio? Cul es nuestro cliente potencial? Por qu los clientes potenciales necesitan nuestro producto? Cmo llegaremos a nuestros clientes potenciales? Qu competencia existe en la actualidad? Por qu nos diferenciamos de la competencia? Cmo lograr que las personas se den cuenta de que lo necesitan?

ESTUDIO TCNICO

Cunto se va a producir? Tamao ptimo En que lugar se montar la planta? Localizacin ptima Cmo sern los procesos productivos? Ingeniera del proyecto Cmo ser la organizacin administrativa de la empresa? Anlisis administrativo

EL PRODUCTO O SERVICIO

El diseo del producto o servicio debe contemplar aspectos tales como:

su simplicidad, es decir, facilidad de uso su fiabilidad, es decir, que no falle su calidad: materiales, duracin

Determinacin de la inversin inicial Estudio de la fuentes de financiacin disponibles Proyecciones de resultados Plan de tesorera y proyecciones Balance de situacin

ASPECTOS ECONMICO-FINANCIEROS

Cunto dinero necesito para iniciar mi actividad ?

El coste de nuestra investigacin de mercado. La seleccin de los elementos necesarios para empezar (inversin). Y la determinacin de nuestro capital de trabajo. Anlisis financiero Tasa Interna de Retorno Valor Presente Neto Punto de equilibrio Flujo de efectivo

Evitar riesgos innecesarios:

Estabilidad del mercado Riesgos tecnolgicos Competencia de importaciones Riesgos de calidad y confiabilidad Inversin requerida Abastecimiento adecuado de materias primas Demanda estacional