SMED:

Alistamientos Rpidos
Leonardo Rivera C., Ph.D. Complementado por Diana Barn A. Sierra A. Duarte S. Tobn

Un ejemplo de alistamiento rpido

Qu es un alistamiento?
Es el conjunto de operaciones que
se desarrollan desde que se detiene la operacin en una

referencia para cambiar el lote

hasta que se inicia la produccin del siguiente producto, en las condiciones especificadas de tiempo y calidad. El tiempo correspondiente es el tiempo de cambio o alistamiento.

CAMBIO DE UTILLAJE

Terminacin de la ltima pieza vlida

Desmontar Localizacin y montar Correr Pieza Realizar Ajustes de utillaje utillaje Tiempo de cambio de utillaje

Correr Piezas

Ajustar

Primera Pieza Correcta

Inspeccin de la primera pieza

ltima pieza

Primera pieza

Los alistamientos rpidos permiten reducir los tamaos de lote

Reducir el tiempo de preparacin y convertirlo en tiempo productivo Reducir el tamao del inventario Reducir el tamao de los lotes de produccin Producir en el mismo da varios modelos en la misma mquina o lnea de produccin. 1 2
SMED

SMED DEFINICIN

Es una teora y conjunto de tcnicas que hacen posible realizar las operaciones de cambio de herramientas y preparacin de mquinas en menos de diez minutos ( Tiempo Cambio de Utillaje) En algunas partes se describen como menos de 10 minutos y en otras en menos de 1 minuto

SMED-IMPORTANCIA

Calidad elevada

Buen precio

Variedad de productos en cantidades limitadas

Entrega rpida
Clientes exigentes

 Como funciona SMED?

Shigeo Shingo en 1950 descubri que haban dos tipos de operaciones al estudiar el tiempo de cambio en una prensa de 800 tns.: Operaciones Internas: aquellas que deben realizarse con la mquina parada. Operaciones Externas: pueden realizarse con la mquina en marcha. Es importante encontrar la forma de pasar operaciones internas a externas, estudiando tambin la forma de acortar las operaciones internas con la menor inversin posible.

Para reducir los tiempos de alistamiento se deben aplicar cinco pasos:

1.
2. 3.

Estudiar de la operacin de cambio

Identificar las tareas internas y las externas Convertir todas las tareas internas que sean posibles, en tareas externas.

4.

Eliminar los procesos de re-ajuste

5.

Suprimir la fase de preparacin misma

Implementacin SMED

Conocer el proceso

Separacin de actividades de preparacin (Internas Externas)

Convertir preparacion es internas en externas

Perfeccionar la preparacin de operacin

Eliminar Ajustes

Mejorar ajustes inevitable s

Mejoramien to continuo

Conocer el proceso

Se debe hacer un anlisis del proceso de cambio y determinar cuales son los causales de las demoras: - Registrar tiempos de cambio: variabilidad - Condiciones de cambio: tiempos, entrevistas, videos

Separar actividades internas y externas

Esto hace posible detectar los problemas bsicos que forman parte de la rutina del trabajo. En este paso se hace til una lista de chequeo.

Conversin de actividades

Pre ensamble Uso de plantillas de rpido acomodo Eliminar ajustes Determinar herramientas que se deben tener a la mano

A externa

Perfeccionar preparacin operacin

Operaciones en paralelo
Uso de anclajes funcionales Estandarizar operaciones de actividades externas

Eliminar ajustes

Investigar causas
Proponer mejoras

Mejorar ajustes inevitables

Definir procedimientos Mejorar habilidades operarios

Mejoramiento continuo

Compromiso alta gerencia y operarios

Estandarizar procesos Documentar procesos

Un recurso para el alistamiento rpido

SMED: Ejemplo
Organizacin de las partes del cambio de referencia. Marcacin (Colores, Sealizacin)

SMED: Ejemplo
Organizacin de las partes del cambio de referencia. Orden (sitio adecuado)

SMED: Ejemplo
Organizacin de las partes del cambio de referencia. Diseo de nuevas partes (pokayoke)

SMED
Adquisicin de herramienta. (comprada y fabricada) Dotacin segn requerimientos (personal operativo mecnico y operativo de empaque) Herramientas especializadas.

SMED: Ejemplo
Adquisicin de herramienta. (comprada y fabricada) Herramientas especializadas.

SMED: Ejemplo
Adquisicin de herramienta. Herramientas especializadas.

SMED: Ejemplo
Adquisicin de herramienta. Herramientas especializadas.