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Capacidades
1. Analiza el problema econmico, a travs de la escasez de los recursos. 2. Diferencia los tipos de economa y el anlisis microeconmico del anlisis macroeconmico
CONTENIDO DE LA SESIN 1. Conceptos Bsicos. 2. El Problema Econmico. 3. La Escasez y la eficiencia. 4. El Mtodo de la Economa. 5. Niveles de Anlisis: La Microeconoma y la Macroeconoma 6. Flujo circular de la economa.
1. Conceptos Bsicos
Recursos limitados Necesidades ilimitadas
Administracin de recursos escasos para satisfacer las necesidades ilimitadas Mejorar el bienestar de las personas
1. Conceptos Bsicos
Necesidad
Deseo o carencia de un
bien o un servicio
PRIMARIAS SECUNDARIA S
INDIIVIDUALE S COLECTIVAS
Pblicos Privados
Ciencia
Racional
Es racional porque ha sido generado por un proceso de pensamiento
Sistemtic o
Es sistemtico porque sus componentes tienen coherencia
Preciso
Es preciso porque, a travs de la investigacin, el conocimiento es cada vez ms exacto
Verificabl e
Es verificable porque los conocimientos son comprobables
Social
La Economa es una ciencia social puesto que trata de la interrelacin entre grupos de personas.
E C O N O M I A
CIENCIA CIENCIA
Produccin Produccin
Distribucin Distribucin
Se refiere a la posicin marxista y plantea que el problema econmico surge debido a los diferentes modos de produccin que se dan en cada uno de los sistemas econmicos, (esclavista, feudal, capitalista y socialista). Los aspectos ms importantes de estas relaciones son la creacin y la distribucin de excedente econmico.
Planificada o Socialista
No tiene desempleo
VENTAJAS
DESVENTAJ AS
Distribucin equitativa de la riqueza Acceso de toda la Produccin poblacin a los competitiva servicios Desempleo y Poca variedad de pobreza bienes y servicios Desigual reparto Nula de la renta. competitividad Nula capacidad Poblacin
ECONOMA ECONOMA
Permanente Permanente escasez, escasez, ya ya que que los los bienes bienes con con que que contamos contamos no no son son suficientes satisfacer suficientes para para satisfacer las las innumerables necesidades innumerables necesidades humanas. humanas.
3. ESCASEZ Y EFICIENCIA
Si un recurso no tiene usos alternativos, no existir problema econmico.
Ejemplo: Se descubre un nuevo mineral que slo sirve para fabricar bombas, entonces no hay problema econmico; el problema tcnico se referir a encontrar la mejor tecnologa para fabricar el mayor nmero de bombas con la menor cantidad de mineral.
3. ESCASEZ Y EFICIENCIA
La eficiencia es cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran ms objetivos con los mismos o (eficaz esta recursos. relacionado con la capacidad para alcanzar menos
objetivos)
Se puede dar el caso que se alcanz la meta de construir una autopista en un semana tal como se haba previsto (fuimos eficaces), pero para poder construir la autopista, se utilizaron mas recursos de lo normal (no fuimos eficientes). Caso contrario, se utilizaron un 10% menos de los recursos previstos para construir la autopista pero no se logr terminar en una semana (fuimos eficientes pero no eficaces).
Descripci n de Teoras
Elaborar Modelos
5. NIVELES DE ANLISIS
ECONOM A
MICROECONO MA
Analiza el comportamiento econmico de los agentes
Estudia unidades economicas tomadas en masa , analiza las relaciones entre ellas a nivel local e internacional., se ocupa del mundo global.
MACROECONO MA
ANALISIS MACROECONOMICO
EL Nivel de Precios La Produccin Global El Ingreso Nacional La Demanda Global
. . . . .
etc
. . . . .
etc
Las Empresas
El Estado
Utilizan los factores productivos de las familias Para producir los bienes y servicios que las familias demandan
4. Pagan los Bs y SS
En el sistema econmico hay que distinguir 2 flujos: Flujos reales: que son los movimientos de bienes, servicios y factores Flujos financieros: que son las contrapartidas monetarias
El futuro tiene muchos nombres. Para los dbiles es lo inalcanzable. Para los temerosos, lo desconocido. Para los valientes es la oportunidad
Victor Hugo (1802-1885) Novelista francs.
"Solo triunfa en el mundo quien se levanta y busca a las circunstancias, crendolas si no las encuentra.
George Bernard Shaw
MUCHAS GRACIAS