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QU ES?

Un estudio tcnico permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnolgicas para producir los bienes o servicios que se requieren, lo que adems admite verificar la factibilidad tcnica de cada una de ellas. Este anlisis identifica los equipos, la maquinaria, las materias primas y las instalaciones necesarias para el proyecto y, por tanto, los costos de inversin y de operacin requeridos, as como el capital de trabajo que se necesita. (Rosales, 2005)

Este anlisis:

Identifica los equipos, la maquinaria, las materias primas y las instalaciones necesarias para el proyecto.

Los costos de inversin y de operacin requeridos

El capital de trabajo que se necesita.

Componentes del estudio tcnico.

Anlisis y determinacin de la localizacin ptima del proyecto.

Anlisis y determinacin del tamao ptimo del proyecto.

Anlisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos.

Identificacin y descripcin del proceso.

Determinacin de la organizacin humana y jurdica que se requiere para la correcta operacin del proyecto.

Anlisis y determinacin de la localizacin ptima del proyecto.

La localizacin ptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre capital o a obtener el costo unitario mnimo.
OBJETIVO: llegar a determinar el sitio donde se instalar la planta.

Micro localizacin

En la localizacin optima del proyecto se encuentran dos aspectos:

Cercana con el mercado consumidor, infraestructura y servicios

Macro localizacin
Ubicacin del mercado de consumo; las fuentes de materias primas y la mano de obra disponible

Determinacin del tamao ptimo del proyecto:


Se refiere a la capacidad instalada del proyecto, y se expresa en unidades de produccin por ao. Se considera ptimo cuando opera con los menores costos totales o la mxima rentabilidad econmica.

Anlisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos.


Se refiere a las erogaciones o gastos en que se incurre para producir un bien o un servicio, en donde se incluyen los siguientes costos: Materias primas, mano de obra directa. Depreciacin, mano de obra indirecta, insumos o materiales menores.

Costos directos de produccin:

Costos indirectos:

Identificacin y descripcin del proceso.


Objetivos generales:
Resolver todo lo concerniente a la instalacin y el funcionamiento de la planta. Proceso de produccin. Factores relevantes que determinan la adquisicin de equipo y maquinaria. Distribucin de la planta

Informacin que se obtiene del anlisis del proceso:


Materia Prima Maquinaria y Equipos Obras Fsicas Distribucin de la Planta Obras Complementarias (caseta y oficina) Recursos Humanos (calificados y no calificados). Materiales (papelera) Suministro y Periodicidad Servicios Pblicos (energa agua y telfono)

Determinacin de la organizacin humana y jurdica que se requiere para la correcta operacin del proyecto.

Una vez que el investigador haya hecho la eleccin ms conveniente sobre la estructura de organizacin inicial, proceder a elaborar un organigrama de jerarquizacin vertical simple, para mostrar cmo quedarn, a su juicio, los puestos y jerarquas dentro de la empresa. Adems la empresa, en caso de no estar constituida legalmente, deber conformarse de acuerdo al inters de los socios, respetando el marco legal vigente en sus diferentes ndoles: fiscal, sanitario, civil, ambiental, social, laboral y municipal.

Fuentes de informacin:
http://www.economia.unam.mx/secss/docs/tesisfe/GomezAM/cap2a.pdf http://www.ucipfg.com/Repositorio/MIA/MIA-01/BLOQUEACADEMICO/Unidad2/lecturas/Capitulo_del_Estudio_Tecnico.pdf http://www.slideshare.net/guestd3aea1aa/estudio-tecnico-elaboracion-de-proyectos