EL POINT

Plan de Negocios

PLAN DE GESTION

Por : Christian Angeles Perasso

Mision
Servir sanguches, hamburguesas y bebidas, elaboradas con insumos de alta calidad, en nuestra innovadora mvil, la cual nos permitir satisfacer a jvenes adultos de educacin superior

Vision
Posicionarnos en el mercado local y expandir nuestro negocio adquiriendo ms inmobiliario y as formar una cadena de remolques sangucheros con una excelente calidad de servicio a nuestros clientes

Plan de Gestion
Objetivos: Generar clientes comprometidos Satisfacer a nuestros clientes con productos de calidad , a precios accesibles

Plan de Gestion
Brindar un excelente servicio en un formato innovador y agradable Alcanzar una rentabilidad optima para luego obtener las ganancias esperadas Conquistar el gusto y la mente de nuestros clientes

Plan de Gestion
Licencias:
Sanitarias, de produccin y suministros:

Certificado del departamento de higiene para la licencia de produccin

Permiso de la inspeccin de sanidad

Plan de Gestion
Autorizacin del local:

Autorizacin de la oficina tcnica para verificacin del remolque Autorizacin de colocacin del letrero

Plan de Gestion
Para el personal: Certificado sanitario

Inscripcin ante el ente del seguro social

PLAN DE MARKETING
Por : Fabiola Castillo Briceo Jajzia Carrera Aguilar

Plan de Marketing
Para lograr los objetivos de nuestro negocio desarrollaremos una mezcla de marketing, las cuales permitirn que nuestros peroductos se adapten a las necesidades de nuestro mercado objetivo y de esta forma satisfacerlos.

Plan de Marketing
Los productos que ofreceremos son ocho: Pan pancho Pan chori Hamburguesa de carne Hamburguesa de pollo Pan con pollo Mixto Triple Mix point

Plan de Marketing
Bebidas: Caf Refresco de maracuy Refresco de chica morada Gaseosas

Plan de Marketing
Mercado Objetivo.El target al cual el POINT est interesado en atender est conformado por estudiantes de ISIL, Univ. Agraria, Univ. De Lima y la facultad de Ingenieria de la Universidad de SMP.

Plan de Marketing
Caractersticas demogrficas: Edad Ingresos Gnero Ciclo de vida

Plan de Marketing
Caractersticas Psicogrficas: Personalidad Clase social

Anlisis de Competencia
ISIL Cafetera de Isil. Kiosco Grethel. U.LIMA Cafetera de U.Lima. Burguer King. U.N.Agraria Kioscos establecidos al exterior.

U.San Martin(Ingenieria) Sangucherias del entorno.

Loyola Service.

Precio
Producto a Precios Bajos: Pan Pancho y Pan Pollo Productos de Precios Intermedios: Pan Chori y el Mixto Productos de Precios Elevados: Mix Point, Triple, Hamburguesa de Pollo y Hamburguesa de Carne.

Plaza
Venta directa Ofreceremos:

-Isil -U.San Martin (Facultad de Ingeniera) -Universidad de Lima. -Universidad Nacional La Agraria.

 Volantes Afiches

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Influencia de las Variables

Proveedores: - San Fernando

- Minka
- Don Vitto

Econmicos
PBI de 6% e inflacin de 1% (aprox.)

Socio Cultura
Ls estuiantes que trabajan aumentan, ya que ellos carecen de tiempo es por ello que llevamos el alimento rapido y de buena calidad. Politico Legal

-Licencia de Funcionamiento otorgado por la Municipalidad de La Molina.

Plan de Produccin

Por: Jan Piere Labb Manunta

Plan de Produccin
El proceso de produccn esta dividido en tres partes: Insumos y/o Materiales Transformacin Producto Terminado

Insumos y/o Materiales

Insumos y/o Materiales

Transformacin
Esta etapa consiste en coger los insumos y/o materiales necesarios para cada producto que hemos determinado, y que estos insumos pasen por el acto propio de darle valor de utilidad. Para esta etapa consideraremos al igual que los insumos, la maquinaria, suministros y personal que complementa este proceso

Transformacin
Pondr un ejemplo que describir mejor las dos etapas antes mencionadas hasta ahora. Para el Pan con Chorizo............

Producto terminado
En esta etapa del proceso se tiene como resultado final la elaboracin total y entrega del producto a los clientes, es decir, el producto final.

PLAN FINANCIERO

Por : David Buleje Fuentes.

Patrimonio
Para iniciar nuestro negocio los socios hemos acordado aportar s/.3500 cada uno, por lo que reuniremos s/.17 500 como capital social.

Accionistas

Socio David Buleje F. Jan Piere Labbe

Porcin poseda 20 % 20 %

Cargo ejercido Administrador y Jefe de Marketing Jefe de produccin

Capital aportado S/. 3,500.00 S/. 3,500.00

Jajzia Carrera A.
Fabiola Castillo B. Christian Angeles

20 %
20 % 20 %

Jefe de RR.HH
Jefe de Presupuesto Jefe de Finanzas

S/. 3,500.00
S/. 3,500.00 S/. 3,500.00

Prstamo Bancario
Solicitaremos al banco s/.12 500 lo cual junto a nuestro capital social, formarn s/.30 000 como capital total .

Costos de Apertura
Son s/.22 488.31 por concepto de compra de insumos, materiales, publicidad, licencias y combustible. Por lo que el capital circulante ser de s/.7 511.69

Plan de Amortizacin
Los s/.12 500 solicitados al banco sern pagados en un periodo de 3 aos , durante los cuales se realizaran pagos semestrales de s/ 2,416.67 .

Costos por producto

Productos

Costo unitario en soles 0.75 1.40 1.22

Precio de Venta en soles 1.00 2.50 2.50

Ganancia sobre el Precio en soles 0.25 1.10 1.28

Pan pollo Hamburguesa de carne Hamburguesa de pollo Pan Chori

1.50

2.00

0.50

Pan Mixto Pan Pancho Mix Point

Triple Caf Refrescos

1.34 0.80 1.47

1.62 0.38 0.24

2.00 1.00 3.00

3.00 1.00 0.50

0.66 0.20 1.53

1.38 0.62 0.26

Proyeccin de Ventas
Productos N unid. vendida s 100 50 30 35 20 80 Precio unitari o 1.00 2.50 2.50 2.00 2.00 1.00 Ingreso diario 100.00 125.00 75.00 70.00 40.00 80.00 Ingreso bruto del mes 2,200.00 2,750.00 1,650.00 1,540.00 880.00 1,760.00 Ingreso al ao 19,800.00 24,750.00 14,850.00 13,860.00 7,920.00 15,840.00

Pan pollo Hamburguesa de carne Hamburguesa de pollo Pan Chori Pan Mixto Pan Pancho Mix Point Triple Caf

10 15 15

3.00 3.00 1.00

30.00 45.00 15.00

660.00 990.00 330.00

5,940.00 8,910.00 2,970.00

Fin de la presentacion GRACIAS