ANLISIS FODA

F = FORTALEZAS
O = OPORTUNIDADES D = DEBILIDADES A = AMENAZAS

ANLISIS FODA
FORD, SWOT, DOFA, FODA =

Anlisis externo: amenazas y oportunidades

Anlisis interno: fortalezas y debilidades

ES UN DISPOSITIVO PARA DETERMINAR LOS FACTORES QUE PUEDEN FAVORECER (fortalezas y oportunidades) Y OBSTACULIZAR (debilidades y amenazas) EL LOGRO DE OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

El

objetivo principal de este anlisis, es aprovechar al mximo las oportunidades y protegerse contra las amenazas, tomando en cuenta las propias fortalezas y debilidades. En otras palabras, se trata de disear la mejor insercin del sistema (empresa), dentro del macro sistema (medio ambiente).

ANLISIS FODA

COMPONENTES DEL ANLISIS FODA Componentes que favorecen el logro de los objetivos Componentes que obstaculizan el logro de los ojetivos

Fortaleza Oportunidades

Debilidades Amenazas

ANLISIS FODA
FORTALEZAS. Son aquellas caractersticas propias de la empresa, que le

facilitan o favorecen el logro de los objetivos organizacionales.

OPORTUNIDADES. Son aquellas situaciones que se presentan en el entorno

de la empresa y que podran favorecer el logro de los objetivos organizacionales.

DEBILIDADES. Son aquellas caractersticas propias de la empresa, que

constituyen obstculos internos al logro de los objetivos organizacionales.

AMENAZAS. Son aquellas situaciones que se presentan en el medio ambiente

de las empresas y que podran afectar negativamente, las posibilidades de logro de los objetivos organizacionales.

ANLISIS FODA
QU PERMITE EL ANLISIS FODA?
Determinar las posibilidades reales que tiene la empresa, para logar los

objetivos que se haba fijado inicialmente.

Que el propietario de la empresa adquiera conciencia, sobre los obstculos que

deber afrontar.
Permite explotar ms eficazmente los factores positivos y neutralizar o eliminar

el efecto de los factores negativos.

ANLISIS FODA
PROCESO DE APLICACIN DEL ANLISIS FODA
Anlisis FODA

Paso 1

Qu factores obstaculizan su logro? DEBILIDADES Y AMENAZAS Es posible neutralizar sus efectos? Cmo podemos convertir las debilidades y amenazas en fortalezas y oportunidades? Qu factores favorecen su logro? FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES Cmo podemos aprovechar mejor estos factores positivos?

Paso 2

Paso 3

Es necesario modificar el objetivo para hacerlo ms realista?

Existen cinco tipos de empresas: 1. Aquellas que hacen que las cosas sucedan; 2. Aquellas que creen hacer que las cosas sucedan; 3. Aquellas que ven cmo suceden las cosas; 4. Las que se preguntan qu sucedi, y 5. Aquellas que no se enteran de que las cosas suceden.