EL PROBLEMA

Reingeniera de la empresa jaleas y mermeladas. Participantes: pequea y mediana industria (MyPyME). Causas: Materia prima de baja calidad. Carencias de maquinaria. Efectos: Desaparicin como sector.

UTILIZACIN DEL ENFOQUE DEL MARCO LGICO-PLANIFICACIN ANLISIS DE LA PARTICIPACIN En base a la informacin disponible, se puede identificar los siguientes grupos

INSTITUCIONES

GRUPOS DE INTERS

OTROS

Sector pequea y Pequea y mediana industria. mediana Usuarios industria(MYPY Gobierno ME)

Pblico en general o consumidore s

EL GOBIERNO DECIDE ESTUDIAR MS DE CERCA DOS DE LOS GRUPOS DE INTERES: PRODUCTORES Y GOBIERNO.

GOBIERNO PROBLEMAS Desaparecer como sector la mypyme.

PRODUCTORES - Politicas desfavorables al sector Mypyme - Altos costos del producto. - Baja calidad y competitividad

INTERS

Desarrollo de las MYPYME a nivel nacional

Obtener productos de calidad para su comercializacin.

POTENCIALES

Maquinarias y equipos de calidad

Desorganizacin del gremio productor.

INTERRELACI N

DEPENDIENTE DE LAS POLITICAS DEL PAIS

Pueden trabajar individualmente la produccin y venta de sus cosechas.

ARBOL DEL PROBLEMA Los productores deciden crear una cooperativa agrcola en la comunidad de las palmas para erradicar la pobreza y la inseguridad alimentaria como problema focal. Seguido se puede establecer el siguiente rbol de causa y efectos sustantivos y directos.
Bajo nivel de calificacin tcnica y profesional Politicas Desfavorables al sector de las Mypyme

Carencia de maquinarias y equipos para pequeas industrias.

Bajo nivel de calificacion del personal.

Desaparicin de las Mypyme como Sector.

.Materia Prima de baja calidad

Poca participacion en el mercado

Desorganizacion del gremio

Altos Costos de Produccion

Baja calidad y competitividad de los productos.

Objetivo General de Desarrollo:

- Elaborar un plan de Reingeniera para la Empresa de Jaleas y Mermeladas.

Objetivos Especficos:

- Revisar el FODA de la Empresa de Jaleas y Mermeladas, para fortalecer sus debilidades.

ARBOL DE OBJETIVOS
SE VUELVEN A FORMULAR LOS PROBLEMAS Y SE TRANSFORMAN EN PLANTEAMIENTOS POSITIVOS. LOS PRODUCTORES DECIDEN ORGANIZARCE PARA CREAR UNA COOPERATIVA Y DE ESTA MANERA PODER SER SUJETOS DE CREDITOS .
Personal calificado tcnica y profesionalmente. Politicas favorables para las Mypyme

Maquinas y equipos necesarios para la produccion.

Alto nivel de calificacion del personal

Reingeniera de la Empresa Jaleas y Mermeladas. Materia prima de calidad

Amplia participacion en el mercado

Gremio de productores organizados

Bajos costos de produccion

Productos competitivos en el mercado,

MATRIZ DEL MARCO LOGICO O MATRIZ DEL PROYECTO

Elaborar un plan de Reingeniera para la Empresa de Jaleas y Mermeladas. Revisar el FODA de la Empresa de Jaleas y Mermeladas, para fortalecer sus debilidades.
Resultados: Levantar la produccin de las mypyme. Indicadores Medios de Factores comprobacin Externos. -Control de las ventas. -Utilidades La competencia

Capacidad de Estadsticas de Produccin ventas de aos Vs entrega al anteriores. consumidor. Inversion vs produccion. Utilidades

Los desastres naturales.

Insumos: -Materia prima de calidad. -Maquinarias y equipos.

Cantidad de producto Vs cantidades vendidas.

Nivel de inventario suficiente para cubrir los pedidos.

Las empresas importadoras. Que puedan tener retraso en las aduanas