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Matriz de las Amenazas Matriz de la Posicion Matriz del BCG Matriz Interna Matriz de la
Oportunidades, debilidades Estrategica (PEYEA) Externa (IE) Gran Estrategia
amenazas (DAFO)
ETAPA DE LA ADECUACION
MATRIZ FODA
ESTRATEGIA FO (maxi-maxi)
MATRIZ FODA
ESTRATEGIA FA (maxi-mini)
MATRIZ FODA
ESTRATEGIA DA (mini-mini)
MATRIZ FODA
ESTRATEGIA DO (mini-maxi)
FUERZA FINANCIERA
FACTORES
ROI APALANCAMIENTO
FLUJO DE EFECTIVO
MARCO ANALITICO PARA
FORMULAR ESTRATEGIAS
VENTAJA COMPETITIVA
FACTORES
FACTORES
FUERZA DE LA INDUSTRIA
FACTORES
MATRIZ PEYEA
MATRIZ PEYEA
MATRIZ PEYEA
MATRIZ PEYEA
MATRIZ PEYEA
MATRIZ PEYEA
CONCLUSION
El promedio para la EA es: -13/3=-4.33
El promedio para la FI es: 10/3=3.33 FF
El promedio para la VC es: -9/3= -3.00
El promedio para la FF es : 9/4= 2.25 Conservadora Agresiva
Defensiva Competitiva
(+0.33,-2.08)
EA
MATRIZ PEYEA
FF Estrategias intensivas
AGRESIVOS
Estrategias integrativas
Estrategias de diversificación
VC FI
EA
MATRIZ PEYEA
FF
VC FI
COMPETITIVAS
Estrategias integrativas
Estrategias crecimiento intens
EA Riesgo compartido
MATRIZ PEYEA
FF
VC FI
Atrincheramiento DEFENSIVA
Desinversión
Liquidación
Diversificación concéntrica EA
MATRIZ PEYEA
CONSERVADORAS FF
trategias crecimiento intensivo
versificación concéntrica
VC FI
EA
MARCO ANALITICO PARA
FORMULAR ESTRATEGIAS
TASA DE CRECIMIENTO
DE LAS VENTAS DE LA
INDUSTRIA
Media 0 Estrellas Interrogantes
Vacas Perros
Baja - 20
PARTICIPACION RELATIVA
MARCO ANALITICO PARA
FORMULAR ESTRATEGIAS
UEN 5
UEN 4
Vacas Perros
Baja - 20
PARTICIPACION RELATIVA
MARCO ANALITICO PARA
FORMULAR ESTRATEGIAS
Alto
3.0 a 4.0 I II III
3.0
Promedio TOTALES
IV V VI PONDERADOS
2.0 a 2.99
EFE
2.0
Bajo
1.0 a 1.99 VII IX
VIII
1.0
Crecer y construir
TOTALES PONDERADOS EFI
MARCO ANALITICO PARA
FORMULAR ESTRATEGIAS
MATRIZ INTERNA Y EXTERNA
1.0
CUADRANTE II CUADRANTE I