Empresa

Es un ente social que posee caractersticas y vida propia que favorece el progreso humano.

Empresa

Toda empresa tiene recursos, tcnicos, econmicos y humanos, donde el recurso humano es trascendente para llevar a cabo la administracin de los dems recursos, adems establece fundamentos para armonizar los intereses de cada uno de sus miembros:

P.Estratgica P. Largo plazo P. Tctica

P.E. Valores institucionales Misin Visin Estrategia

Accionista s

Inversionista s Capitalistas Socios

Planeacin

Administracin

Empresa

Planeacin Organizacin Integracin Direccin Control

Recursos

Humanos Financieros o econmicos Materiales Tcnicos

Fuente: Propia

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Inversionistas Directivos

Empleados
Trabajadores Clientes.

Empresa

Es la accin de emprender una cosa o situacin con un riesgo, a mayor riesgo mayor ganancia.

Empresa
Antony Jay , dice que empresa es el uso eficaz de los recursos para mantener y aumentar la riqueza de los accionistas, as como proporcionar seguridad y prosperidad a los empleados

Empresa
Esta conformada por: Accionistas Recursos Producto y/o servicio Clientes

Empresa

Para Roland Caude es conjunto de actividades humanas colectivas, organizadas con el fin de producir bienes o rendir beneficios (Mnch, 2004)

Empresa
Clasificacin Actividad o giro: Industriales Comerciales Servicio

Empresa
Otros criterios: Econmico Constitucin Legal

Empresa
Origen de Capital: Pblicas Privadas

Empresa
Magnitud o Tamao Pequeas.- Tiene menos de 250 empleados Medianas.- Tiene entre 250 y 1000 trabajadores Grandes.- Tiene ms de 1000 empleados

Pequeas Medianas Grandes

Magnitud o tamao

Actividad o giro

Industriales Comerciales Servicio

Mayoris Minoris Comisi Transporte Turismo Instituciones Financieras Educacin Servicios pblicos

Empresa Origen del Capital Otros Criterios

Privadas Pblicas Mercadotecnia Producto
Nacionales Extranjeras Transnacionales
Fuente: Propia

Econmico Rgimen jurdico Duracin Otros

Temporales Permanentes

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Elementos y funciones principales La empresa esta conformada por: Accionistas: inversionistas, capitalistas y socios Recursos: humanos, financieros, econmicos, materiales y tcnicos Producto y/o servicio Clientes

Empresa
Administracin: Proceso administrativo: Planeacin, organizacin, integracin, direccin y control. Sistemas: De produccin, de organizacin, ventas y financieros.

Empresa
reas de actividad Direccin: Toma de decisiones Integracin Comunicacin Autoridad Liderazgo

Empresa
Contrataci n y empleo Capacitacin y desarrollo Sueldos y salarios Relaciones laborales Servicios y prestaciones Hig. y seg. industrial Planeacin de Rec. Hum.

Sistemas Direccin

Toma de decisiones Integracin Comunicacin Autoridad Liderazgo

Recursos Humanos

reas de actividad de una Empresa

Produccin

Finanzas Mercadotecnia
Financiamient o Contralora

Inv. de Mercados Planeacin y desarrollo del producto Precio Logstica Adm. y ventas. Comunicacin Estrategia de mercadeo

Ingeniera del producto Ing. De la planta Ing. Ind. Planeacin y ctrl.. de la prod. Abastecimiento Fabricacin ctrl.. de Calidad

Empresa
Produccin: Ingeniera del producto Ingeniera de la planta Ingeniera Industrial Planeacin y control de la produccin Abastecimiento Fabricacin Control de la calidad

Empresa
Mercadotecnia: Investigacin de mercados Planeacin y desarrollo del producto Precio Logstica Administracin y ventas Comunicacin Estrategia de mercadeo

Empresa
Finanzas: Financiamiento Contralora

Empresa
Recursos Humanos: Contratacin y empleo Capacitacin y desarrollo Sueldos y salarios Relaciones laborales Servicios y prestaciones Higiene y seguridad industrial Planeacin de recursos humanos.

Contratacin y empleo Capacitacin y desarrollo Sueldos y salarios Relaciones laborales Servicios y prestaciones Hig. y seg. industrial Planeacin de Rec. Hum.

Sistemas

Empresa
Recursos Humanos

Direccin

Toma de decisiones Integracin Comunicacin Autoridad Liderazgo

reas de actividad de una Empresa

Produccin

Ingeniera del producto Ing. De la planta Ing. Ind. Planeacin y ctrl.. de la prod. Abastecimiento Fabricacin ctrl.. de Calidad

Finanzas Mercadotecnia
Financiamiento Contralora

Inv. de Mercados Planeacin y desarrollo del producto Precio Logstica Adm. y ventas. Comunicacin Estrategia de mercadeo

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Organizacin de la microempresa
Para la realizacin de un proyecto industrial de microempresa, es necesario analizar las diferentes, formas de organizacin jurdica, que permitan determinar cul es la ms apropiada para su operacin y desarrollo.

Organizacin de la microempresa
Dentro de este anlisis se deben considerar dos aspectos importantes que son: - La seleccin de la forma jurdica para constituir a la microempresa. - La organizacin tcnico-administrativa que permitir llevar a cabo eficientemente sus actividades.

Organizacin de la microempresa
Organizacin Jurdica de la Empresa El xito o fracaso en la realizacin de un proyecto, puede depender de la adecuada seleccin de la forma jurdica. Es por ello que para esta seleccin se deben tomar en cuenta tanto las caractersticas del proyecto como sus posibilidades de desarrollo.

Organizacin de la microempresa
Cmo redactar un contrato de sociedad Al establecer una sociedad de personas, resulta muy aconsejable la ejecucin de un contrato de sociedad formal y escrito.

Organizacin de la microempresa
Si bien no se trata de un requisito legal, un contrato de sociedad puede representar la estructura bsica sobre la cual establecer las obligaciones de cada socio, resolver los conflictos, desacuerdos y otras dificultades que naturalmente pueden surgir en casi toda relacin comercial.

Organizacin de la microempresa
Por ltimo, puede ser til para garantizar el bienestar a largo plazo de su empresa.

Organizacin de la microempresa
Redacte su contrato de sociedad escrito contemplando toda posibilidad de conflicto entre las partes.

Organizacin de la microempresa
Con frecuencia, los conflictos entre los socios por problemas de dinero, poder o ego acarrean el trmino de este tipo de relaciones comerciales.

Organizacin de la microempresa
Su contrato de sociedad debe contemplar todos los posibles problemas y establecer mtodos para resolverlos.
Es conveniente ser precavido.

Organizacin de la microempresa
Puede ahorrar dinero al redactar usted mismo las partes clave del acuerdo y luego entregrselo a su abogado para que revise, mejore, modifique y complete el documento.

Organizacin de la microempresa
Es importante que este documento lo revise un abogado, a fin de garantizar que sea conforme a la legislacin local aplicable a las sociedades.

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Por ltimo, cada socio puede pedir a su abogado personal que revise el convenio, ya que el abogado de la empresa no puede representar los intereses individuales de cada socio.

Organizacin de la microempresa
A continuacin veremos algunas de las reas clave que se deben abarcar en el contrato de sociedad:

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Aspectos bsicos
Cul es el nombre de la

sociedad?

Cul es el objeto de la sociedad? Cul es la duracin de la sociedad?

Organizacin de la microempresa
Responsabilidades, desempeo y remuneracin Cul es la funcin de cada socio?

Cules son las responsabilidades de cada socio respecto de la empresa y cul es el nivel esperado de desempeo?

Organizacin de la microempresa
Se espera que los socios se dediquen a la empresa a tiempo completo o se permiten otras actividades comerciales? Cules sern los ingresos de cada socio y cmo se distribuirn las utilidades y prdidas?

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Cules sern los ingresos de cada socio y cmo se distribuirn las utilidades y prdidas?

Organizacin de la microempresa
Aportes Cul ser el aporte de cada socio a la sociedad en lo que concierne a efectivo, activos, crditos, inversiones y/o mano de obra? Si un socio otorga un prstamo a la empresa, cules sern los trminos y condiciones de pago para este prstamo?

 Se espera que los socios realicen aportes adicionales a la sociedad? De ser as, cmo se administrarn dichos aportes?

Organizacin de la microempresa
Retiro de socios/admisin de nuevos socios Cul ser el procedimiento a seguir en caso de que un socio desee retirarse de la sociedad? Se permitir a los socios vender su participacin en la empresa a personas ajenas a ella?

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Cules son los fundamentos para expulsar a un socio de la empresa (mala administracin, incumplimiento con deberes)? Cmo se admitirn nuevos socios en la empresa?

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Procedimientos de readquisicin. Cul ser el procedimiento a seguir en caso de que un socio desee retirarse o abandonar la sociedad? Qu sucede si un socio queda incapacitado o fallece?

Organizacin de la microempresa
Podr la sociedad obtener un seguro de vida que cubre directivos, de modo que el socio sobreviviente pueda adquirir la participacin del socio fallecido de sus sucesores? Debern los socios que abandonen la empresa firmar un acuerdo de nocompetencia?

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Acuerdos financieros Qu arreglos bancarios se establecern para la sociedad? Qu socios tendrn el privilegio de firmar cheques? Quin estar autorizado para girar con cargo a las cuentas de la sociedad? Cmo se llevarn los libros?

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Mtodo de disolucin de la sociedad Cundo podr disolverse la sociedad? Qu sucede con la sociedad si los socios deciden que no pueden trabajar juntos?

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Comentarios

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Gracias!!!