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Apresentao do professor
Marketing Pessoal
Arte de vender um produto chamado "Eu". Com ele, voc capaz de posicionar-se no mercado e mostrar suas habilidades, a fim de criar uma percepo positiva nas pessoas a seu respeito. uma maneira de se divulgar para promover as prprias competncias pessoais e tcnicas profissionais junto ao mercado(Ari Lima).
"O profissional precisa gerenciar constantemente a prpria carreira, porque nada lhe garante que ele vai ter o mesmo emprego para o resto da vida. No basta achar que voc "se vende bem", preciso estudar uma estratgia antes de comear a agir.
" fundamental fazer um planejamento estratgico da sua marca, desse produto que voc, para identificar de que maneira voc pode agir para apresentar sua imagem para as pessoas" (Baer)
Razo 1 - Pode ser elaborado em poucos dias, e seu contedo formado por idias prticas e de fcil aplicao. Razo 2 O tempo corre contra voc. Razo 3 Voc tem inmeros concorrentes promovendo suas respectivas carreiras no mercado.
Razo 4 marketing pessoal um hbito, e voc precisar de tempo para se habituar com esta nova maneira de agir. Razo 5 Cria novas oportunidades de negcios. Razo 6 Pressupe a conquista de outros ciclos de amizade (networking). Razo 7 Traz reconhecimento social pelos anos de esforos, estudos e trabalho.
Razo 8 Com sucesso profissional voc ter maior status social. Razo 9 Com o sucesso profissional (R$) ter a realizao de seus sonhos de consumo. Razo 10 A realizao profissional traz uma sensao superior de satisfao.
GERENCIAMENTO DE
IMPRESSES
Ricardo Mendona
GERENCIAMENTO DE IMPRESSES GI
Todas as atividades que um ator social (indivduo, grupo ou organizao) desenvolve no sentido de influenciar o
GERENCIAMENTO DE IMPRESSES GI
Uma ideia, um sentimento ou uma opinio que o indivduo tem sobre algum ou algo, ou que algum ou algo transmite ao indivduo, podendo ainda significar o efeito que uma experincia ou uma pessoa tem sobre algum ou algo (MENDONA, 2003, p.61)
ESTRATGIAS DE GI
INSINUAO
Comportamentos que o ator usa para faz-lo parecer mais atrativo e simptico para outros.
AUTOPROMOO
Comportamentos que apresentam o ator como altamente competente, com ateno para certas habilidades ou aptides.
ESTRATGIAS DE GI
EXEMPLIFICAO INTIMIDAO
Comportamentos que apresentam o ator como moralmente confivel. Comportamentos que apresentam o ator como uma pessoa perigosa que capaz e pronto a infringir sofrimento para a audincia.
SUPLICAO
Comportamentos que apresentam o ator como desamparado para solicitar ajuda de outros.
PERFORMANCE DE SUCESSO
1. O ator deve coordenar cdigos verbais e no-verbais para criar uma impresso desejada; 2. O ator deve ser julgado como sendo sincero; 3. O ator deve parecer satisfeito com o papel desempenha;
PERFORMANCE DE SUCESSO
4. O ator deve segregar as audincias; e 5. O ator deve estar atento e seguir os requerimentos e o decoro que acompanham a ao dramtica.
o seu chefe ou superior solicitar a execuo de um trabalho para o grupo, bem visto aquele que se dispe a ajudar e, melhor ainda, quando faz bem feito e atinge as expectativas. Pacincia: No mundo corporativo, infelizmente, a velocidade das decises e aes nunca correspondem as nossas expectativas e ansiedades.
MO NA MASSA!
A nossa imagem composta por vrios itens, dentro os quais destacam: - Aparncia; - Comportamento; - Resultados Profissionais; - Pensamentos
APARNCIA
A roupa que voc usa pode falar muito sobre voc. Qual o seu estilo? Usar uma roupa casual demais, pode transparecer uma imagem desleixada, bagunada e at mesmo rebelde.
COMPORTAMENTO
Normalmente como o seu comportamento na empresa? Chega sempre no horrio, pontual na entrega dos seus trabalhos e projetos ou trata suas obrigaes com descaso?
Muitas empresas avaliam a postura e o comportamento do funcionrio analisando, simplesmente, a sua mesa de trabalho.
RESULTADOS PROFISSIONAIS
Como so os seus resultados quando voc est trabalhando?
Toda e qualquer empresa quer ter associado ao seu nome a imagem positiva de um funcionrio e voc, com certeza, quer que a sua imagem esteja associada de uma boa empresa, certo?
Avalie sempre como as pessoas lhe vem e tenha controle sobre a sua imagem, afinal de contas, esse um patrimnio que ningum pode tirar de voc.
Voc se valoriza?
Preserva o seu nome, cultiva boas companhias e fiel aos seus princpios e objetivos de vida???
Muitas vezes no corre-corre do dia-a-dia, esquecemos os nossos valores, objetivos, princpios e, com isso, perdemos a qualidade de vida e a nossa autovalorizao.
Devido a uma circunstncia ou outra, temos que ser flexveis, sem que isso prejudique a nossa imagem e caminhe para o lado negativo.
O cuidado deve ser redobrado, pois h uma linha muito tnue entre o marketing pessoal e a inconvenincia.
Tentar chamar a ateno a qualquer custo faz com que o profissional, inevitavelmente, caia na armadilha da autopromoo.
preciso prestar muita ateno na reao das pessoas que esto em volta.
"As reaes podem ser fortes ou sutis em relao s nossas atitudes. As pessoas podem, por exemplo, se afastar, mudar de assunto, chamar outros para compor a conversa ou mesmo calarse. D para se ter um termmetro do quanto estamos sendo agradveis ou no", garante.
Seja flexvel
No seja artificial Tenha bom senso Evite exageros Limite-se a verdade Conhea-se muito bem
Fonte: http://futurosadm.files.wordpress.com/2009/11/marketing-pessoal2.jpg?w=250&h=249
MELHOR
Hunter)
DO
QUE
OS
OUTROS,
SIM
BIBLIOGRAFIA:
Bibliografia Bsica:
SALAZAR, Jose Nicolas Albuja; CILETTI, Dorene. Marketing pessoal, Cengage, 2010. GOFFMAN. Erving. A Representao do Eu Na Vida Cotidiana. Editora Vozes.
Artigos:
Vida Executiva. MARKETING PESSOAL: UMA FACA DE DOIS GUMES