Universidad de la Tercera Edad

Maestra en Alta Gerencia Materia: Marketing

Tema: Teoras de Desarrollo de Nuevos Productos.

Facilitadora: Ing. Beln del Toro 22 de octubre, 2012

Participantes:

Pedro Hctor Castillo Mirna Daz Glenys Prez

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INTRODUCCION
Los individuos, las empresas y las naciones poseen un conjunto variable y diferenciado de fuerzas y debilidades, potencialidades y limitaciones que deben ser identificadas y utilizadas en el desarrollo de productos, para hacerlos mas competitivos y exitosos y as mejorar la calidad de vida de los consumidores. Cuando los productos han sido diseados, tomando en cuenta las caractersticas y patrones de consumo de un pas, muy probablemente el consumidor obtendr mayor satisfaccin con ellos, por lo tanto, todas las personas que participan en el desarrollo del producto, lo venden o lo consuman deben ser tenidas en cuenta durante su desarrollo. Crear un nuevo un producto es un proceso que requiere de mucha coordinacin, planificacin, seguimiento y control por parte de las personas responsables del mismo al igual que interrelacin con diversos departamentos internos y proveedores externos a la empresa.
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Productos (bienes o servicios)

Objeto (tangible o intangible) sobre el que se aplica el esfuerzo mercadolgico para ser comercializado en un mercado dado. es lo que se ofrece y razn de ser de la organizacin. es aquello que la empresa o institucin provee a su mercado.
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Beneficios del desarrollo de nuevos productos.

Satisfaccin.

Mejora en la calidad de vida.

El crecimiento y desarrollo de los pases Pasa por la tarea de desarrollo de productos.

Indito Desconocido
El nivel de novedad de un producto se refiere al grado en que el producto es desconocido, indito y original. Mientras mayor sea la creatividad, imaginacin y aplicacin de nuevas tecnologas, mayor ser el nivel de novedad del producto con respecto al universo de productos conocidos. Imaginativo.

Innovador

Novedoso

Factores de xito para el desarrollo de productos.

El producto.

Capacidad de la empresa.

Factores de xito respecto al producto:

Mejor tecnologa, diseo, calidad, precio, de moda, Cualidad ergonmica, Ecolgico, Impactante.

Funciones relacionadas con el desarrollo de un producto:

1.Investigacin 2.Creacin 3.Accin 4.Revisin

Una compaa puede conseguir nuevos productos Por la adquisicin o por el desarrollo de nuevos productos 8 (Originales o mejorados)

Etapas del desarrollo de un producto segn Kotler, Cooper, Guiltinan , Paul y Rosenthal

Generacin de ideas.

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Tcnicas de generacin de ideas.

Arte de preguntar

Tormenta de ideas.

Analogias Listado de atributos. 4X4X4

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Test y evaluacin de la idea.

La meta es detectar las buenas y desechar las que no lo son

Qu necesita o necesitara el mercado? A qu precio? Se adapta la idea del negocio a lo que el mercado necesita? Qu modificaciones habra que hacer en el nuevo producto o servicio que se ha c Ha sabido responder la competencia frente a esos cambios?
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Desarrollo y verificacin de productos.

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Caso de generacin de ideas de General Electric healthcare.

Mediante un concurso, se comprometen a financiar hasta US$100 millones las Ideas que aceleren la innovacin en tecnologas relacionadas a la deteccin temprana 16 Mejor diagnostico y tratamiento del cncer de mama.

Mercado de prueba.
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Mercado mas realista

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Herramienta de planeacin del futuro.

Mercados de pruebas simuladas.

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Algunas causas del fracaso de nuevos productos.

Control sobre etapas claves del proceso.

Educar para innovar.

Solucin antes que el problema.

Politizacin del desarrollo. Poca o ninguna investigacin.

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Comercializacin.

Donde? A quin? Cuantas unidades? Cmo?

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Conclusin

Al desarrollar un nuevo producto se deben de seguir una secuencia de fases que permitan obtener una mayor Probabilidad de xito y aceptacin del mismo. Esto nos permite responder a interrogantes como:

Cundo debe el nuevo producto propuesto agregarse a la variedad actual de los que tiene la compaa?
Hay un nmero suficiente de personas que realmente quieran nuestro producto?

Podemos crear esta necesidad y marcar tendencia?

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Recomendaciones.

Mantener la focalizacin. Fomentar la cultura de proyecto. Hablar con el cliente.

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Muchas Gracias

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