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Programa
de Planificacin de Planificacin
Lean Construction Constructabilidad Modulamiento Fsico Programacin por Frentes de Trabajo y Flujo de Actividades
Herramientas
Introduccin
Construccin : sector clave en la industria nacional. Caractersticas diferentes en la Industria de la Construccin:
Naturaleza
de trabajo Organizaciones de carcter temporal Gran componente de trabajo en terreno Uso intensivo de mano de obra y equipos no estacionarios
Productividad
PRODUCTO FINAL
PRODUCTIVIDAD:
RECURSOS
Productividad en el Per
TP 28 % TC 36 % TNC 36 %
OPTIMO TP = 60%
Lean Construction
Enfoque Tradicional
CONVERSIN
CONVERSIN
CONVERSIN
Lean Construction
FLUJOS
CONVERSIN ESPERAS
TRANSPORTE
Lean Construction
Reduccin de variabilidad Reduccin de tiempos en los ciclos Mejoramiento Continuo Reduccin de Pasos Confiabilidad en las Asignaciones de Trabajo Reduccin de las actividades que no agregan valor.
Herramientas
Constructabilidad Modulamiento
Constructabilidad
OBRA
DISEO
Inclusin de personal con experiencia en campo desde las etapas preliminares del proyecto
Constructabilidad
Placa en S
Modulamiento Fsico
OBRA LIBERTAD OBRA LIBERTAD
FECHA: 18 de AGOSTO
14 DIA DE OBRA
FECHA: 26 de AGOSTO
22 DIA DE OBRA
Metrados por Elementos Definicin de Actividades Secuencia Partidas Rtmicas (flujo de actividades) Definicin de Ritmo Estimaciones Diseo de Frentes de trabajo Diseo de Cuadrilla
EDIFICIO MULTIFAMILIAR
Partidas Rtmicas
MUROS
COLUMNAS Y PLACAS
ENCOFRADO TECHOS
-Acero de Techo
-Concreto de Techo
PROGRAMACIN GENERAL
DIA 8
MUROS
DIA 9
COLUMNAS
MUROS
DIA 10
ENCOFRADO TECHOS COLUMNAS
MUROS
DIA 11
FIERRO TECHOS Y CONCRETO ENCOFRADOS TECHOS
MUROS
COLUMNAS
DIA 12
FIERRO TECHOS Y CONCRETO
COLUMNAS
ENCOFRADO TECHOS
DIA 13
ENCOFRADO TECHO
DIA 14
queremos hacer
podemos hacer
vamos a hacer
Informacin
Planificacin inicial
ESCUDO
Queremos ajustado Proceso del ltimo planificador Actividades que vamos a hacer Ejecucin del trabajo Actividades que hice
Recursos
Planificacin Semanal
Basado en planificacin maestra, trenes y planificacin anticipada de recursos Marco de referencia para planificacin diaria Evaluacin de PPC Aplicable a obras grandes o chicas
Planificacin Semanal
EDIFICIO MULTIFAMILIAR
PLANIFICACIN SEMANAL
SEMANA 3
CULMINACION
CUADRILLA
TRAZO Y REPLANTEO MUROS COLUMNAS ENCOF.TECHOS FIERRO TECHOS
13
14
15
16
17
18
OBSERVACION
SI
NO
PPC Semanal
2B 2A 1D 1C
2C 2B 2A 1D
2D 2C 2B 2A
3A 2D 2C 2B
3B 3A 2D 2C
3C 3B 3A 2D
Programacin Diaria
Tarea comnmente asignada a maestros y capataces Balancea capacidad de produccin real con trabajo asignado La planificacin debe incluir:
Actividades
a realizar y responsable Nmero de obreros por cuadrilla Nmero de cuadrillas Metrado a realizar Horario de trabajo
Programacin Diaria
EDIFICIO MULTIFAMILIAR
PLANIFICACIN SEMANAL
SEMANA 3
CULMINACION
CUADRILLA
TRAZO Y REPLANTEO MUROS COLUMNAS ENCOF.TECHOS FIERRO TECHOS
13
14
15
16
17
18
OBSERVACION
SI
NO
PPC Semanal
2B 2A 1D 1C
2C 2B 2A 1D
2D 2C 2B 2A
3A 2D 2C 2B
3B 3A 2D 2C
3C 3B 3A 2D
EDIFICIO MULTIFAMILIAR
PLANIFICACIN DIARIA
DIA 17
CUADRILLA
TRAZO Y REPLANTEO MUROS COLUMNAS ENCOF.TECHOS FIERRO TECHOS
N Obr 2 3 2 12 4
Ordenes de Trabajo
Transmisin de informacin al terreno Realizarlo de manera formal Informacin clara, precisa y oportuna Tareas a ser realizadas durante el da Horario en el que debe ser cumplida la actividad % de cumplimiento de la tarea y tareo de la cuadrilla
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Semanas
In fo r m ac i n
10 15 20 25 30 35 40 0 5
R et r az o de m at er ia l e tra ba jo a ro ne er
D em as ia do
Fa l ta de co or di na ci n
SEMANA 4
20 21 22 23 24
SEMANA 5
25 26 27 28
CUADRILLA
TRAZO Y REPLANTEO EXCAVACION CIMIENTO CORRIDO MUROS COLUMNAS ENCOF.TECHOS FIERRO TECHOS LOOK AHEAD MANO DE OBRA
10
11
1A 1B 1C 1D 1A 1B 1C 1A 1B 1A
2A 1D 1C 1B
2B 2A 1D 1C
2C 2B 2A 1D
2D 2C 2B 2A
3A 2D 2C 2B
3B 3A 2D 2C
3C 3B 3A 2D
3D 3C 3B 3A
4A 3D 3C 3B
4B 4A 3D 3C
4C 4B 4A 3D
4D 4C 4D 4B 4C 4D 4A 4B 4C 4D RESPONSABLE
Ingreso albailes (3) Ingreso columneros (2) Ingreso encofradores (12) Ingreso fierreros (4) Llegada acero, cemento. Cizalla
Ing. Residente
Almacenero Almacenero