OHSAS 18001:2007

RONNIE GUTIERREZ POVEDA

OBJETIVOS

S Adquirir los conocimientos basicos necesarios ara implementar

un Sistema de Gestion de la SST basado en OHSAS 18001:2007.

S Adquirir un buen entendimiento de la norma OHSAS

18001:2007 con la finalidad de conocer cuales son los requisitos que deben aplicarse en la empresa.
S Obtener las nociones mnimas necesarias para la elaboracin

efectiva de la documentacin bsica requerida en un Sistema de Gestin de la SST basado en OHSAS 18001:2007.
OHSAS 18001

CONTENIDO:

Introduccin a OHSAS 18001

Historia y Evolucin de la serie OHSAS 18001 Beneficios de su implementacin Campo de aplicacin Fundamentos y estructura de la norma OHSAS 18001

Conceptos bsicos

Descripcin de los orgenes y evolucin, as como los fundamentos y conceptos de la normatividad OHSAS.

OHSAS 18001

OHSAS
(occupational health and safety management systems): Es un sistema de gestin en Seguridad y Salud ocupacional. En Colombia fue adaptado por el Instituto Colombiano de normas tcnica ICONTEC bajo el nombre NTC-OHSAS 18001 y es importante resaltar que no es una norma ISO. Y es usado como estndar de certificacin para confirmar que una Organizacin ha planeado su sistema de gestin en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) conforme con todos los requisitos de la norma OHSAS 18001:2007.

OSHA
(Occupational Safety and Health Administration): Administracin de Seguridad y Salud Ocupacional Es el departamento de trabajo de los EEUU. ("ministerio de trabajo"). Se encarga de definir las leyes que deben cumplir las empresas para proteger la salud de los trabajadores en EEUU

OHSAS 18001

Historia y evolucin de las OHSAS

S
OHSAS 18001

Historia y evolucin de las OHSAS 18000

Introduccin del termino Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo SST.

Publicacin del estndar BS88000 por la BSI. Publicacin de la norma UNE 81900 EX por AENOR.
Aparicion de estandares emitidos entidades privadas para permitir auditorias SGSST. Se constituye el OHSAS Project Group.

Se publica OHSAS 18001 : 1999 (Abril, 1999)

Se publica OHSAS 18002 : 2000 (Febrero, 2000)

OHSAS 18001

Historia y evolucin de las OHSAS 18000

OHSAS 18001 Ocucupational Health and Safety Assessment Serie (Serie de Evaluacin sobre Seguridad y Salud Ocupacional)
S S

Establece los requisitos para un sistema de gestin que permita a una organizacin controlar sus riesgos de SST y mejorar su desempeo. La extensin de su aplicacin depende de factores como la poltica de SST de la organizacin, la naturaleza de sus actividades, asi como los riesgos y complejidad de sus operaciones. OHSAS 18001:1999 es mas bien un estndar preventivo que se enfoca la mejora continua, promueve la gestin de contratistas enfatiza sobre la prevencin de los daos de la propiedad.

OHSAS 18001

Historia y evolucin de las OHSAS 18000

OIT publica ILO-OSH.

Se publica la ultima revisin de la ISO 14001

Se publica la ANSI Z10. Se lanza la consulta publica la revisin de la OHSAS 18001. Se evala el primer borrador de OHSAS 18001. Se analiza aprueba el segundo borrador e OHSAS 18001. Se publica OHSAS 18001:2007 en el es de julio

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Historia y evolucin de las OHSAS 18000

Principales Cambios Incluidos la Versin 2007 de OHSAS 18001
Pasa ser una norma britnica (BS OHSAS 18001:2007) Se le a dado mayo importancia a la salud Se han aadido nuevas definiciones, y las existentes en la versin anterior se han revisado Se han incluido mejoras significativas para su mejor alineacin con ISO 14001 e ISO 9001 El termino accidente ha sido eliminado e incluido dentro del termino incidente. El termino peligro ya no hace referencia a los daos a la propiedad y a los daos al entorno del lugar de trabajo.
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Fundamentos y estructura de OHSAS 18001:2007

S
OHSAS 18001

Fundamentos de OHSAS 18001:2007

S OHSAS 18001:2007, al igual que ISO 9001:2000 e ISO

14001:2004 se fundamenta en el mtodo conocido como Ciclo de Demming (P-H-V-A), el cual busca la mejora continua de todo el Sistema de Gestin SST

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Fundamentos de OHSAS 18001:2007

Ejecutar acciones correctivas Establecer propuestas para la mejora continua los procesos Planificar la poltica SST Definir objetivos Establecer mtodos y procedimientos

Medir los resultados de los procesos Comparar con la planificacin Identificar desviaciones

Ejecutar los trabajos y acciones para lograr los objetivos planteados.

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Estructura de OHSAS 18001:2007

S OHSAS 18001:2007, esta compuesta por cuatro captulos Objeto y Campo de Aplicacin Publicaciones para Consulta

Trminos y Definiciones
Requisitos del Sistema de Gestin de SST
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Conceptos Bsicos

S
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Definiciones

S Peligro Fuente, situacin o acto con el potencial de dao en trminos de lesiones o enfermedades, o la combinacin de estas. S Riesgo Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposicin peligrosa y la severidad de las lesiones o daos o enfermedad que puede provocar el evento o la(s) exposicin(es). S Evaluacin del Riesgo Proceso que consiste en estimar la magnitud de los riesgos, y decidir si son aceptables o no. El proceso de evaluacin se realiza teniendo en cuenta los controles existentes.
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Definiciones

S Riesgo Aceptable
Riesgo reducido a un nivel que puede ser tolerado por la organizacin, habida cuenta de sus obligaciones legales y su propia poltica de S&SO.

S Incidente
Evento(s) relacionado(s) con el trabajo que dan lugar o tienen el potencial de conducir a lesin, enfermedad (sin importar severidad) o fatalidad.
Nota 1: un accidente es un incidente con lesin, enfermedad o fatalidad. Nota 2: un incidente donde no existe lesin, enfermedad o fatalidad, puede denominarse, cuasi-prdida, alerta, evento peligroso. Nota 3: Una situacin de emergencia es un tipo particular de incidente.

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Definiciones

S Objetivos
Metas, en trminos de desempeo de Seguridad y Salud Ocupacional, que una organizacin establece, a fin de cumplirlas.
Nota 1: Los objetivos deben ser cuantificables cuando sea factible Nota 2: Se requiere que los objetivos de SST sean consistentes con la poltica de SST.
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Definiciones

Documento
Documentacin y su medio de soporte. Nota 1: el medio de soporte puede ser papel, disco magntico, ptico o electrnico, fotografa o muestra patrn o una combinacin de ellas.

Procedimiento
Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso. Nota 1: Un procedimiento puede estar documentado o no.

Registro
Documento que presenta resultados obtenidos, o proporciona evidencia de las actividades desempeadas.

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Definiciones

S Parte Interesada
Individuo o grupo involucrado en, o afectado por el desempeo de SSO de una organizacin.

S Competencias
El personal que realice trabajos que puedan impactar sobre la SST; debe ser competente en base a:

Educacin,
Formacin (Capacitacin Entrenamiento) , Experiencia apropiadas.

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Definiciones

Accin Preventiva
Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra situacin potencial no deseable.

Nota 1: puede haber ms de una causa para una no conformidad potencial.

Nota 2: la accin preventiva se toma para prevenir que algo suceda, mientras que la accin correctiva se toma para prevenir que algo vuelva a producirse.

Accin Correctiva
Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situacin indeseable. Nota 1: puede haber ms de una causa para una no conformidad. Nota 2: la accin correctiva se toma para prevenir que algo vuela a producirse, mientras que la accin preventiva se toma para prevenir que algo ocurra.

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Definiciones

S Desempeo de seguridad y salud ocupacional

Resultados medibles de la gestin, relacionados con el control de los peligros de una organizacin, medidos respecto de su poltica, objetivos y otros requisitos de desempeo. Nota: La medicin del desempeo incluye la medicin de la efectividad de los controles de la organizacin.

S No conformidad
Incumplimiento de un requisito.
Nota: una no conformidad puede ser una desviacin respecto de estndares de trabajo, prcticas, procedimientos, requisitos legales y requerimientos del sistema de gestin.

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Definiciones

S Mejoramiento Continuo
Proceso recurrente de optimizacin del sistema de gestin, para lograr mejoras en el desempeo, de forma coherente con la poltica de la organizacin.
Nota 1: no es necesario que dicho proceso se lleve en forma simultnea en todas las reas de actividad.

S Auditoria
Proceso sistemtico, independiente y documentado para obtener evidencia de la auditoria y evaluarla de manera objetiva, con el fin de determinar el grado en que el sistema, cumple los criterios de auditoria. Este proceso tambin incluye la comunicacin de sus resultados a la gerencia.
Nota 1: independiente no necesariamente significa externo a la organizacin, en muchos casos, particularmente en organizaciones pequeas, se puede demostrar la independencia, no siendo responsable de la actividad auditada.

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Aspectos de Implementacin

S
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INTEGRACIN ESTRUCTURAL
Implementacin y Operacin Recursos Funciones Responsabilidad Entrenamiento Competencia Conciencia Comunicacin Participacin Consulta Documentacin Control Documentos Control Operacional Preparacin Respuesta Emergencias

Poltica

Planificacin

Verificacin Medicin Monitoreo Desempeo

Revisin por la Gerencial Direccin

Identificacin Evaluacin Control Riesgos

Por un trabajo sano y seguro

Requerimientos Legales Otros Objetivos Programas S. y S. O.

Evaluacin Cumplimiento Legal

Investigacin Incidentes No Conf. Acciones C/P C. Registros Auditoras Internas
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Requisitos del Sistema de Gestin

MEJORAMIENTO CONTNUO

Revisin Gerencial

Poltica

Planificacin
Verificacin y Accin Correctiva Implementacin y Operacin

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Alcance

S Presenta los requisitos para un Sistema de Gestin de SST,

que le permitan a una organizacin, formular una poltica y objetivos teniendo en cuenta los requisitos legales y la informacin sobre riesgos laborales, para controlar peligros y mejorar su desempeo.
S Se aplica a aquellos peligros que la organizacin puede

controlar y sobre los cuales puede esperarse que tenga influencia.

S No se establece, criterios especficos de desempeo en SST ni

especificaciones detalladas para el diseo de un Sistema de Gestin.

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Alcance

S Especificacin aplicable a cualquier organizacin que desee: a) implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema

b) c)

d)
e)

de gestin de SSO, con el propsito de eliminar o minimizar los los riesgos para los empleados y otras partes interesadas. asegurar su conformidad con su poltica de SST establecida. demostrar esta conformidad a otros. buscar una certificacin/registro de su sistema de gestin de SST por parte de una organizacin externa; hacer una autodeterminacin y una autodeclaracin de conformidad con esta especificacin.

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Poltica de Gestin

S
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Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo

S La alta direccin debe definir y autorizar la poltica de

gestin de la organizacin y asegurarse que dentro del alcance definido de su sistema de gestin, sta:
a) b) c)

Es apropiada a la naturaleza y magnitud de los riesgos de sus actividades, productos o servicios; Incluye el compromiso del mejoramiento continuo y prevencin de lesiones y enfermedades. Incluye el compromiso de cumplir con la legislacin de SST pertinente y con otros requisitos suscritos por la organizacin;
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Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo

a) b) c)

d) e)

Proporciona el marco de trabajo para establecer y revisar los objetivos de SST; Est documentada, implementada y mantenida. Est comunicada a todas las personas que trabajan bajo el control de la organizacin, con la intencin que ellos estn conscientes de sus obligaciones SST. Se encuentra a disposicin de las partes interesadas y, Es revisada peridicamente para asegurar que se mantiene relevante y apropiada a la organizacin.
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Planificacin

S
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Planificacin

Identificacin de peligros, evaluacin del riesgo y su control

La organizacin debe establecer y mantener uno o varios procedimientos, para identificar continuamente los peligros y evaluar riesgos de sus actividades, productos o servicios, sobre los cuales puede esperarse que tiene influencia, con el objeto de determinar aquellos que tienen o puedan generar riesgos inaceptables, y se establezcan los controles necesarios. La organizacin debe asegurar la consideracin de los peligros relacionados con los riesgos cuando establezca sus objetivos. La organizacin deber documentar y mantener esta informacin actualizada.

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Planificacin

Identificacin de peligros, evaluacin del riesgo y su control

El o los procedimientos debern incluir:

S S S S

Actividades rutinarias y no rutinarias; Actividades de todo el personal con acceso al lugar de trabajo (incluidos subcontratistas y visitantes); Comportamiento, capacidad y otros factores asociados a las personas; Identificacin de peligros, originados fuera del lugar de trabajo, capaz de afectar adversamente la salud o seguridad de las personas, bajo el control de la organizacin, dentro del lugar de trabajo. Peligros generados en la proximidad del lugar de trabajo, por actividades o trabajos relacionados, bajo el control de la organizacin. Nota: puede ser ms apropiado que tales peligros sean determinados como un aspecto ambiental.

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Planificacin

S Identificacin de peligros, evaluacin del riesgo y su control

Infraestructura, equipos y materiales en el lugar de trabajo, provistos por la organizacin u otros; S Cambios o propuestas de cambios en la organizacin, sus actividades o materiales; S Modificaciones al sistema de gestin, incluyendo cambios temporales y sus efectos sobre las operaciones, procesos y actividades; S Diseo del lugar de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria, procedimientos operacionales y organizacin del trabajo, incluyendo su adaptacin a la capacidad humana.

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Identificacin de peligros, evaluacin del riesgo y su control

S La metodologa de la organizacin para identificar peligros y

evaluar riesgos deber:

S

Ser definida con respecto a su alcance, naturaleza y momento, para asegurar que es proactiva mas que reactiva; S Contemplar la priorizacin y documentacin, de los riesgos y la identificacin de los peligros que debern ser controlados apropiadamente.

En la gestin de cambios, la organizacin debe identificar los peligros, y riesgos, asociados con cambios en la organizacin, el sistema de gestin o sus actividades, previo a la introduccin de dichos cambios.
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Identificacin de peligros, evaluacin del riesgo y su control

S

Cuando se determinen controles para los riesgos, o cambios a los existentes, se debe considerar la reduccin de los riesgos de acuerdo a la siguiente priorizacin:
a) b) c) d) e)

Eliminacin Sustitucin Controles ingenieriles Sealizacin, alertas y/o controles administrativos Equipos de proteccin personal

S S

La organizacin debe documentar y mantener actualizados los resultados de la identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y determinacin de controles. La organizacin debe asegurar que los riesgos de SSO y determinacin de controles son tomados en cuenta en el establecimiento, implementacin y mantencin del sistema de gestin de SSO.

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Criterio aceptado para evaluacin de riesgos de higiene industrial (Salud Ocupacional)

Ejemplo Polvo de Slice

LPP=Lmite Permisible Ponderado (Ver D.S. 594)

0,09 0,08 0,07 0,06 0,05

No Aceptable Moderado

SLICE LPP= 0,08 mg/m3

0,04 0,03 0,02 0,01

Aceptable

J. Turno

J. Turno-Of.Terr.

Op.-S.Prep.

Operador rea

Operador rea

Op.-S.Hom.

Operador Sondas

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Operador rea

Tcnicas para la Identificacin de Peligros

S HAZOP

S WHAT IF
S PHA S FMEA

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Resumen de la Planificacin
Peligros y Riesgos

Objetivos
Requisitos Legales

Metas Indicadores
Programas de Gestin S&SO
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Verificacin

S
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Medicin del Desempeo y Monitoreo

Por un trabajo sano y seguro
S

La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para medir de forma regular las carctersticas fundamentales de sus operaciones que pueden tener un impacto en la S&SO, monitorear y medir a intervalos regulares el desempeo de la Seguridad y Salud Ocupacional. Estos procedimientos deben:
a)

b) c) d) e)

Incluir la documentacin de la informacin para hacer el seguimiento del desempeo, de los controles operacionales aplicables y de la conformidad con los objetivos de la organizacin. Establecer mediciones cualitativas y cuantitativas, apropiadas a las necesidades de la organizacin; Establecer seguimiento al grado de cumplimiento de los objetivos de SSO de la organizacin; Seguimiento a la efectividad de controles para la S&SO; Medidas proactivas de desempeo para monitorear el cumplimiento del programa de SSO, controles y criterios operacionales,

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Medicin del Desempeo y Monitoreo

Por un trabajo sano y seguro

f)

g)

Medidas de desempeo reactivo para el seguimiento de enfermedades, incidentes (incluyendo cuasi-prdidas) y otras evidencias histricas de desempeo S&SO deficiente. Registro de datos y resultados de seguimiento y medicin suficientes para facilitar el anlisis de acciones preventivas y acciones correctivas subsecuentes.

Si se requiere equipo para la medicin del desempeo y del seguimiento, la organizacin establecer y mantendr procedimientos para la calibracin y mantenimiento de dicho equipo. Los registros de calibracin y actividades de mantenimiento sern conservados.
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Evaluacin del Cumplimiento Legal

Por un trabajo sano y seguro
S

En coherencia con su compromiso de cumplimiento, la organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para evaluar peridicamente el cumplimiento de los requisitos legales aplicables. La organizacin debe mantener los registros de los resultados de las evaluaciones peridicas.

Nota: la frecuencia de la evaluacin peridica puede variar para los diferentes requisitos legales.
S

La organizacin debe evaluar el cumplimiento con otros requisitos que suscriba. La organizacin puede combinar esta evaluacin con la evaluacin del cumplimiento legal mencionada en el apartado 4.5.2.1, o establecer uno o varios procedimientos separados. La organizacin debe mantener los registros de los resultados de las evaluaciones peridicas.

Nota: la frecuencia de la evaluacin peridica puede variar para los diferentes otros requisitos suscritos.
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Investigacin de Incidentes, No Conformidad y Medidas Correctivas y Preventivas.

Por un trabajo sano y seguro

S 4.5.3.1 Investigacin de Incidentes

La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para registrar, investigar y analizar incidentes en orden a: a) determinar las deficiencias subyacentes de S&SO y otros factores que pueden ser la causa o que contribuyan a la ocurrencia de incidentes. b) identificar la necesidad de la accin correctiva; c) identificar las oportunidades para la accin preventiva; d) identificar las oportunidades para la mejora continua; e) comunicar los resultados de tales investigaciones

OHSAS 18001

Investigacin de Incidentes, No Conformidad y Medidas Correctivas y Preventivas.

Por un trabajo sano y seguro

S Investigacin de Incidentes
S Las investigaciones sern realizadas oportunamente. S Cualquier necesidad identificada de accin correctiva o de

oportunidades para accin preventiva, ser tratada de acuerdo con los requisitos relevantes de 4.5.3.2.
S Los resultados de las investigaciones de incidente sern

documentados y mantenidos.

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Documentacin de un Sistema de Gestin

DOCUMENTOS PROPSITO

Poltica Manual

Establecen directrices que orientan y dirigen la gestin de seguridad y salud ocupacional.

Por un trabajo sano y seguro

Procedimientos Estructurales, Marco Regulatorio

Establecen directrices del sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional. Se incluye el marco regulatorio legal y voluntariamente aceptado. Describen etapas, recursos, actividades relevantes del trabajo, responsabilidades, peligros y controles del riesgo. Detalle del trabajo realizado, tambin pueden reflejar especificaciones detalladas de parte de un procedimiento. Evidencian la implementacin de las disposiciones de sistema. OHSAS 18001

Procedimientos operacionales

Instructivos

REGISTROS
Registros

Beneficios de la implementacin de OHSAS

S
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Beneficios de la implementacin de OHSAS

IMPLEMENTACION
Permite una aproximacin sistemtica. Mejora la comunicacin interna. Mejora el desempeo de Salud y seguridad en el trabajo Reduce los accidentes, costos, ausentismos, demandas y/o reclamos Reduce la publicidad en contra de la empresa Mejora la credibilidad de la empresa Mejora la productividad

CERTIFICACION
Demostracin publica de la efectividad el sistema de gestin SST implantado en la empresa. Crecimiento de la imagen corporativa. Re-aseguramiento del sistema de gestin SST. Lleva adelante el proceso de mejora continua. Asegura el compromiso de la gerencia Responde positivamente a clientes potenciales Facilita la integracin de los sistemas de gestin de calidad, medio ambiente, salud y seguridad Aumenta la motivacin del personal.
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NOSA

OTROS MODELOS DE GESTIN

PROSPER - DNV

MANAGEMENT SYSTEM INTEGRATION (BSI 2000)

OHSAS 18001

Management System Integration A Guide 2000

BSI

Management System Integration

S

COMPONENTE 1: Direccin y Liderazgo

S

Liderazgo efectivo

S
S S S S S S

S
S S S S

Poltica y objetivos Administracin del cambio Comunicacin Organizacin Identificacin y provisin de recursos Participacin del empleado Planificacin Implementacin Monitoreo Revisin Mejoramiento Participacin de las partes interesadas

OHSAS 18001

Management System Integration

S COMPONENTE 2: Identificacin y Anlisis de Necesidades S Partes interesadas S Clientes S Empleados S Propietarios S Proveedores S Comunidad S Gobierno S Situacin inicial

OHSAS 18001

Management System Integration

S COMPONENTE 3: Poltica y Objetivos S Poltica S Objetivos y Metas S COMPONENTE 4. Planificacin del Sistema e Implementacin S Estructura y organizacin S Administracin del programa para cumplir con los objetivos y

metas de la organizacin S Documentacin del sistema S Roles y responsabilidades

OHSAS 18001

Management System Integration

S COMPONENTE 5: Asignacin de Recursos S Disponibilidad de Recursos S Administracin de Recursos Humanos S Componente 6: Sistema de Comunicacin e Informacin S Sistema de Informacin S Sistema de informes S Comunicacin en emergencias

OHSAS 18001

Management System Integration

S COMPONENTE 7: Administracin del Proceso y Actividad S Identificacin de procesos y actividades S Administracin de procesos y actividades S Capacidad de los procesos S Control del proceso S Control del cambio del proceso S Administracin del contratista o proveedor S Documentacin S Preparacin ante emergencias

OHSAS 18001

Management System Integration

S

COMPONENTE 8: Medicin y Monitoreo

S S S S S S

Medicin Conformidad Manejo de no conformidades e incidentes Accin preventiva/correctiva (productos, proceso y sistema) Evaluacin Registros

COMPONENTE 9: Revisin Gerencial y Mejoramiento

S S

Revisin Gerencial Mejoramiento

OHSAS 18001

NATIONAL OCCUPATIONAL SAFETY ASOCIATION

NOSA

NATIONAL OCCUPATIONAL SAFETY ASOCIATION - NOSA 1 2 3 4 5 5.01 5.02 5.03 5.04 5.05 5.07 5.10 5.11 5.12 5.13 5.14 Estructuras y Cond. Amb.Trabajo Proteccin Mec. Elct. y Personal Proteccin y Prevencin Incendios Registros de Controles Incidentes Administracin Organizativa Poltica SHE Eval. Riesgo e Impacto SHE Requisitos/Estndares Legales Objetivos y Metas SHE Plan SHE Revisin del Sistema Responsabilidad Gte. Gral. Nombramientos Representantes SHE Comits Comunicacin

OHSAS 18001

NATIONAL OCCUPATIONAL SAFETY ASOCIATION - NOSA 5.15 Instalaciones P. Aux. y Salud Oc. 5.16 Capacitacin Primeros Auxilios 5.21 Toma de Conciencia y Promocin 5.22 Experiencias Lesiones/Enf.- Clasific. 5.23 Programa de Sugerencias 5.24 Recursos de Referencia 5.25 Memoria Anual 5.30 Capacitacin 5.32 Servicios Mdicos 5.33 Seleccin y Colocacin 5.39 Monitoreo Ambiental 5.41 Autoauditoras Ints. Semestrales 5.42 Esp. Diseo:Control Fab.Compra/Ing. 5.43 Control de Contratistas 5.50 Pub.Aplic.Proc.EscritosTrab.Seguro 5.51 Observaciones del Trabajo Planif. 5.52 Permisos de Trabajo 5.60 SHE fuera del trabajo OHSAS 18001

DNV
PROSPER

PROSPER - Sistema Integrado de Gestin - DNV 1 Poltica General 2 Planificacin del Control de Prdidas 3 Identificacin y Evaluacin de Exposicin a Prdidas 4 Reglamentos y Permisos para Operar 5 Diseo de Productos y Servicios 6 Estructura y Responsabilidad Organizacional 7 Instruccin 8 Comunicacin y Promocin 9 Documentacin y Registros 10 Control de Operaciones 11 Inspeccin y Exmenes 12 Reglas y Autorizaciones de Trabajo 13 Gerencia Logstica y de Contratistas 14 Preparacin para Emergencias 15 Monitoreo y Evaluacin 16 Investigacin de Incidentes 17 Auditoras del sistema y revisin de la Gerencia
OHSAS 18001

6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8 8 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8

Estructura y Responsabilidad Organizacional Representante/Coordinador(es) Gerenciales Patrones de Desempeo en Control de Prdidas Inspecciones Gerenciales Reuniones Gerenciales Responsabilidad Individual sobre el Control de Prdidas Instruccin Coordinacin Anlisis de las necesidades de instruccin Calificacin del instructor Sistemas de Instruccin Orientaciones Generales/Iniciacin Orientaciones sobre el trabajo/Iniciacin Orientaciones sobre Liderazgo/Ubucuacuib Evaluacin de los Sistemas de Instruccin y Acompaamiento Comunicacin y Promocin Comunicacin e Informacin sobre el Control de Prdidas Reuniones de Grupo Comunicaciones Personales Instruccin para la realizacin de Tareas Comisin Mixta de Control de Prdidas Promocin Interna Comunicacin con Partes Externas Promocin del Control de Prdidas Fuera del Trabajo

OHSAS 18001

9 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 10 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 10.9 10.10 10.11 11 11.1 11.2 11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.8 11.9 11.10

Documentacin y Registros Manual de Referencia para Control de Prdidas Procedimientos Operacionales Control de documentos Registros del Sistema de Control de Prdidas Biblioteca de Referencia Control de Operaciones Controles de Salud Controles de Seguridad Controles Ambientales Coordinacin de ventas y revisin de contratos Identificacin del producto y rastreabilidad Control del Proceso Control de Productos de "no conformidad" Manoseo, Almacenaje, Embalaje y Entrega Servicio al cliente Anlisis de Tareas Crtcias Administracin de cambios Inspeccin y Exmenes Sistemas de Inspeccin Inspecciones Generales Inspecciones de Equipamientos Crticos SSAC Inspecciones de Equipamientos Antes de su Uso Mantencin Preventiva Inspecciones y Exmenes en el momento del Recibimiento Inspecciones y Exmenes Durante el Procesamiento Inspeccin y Exmenes Finales Equipamientos de Inspeccin, Medicin y Exmenes Situacin de Inspecciones y Exmenes

OHSAS 18001

12 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 13 13.1 13.2 13.3 14 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 14.6 14.7 14.8 14.9 14.10 14.11

Reglas y Autorizaciones de Trabajo Reglas de control de prdida total Reglas de trabajo especializado Sistemas de autorizacin de trabajo Educacin revisin de reglas Cumplimiento y reconocimiento de la norma Rechazo del trabajo debido a las preocupaciones con el control de p Seales educativas Equipamientos de proteccin personal Gerencia Logstica y de Contratistas Adquisicin de Productos Seleccin de la Contratada y del Proveedor Gerenciamiento de los Contratos Preparacin para Emergencias Anlisis de Respuestas a Emergencias Plan de Emergencias Comunicaciones de Emergencias Emergencias fuera del local Control de fuentes de energa Sistemas protectores y de salvamento Equipos de emergencias Entrenamientos y ejercicios Primeros Auxilios Auxilio externo organizado y ayuda mutua OHSAS 18001 Planeamiento despus de eventos

15 15.1 15.2 15.3 15.4 15.5 15.6 15.7 15.8 15.9 15.10 16 16.1 16.2 16.3 16.4 16.5 16.6 16.7 17 17.1 17.2

Monitoreo y Evaluacin Sistema de monitoreo Monitoreo de la percepcin Monitoreo de la salud Monitoreo de la seguridad Monitoreo del ambiente Monitoreo de la calidad Observaciones de las tareas o de los comportamientos Monitoreo regular del sistema Anlisis de los datos inherentes al sistema Grupos de Proyectos para la solucin de problemas Investigacin de Incidentes Sistema de informe e investigacin Accidentes fuera del trabajo Participacin en las investigaciones Declaracin de los incidentes Investigacin e informe de daos como consecuencia de situaciones fuera de las normas Accin correctiva, preventiva y acompaamiento Mantencin del informe de investigacin Auditoras del sistema y revisin de la Gerencia Auditoras del sistema Revisin de Gerencia
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Motor Sistemas, Procedimientos y Prcticas Evaluacin y Administracin de Riesgos Diseo y Construccin Instalaciones Documentacin/Informacin Proc/Inst. Personal y Capacitacin Operacin y Mantencin Administracin del Cambio Servicios de Terceros Investigacin y Anlisis Incidentes Conciencia de Comunidad/Prep. Emerg. Evaluacin

Liderazgo Compromis oGerencial

Evaluacin Mejora de la Integridad Operacional

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Element o

Sistemas de Gestin

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Administracin de Integridad Operacional Polticas y Visin de Seguridad, Salud y M. Ambiente Evaluacin y Administracin de Riesgos Adm. de Salud Ocupacional e Higiene Industrial Adm. de Proyectos Mayores Adm. de Proyectos Menores Adm. de Informacin y Documentacin Tcnica Adm. de Sustancias Peligrosas Seleccin y Asignacin de Personal Desarrollo y Evaluacin de Personal Adm. del Entrenamiento
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Element o

Sistemas de Gestin

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Operaciones Mantencin Adm. Permisos de Trabajo Alarmas y Controles Crticos Adm. Interfases Entre Operaciones Adm. Residuos y Emisiones Abandono de Instalaciones

7
8 9

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21 22 23

Administracin del Cambio Cumplimiento Regulatorio

Administracin General de Abastecimiento Investigacin y Anlisis de Accidentes Adm. de Red de Comunicaciones
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Element o

Sistemas de Gestin

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Administracin de Relaciones con la Comunidad Administracin de Planes de Emergencia y Simulacros Seguimiento y Cumplimiento de Planes de Accin

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Element o Evaluacin y Administracin de Riesgos. Las evaluaciones de riesgo pueden reducir el riesgo a la seguridad, la salud y el medio ambiente y mitigar las consecuencias de incidentes, proporcionando informacin esencial para la toma de decisiones. Expectativas 2.1 Existe un sistema para identificar los riesgos, evaluar sus consecuencias y probabilidades y determinar las medidas de prevencin y mitigacin para una administracin continua del riesgo. 2.2 Las evaluaciones de riesgo son actualizadas con una frecuencia determinada y cuando ocurran cambios. 2.3 Los riesgos son analizados por niveles de gerencia determinados, conforme a la naturaleza y magnitud del riesgo, y las decisiones son claramente documentadas. 2.4 El sistema de administracin y evaluacin de riesgos incluye un proceso de seguimiento para asegurar que las decisiones han sido implementadas.
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