OBJETIVOS

Identificar las formas para asignarles los costos indirectos de fabricacin a los productos. Utilizar el costeo basado en actividades para determinar los costos de los productos. Explicar las diferencias importantes entre el costeo ABC y el sistema de costeo tradicional. Distinguir entre actividades de nivel unitario, de lote, de producto y nivel organizacional. Preparar un anlisis de acciones para seguir usando los datos del sistema de conteo ABC. Comprender las limitaciones asociadas con el uso de una sola base para asignar los costos indirectos de fabricacin en la compaa.

El sistema ABC se basa en la agrupacin de centros de costos que conforman una secuencia de valor de productos y servicios de la actividad productiva de la empresa. Lo mas importante es conocer el origen de los costos para obtener mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los factores que no aadan valor.

CIF se asignan utilizando como base los productos.

CIF se asignan a las actividades que se realizan para producirlos.

Una empresa para producir productos o servicios necesita llevar a cabo actividades logra una mucho mayor precisin en la determinacin de los costos y de la correlativa rentabilidad

consumen recursos, primero se actividades costean las

costo de las actividades es asignado a los diferentes objetos de costo

Para que el costeo ABC

Sea una herramienta gerencial necesita

Una correcta administracin del mismo. Conocida como

Gestin ABC

Asigna los costos corrientes, sin analizar si la actividad agrega valor o no al producto.

Trata de reducir e incluso eliminar costos que no representen valor agregado ABM
Utiliza la informacin obtenida del costeo ABC para lograr mejoras en la firma Proporciona nuevos datos sobre la eficiencia de los procesos y orientar las actividades a su mejoramiento

 Reduciendo la actividad Orienta las Eliminando la actividad actividades para su Seleccionando la actividad mejoramiento Compartiendo actividades continuo

El sistema de costeo ABC combinado con la gestin ABM puede constituir una herramienta muy til en el anlisis de la cadena de valor de toda la organizacin.

Tanto el sistema de informacin de administracin como la administracin de costos son parte del sistema total de informacin contable; aunque con frecuencia las necesidades del sistema contable de contabilidad financiera manipulan el contenido del sistema de administracin de costos.

 Son todos los costos y gastos necesarios para la elaboracin de productos o la prestacin de los servicios. Se encuentran bsicamente en el sistema contable. Planillas - salarios, horas extras, recargos nocturnos, prestaciones sociales, viticos, capacitacin, transporte, tiles de oficina, etc. Honorarios - pagos realizados a terceros y pagos indirectos por servicios profesionales

 Conjunto de tareas que generan costos y que son necesarias de llevar acabo para satisfacer necesidades de los clientes internos y externos. Las actividades son diferentes a las tareas Las tareas es un medio para alcanzar una actividad La actividad es un fin en si misma, agrega valor.

 Segn las funciones de la empresa: Investigacin y desarrollo Logstica Produccin Comercializacin Administracin Segn su relacin con los productos o servicios: Actividades principales Actividades secundarias

Primaria contribuye directamente a la misin de un departamento o unidad organizativa. Ejm: disear o modificar son dos actividades primarias de un departamento de ingeniera. Se caracteriza por que su salida es utilizada por fuera de la organizacin o por otra unidad dentro de la organizacin.
Secundaria apoya las actividades primarias de la organizacin. Son actividades de carcter general que se convierten en recursos que son consumidos por actividades primarias. Ej:

PRIMARIAS * Llamadas a clientes actuales

ACTIVIDADES SECUNDARIAS

* Mantenimiento de archivos * Negociacin de prstamos * Operaciones de prstamo * Facturar al cliente * Preparacin y limpieza mquinas. * Anunciar el producto *Entrevistas, elaboracin de formatos. * Procesar el producto * Traslado materiales a estantes * Seleccionar y capacitar personal * Transporte de producto terminado.

Actividades a nivel de unidades Se relacionan con el proceso productivo y se generan a partir de un volumen de produccin que fluye a travs de la planta de produccin. Ejm: actividades relacionadas con la maquinaria y equipo y actividades relacionadas con la mano de obra. Estas actividades son identificables con el objeto de costo y se deben imputar a stos con los drivers tradicionales.

Actividades a nivel de lote

Surgen cada vez que un lote es procesado e incluyen tareas tales como: colocacin de ordenes de produccin, de compra, preparacin de maquinaria y equipo, recepcin, transporte y almacenamiento de materiales. La cantidad de centros de actividad a nivel de lote depende de la complejidad del proceso de manufactura. Los costos para este nivel se asignan al lote y luego al objeto de costo.

Actividades a nivel de lnea de producto:

Se generan cuando se requiere apoyar la fabricacin de una lnea de producto especfica. Ejm: control de calidad, diseo, control de inventarios, ingeniera industrial, lista de materiales. Para estas actividades se asigna el costo a la lnea y luego al objeto de costo.

Actividades a nivel de planta o capacidad:

Se generan cuando se requiere apoyar el proceso general de manufactura. Estas actividades se relacionan con la produccin total y no con unidades o lotes especficos. Incluyen costos tales como: gerencia de planta, seguros, impuestos, depreciaciones, arrendamientos, servicios pblicos, etc.

 Se puede definir como aquel factor cuya incurrencia da lugar a un costo, este factor representa una causa principal de la actividad, por tanto pueden existir diferentes inductores en un centro de costos. Tambin es factible definir un inductor de costo con un factor utilizado para medir cmo se incurre en un costo y/o cmo conducir a cada objeto de costo una porcin de costos de cada actividad que ste consume.

Los conductores de los recursos a las actividades son factores o variables que influyen directamente en el costo y por consiguiente en la forma como las actividades consumen los recursos, estos conductores se conocen con el nombre de conductores primarios o de costos.

Los conductores de las actividades a los objetos del costo son variables o factores que estn relacionados directamente con las actividades y permiten conocer cmo consumen las actividades los objetos del costo, tambin se les denomina conductores secundarios.

1.- Identificar los objetos del costo elegido. 2.- Identificar los costos directos de los productos

3.- Seleccionar bases de asignacin del costo para asignar los costos indirectos a los productos.

4.- Identificar los costos indirectos relacionados con cada base de asignacin del costo. (Relacin causa y efecto). 5.- Calcular la tasa de unidad de cada base de asignacin del costo utilizada para asignar C.I a los productos. 6.- Calcular los costos indirectos asignados a los productos. 7.- Calcular el costo total de los productos al aadir todos los C.D e I. asignados a los prod.

a) Decisiones de fijacin de precios y mezcla de productos. b) Decisiones de reduccin de costos y de mejora de procesos. c) Decisiones de diseo. d) Actividades de planeacin y de administracin.

INTEGRANTES: Mabel Alvarado Sherly Sifuentes Nadya Pacheco Carmen Jara