LABORATORIO DE SISTEMAS

ING. URIEL SOLRZANO HERNNDEZ

CRITERIOS DE EVALUACIN
Elaboracin del proyecto: 40%
Participacin: 10% Examen: 20% Aplicacin terica al proyecto: 20% Bitcora: 10%

CONTEXTO ORGANIZACIONAL DEL ANLISIS

El anlisis de sistemas implica la observacin constante de las actividades que se realizan en la organizacin. Gran parte del xito del desarrollo de proyectos de sistemas depende de sta parte del ciclo de vida del software. Para conocer el contexto organizacional es necesario revisar las actividades de toma de decisin, el muestreo de tiempos y eventos y el diagrama de contexto de la empresa u organizacin en cuestin.

ACTIVIDADES DE TOMA DE DECISIONES

En toda empresa u organizacin existen distintas actividades de toma de decisin que nos darn la pauta para encontrar ciertos requerimientos de nuestro posible proyecto a desarrollar.
Tomar una decisin involucra seleccionar entre varias alternativas, aquella que pueda ayudarnos a obtener un mejor resultado en el proceso que se est desarrollando.

ACTIVIDADES DE TOMA DE DECISIONES

Tipos de informacin buscada cuando se observa el comportamiento y ambiente de oficina de un tomador de decisiones.
Actividades

Mensajes

Relaciones

Influencias

MUESTREO DE TIEMPO Y EVENTOS

El muestreo de tiempos permite que el analista ponga intervalos especficos en los cuales observar las actividades de los gerentes (tomadores de decisiones). Por ejemplo, el muestreo de tiempos puede especificar la observacin de un tomador de decisiones durante cinco intervalos de 10 minutos, escogidos al azar a lo largo de siete das ocho horas. Tambin permite una vista representativa de actividades que suceden con bastante frecuencia.

El muestreo de eventos proporciona observaciones sobre un comportamiento ntegro en su contexto natural.

Muestrea intencionalmente eventos completos, tales como reuniones de consejo o una sesin de entrenamiento de usuarios en vez de muestrear los perodos de tiempo al azar.

DIAGRAMA DE CONTEXTO
Se pueden usar diagramas de flujos de datos para representar el sistema a cualquier nivel de abstraccin. El diagrama de flujo de datos de nivel 0 se llama diagrama de contexto y en l el sistema esta representado por un solo proceso, que identifica cual es la funcin principal del sistema, mostrando adems, los flujos de informacin que lo relacionan con otros sistemas: las entidades externas.

El diagrama de contexto tiene una gran importancia puesto que resume el requisito principal del sistema de recibir ciertas entradas, procesarlas de acuerdo con determinada funcin y generar ciertas salidas. A partir del diagrama de contexto se puede ir construyendo nuevos diagramas que vayan definiendo con mayor nivel de detalle lo flujos de datos y procesos de transformacin que ocurren en el sistema, de forma que al final obtenemos una jerarqua de diagramas.