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RENDIMIENTO"
Oficina internacional del Trabajo
ESTUDIO DE MTODOS
Es el registro y examen crtico y sistemtico de los modos de realizar las actividades, con el fin de efectuar mejoras Tiene un enfoque analtico y de creatividad Emplea tcnicas que somete la operacin a un anlisis
ESTUDIO DE MTODOS
Busca simplificar y facilitar su ejecucin Optimizar el uso de recursos y reducir los costos Minimizar el trabajo innecesario y acortar el tiempo de ejecucin
ESTUDIO DE MTODOS
METODOLOGIA A SEGUIR
Seleccionar la tarea a estudiar Registrar todo lo relacionado con la tarea Examinar crticamente el mtodo actual para
plantear mejoras
Idear un nuevo mtodo con base a mejoras propuestas Implantar el nuevo mtodo
ESTUDIO DE MTODOS
DIAGRAMAS PARA EL ESTUDIO
El Diagrama de Operaciones de Proceso DOP
describe las operaciones, inspecciones y la
ESTUDIO DE MTODOS
DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESOS
ESTUDIO DE MTODOS
DIAGRAMA DE OPERACIONES DE PROCESOS
ESTUDIO DE MTODOS H
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Operacin
Inspeccin
Transporte
Almacenaje
Espera
ESTUDIO DE MTODOS
DIAGRAMA DE ANLISIS DE PROCESOS
ESTUDIO DE MTODOS
OTROS TIPOS DE DIAGRAMAS
Diagrama de recorrido, representa la distribucin de las zonas y la localizacin de las actividades y su curso de proceso
Diagrama hombre-mquina, indica la relacin exacta entre el trabajo de la persona y la operacin de la mquina
ELEMENTOS A EXAMINAR
PROPSITO Qu?
LUGAR Dnde?
Qu se hace actualmente? Por qu hay que hacerlo? Qu otra cosa podra hacerse? Qu debera hacerse? Dnde se hace actualmente? Por qu se hace all? En qu otro lugar podra hacerse? Dnde debera hacerse? Cundo se hace? Por qu se hace en ese momento? En qu otro momento podra hacerse? Cundo debera hacerse?
VISIN DE LA INGENIERA INDUSTRIAL - Edgar Jara Acosta
ESTUDIO DE MTODOS
ELEMENTOS A EXAMINAR
Quin lo hace actualmente? Por qu lo hace esa persona? Qu otra persona podra hacerlo? Quin debera hacerlo? Cmo se hace actualmente? Por qu se hace de ese modo? De qu otro modo podra hacerse? Cmo debera hacerse? |-
ESTUDIO DE MTODOS
CAUSAS DE INEFICIENCIAS
Procedimientos defectuosos de ejecucin.
Equipos y herramientas defectuosas y mal utilizadas. Localizacin inadecuada de los equipos y puestos de trabajo. Preparacin deficiente de trabajadores Abastecimientos inoportunos. Flujo equivocado.
VISIN DE LA INGENIERA INDUSTRIAL - Edgar Jara Acosta
ESTUDIO DE MTODOS
CAUSAS DE INEFICIENCIAS
Falta de cultura de calidad de los ejecutantes.
Exceso de transportes, movimientos y manipulaciones. Ambientes desagradables. Retribuciones injustas. Monotona y pobreza del trabajo.