DIRECCION DE OBRAS Y EVALUACIONES

2.1 DIRECCION DE OBRAS

Segn Taylor ciencia para conocer, tcnica para hacer y la organizacin para hacer con eficiencia. En el aspecto humano el Ing., Arq. Acta con los dems, colegas, obreros, colaboradores, capataces, proveedores, etc.

La organizacin conduce hacer con eficiencia organizacin se define como el conjunto de mtodos, maneras de obrar en procura de un objetivo preciso.

 En obras de Ing., y Arq. El objetivo inicial es alcanzar el proyecto ms adecuado a la solucin de cada problema .

En la siguiente instancia es la obra que cumple plenamente con los fines para los cuales fue concebida, de la mejor calidad, y del costo ms econmico.

Es necesario, tanto en el orden de la empresa como en la entidad contratante, prever esos recursos, conocer su valor y dosificarlos para evitar problemas en la ejecucin.

PRESUPUESTO DE UNA OBRA

N o

DESCRIPCION

UNID

CANTIDAD

1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Replanteo
Excavacin para cimientos Cimientos de HoCo Sobrecimientos de HoCo Impermeabilizacin Muros de ladrillo 6 huecos e=0,15 m HoAo viga cadena, columnas y zapatas Cubierta para placa ondulada Contrapiso sobre soladura Piso de cermica Zcalo de cermica Revoque interior Revestimiento de azulejo Revoque exterior Botaguas de HoAo Pintura

gbl
m3 m3 m3 m2 m2 m3 m2 m2 m2 m m2 m2 m2 m m2

1,00
18,55 18,15 5,44 11,50 189,25 6,45 160,60 106,10 106,10 70,30 275,00 23,85 153,41 12,80 610,00

PRECIO UNITARIO 800

23,58 462,74 1043,17 10,58 101,68 1498,85 578,60 63,47 159,00 30,22 27,59 166,63 53,62 73,95 12,80 (Bs)

MONTO PARCIAL 800,00

437,41 8398,73 5674,84 121,67 19242,94 9667,58 92923,16 6734,17 16869,90 2124,47 7587,25 3974,13 8225,84 946,56 7808,00 191536,45

PRESUPUESTO TOTAL

2.2 ESTUDIO DE LA OBRA

Para desarrollar un PO, necesitamos encontrarnos en

posesin de un proyecto completo de la obra a ejecutar.

1. Para la ejecucin de un proyecto se lanza en licitacin mediante el peridico (gaceta oficial de Bolivia por el gobierno central, prefectura, alcalda, etc.).
2. Por invitacin directa por parte del propietario de una obra (empresas o profesionales).

El primero camino es el ms comn y el ms caro pero

permite hacer un estudio ms completo.

En el segundo camino, en gran parte solo cuentan con

planos arquitectnicos (construccin de edificios privados).

 Un proyecto suele constar de los siguientes documentos:

Memoria de calculo, Planos, Valor de mediciones (Cmputos mtricos, precios unitarios y presupuesto). Pliego de especificaciones (Administrativas y Tcnicas),

Para el correcto desarrollo del PO, podemos establecer un

orden de importancia de la documentacin:
Planos,

Cmputos mtricos, Precios unitarios, Presupuesto parcial y total, Pliego de especificaciones Administrativas y Tcnicas,

Una vez en posesin de todos los documentos del proyecto,

es indispensable un estudio a fondo (intencin del autor).

Muchas veces la premura de tiempo para presentar la oferta

no permite realizar un estudio profundo (Instalacin de faenas, Movimiento tierras, HoAo, Instalacin sanitaria).

PRECIO UNITARIO PARA HoAo

ITEM (9): Hormign Armado Tipo A (fc=210 kg/cm2) Descripcin A. Materiales Cemento Arena lavada Grava Agua Clavos Alambre de amarre Madera de encofrado B. Mano de Obra Albail Armador Encofrador Pen C. Equipo y maquinara Hr Hr Hr Hr 8 9 9 17 0.80 0.80 0.80 0.48 Kg m3 m3 Lt Kg kg P2 350.00 0.45 0.75 180.00 1.00 1.00 60.00 0.10 7.63 7.63 0.06 0.60 0.60 0.50 Unidad Cantidad Precio Unitario Parcial 86.15 35.00 3.43 5.72 10.80 0.60 0.60 30.00 28.96 6.40 7.20 7.20 8.16 3.26

Equipo para hormign

D. Herramientas menores E. Beneficios sociales F. Total mano de obra G. Total equipo y maquinara H. Parcial Item I. Gastos Generales J. Utilidad K. Subtotal L. Impuestos TOTAL ITEM 6% de B 25% de B B+E C+D (A+F+G) 10% de H 10% de H (H+I+J) 16% de K (K+L)

Hr

1.00

3.26

3.26
1.74 7.24 36.20 5.00 127.35 12.74 12.74 152.83 24.45 177.28

 Adems, el proyecto nos facilitar ciertos datos para el

Establecimiento del Plan Obra:
1. Emplazamiento de la obra, dato decisivo en su organizacin, 2. Volumen total del proyecto en $us orienta sobre inversin total Empresa 3. El plazo de ejecucin, que en unin al dato anterior, nos determina la distribucin de la inversin en el tiempo, 4. Los Sub-contratistas necesarios (varia en funcin de la magnitud de la obra y tipo de proyecto).

La empresa constructora para contratar subcontratistas, no

realiza el estudio, sino facilita los datos necesarios al subcontratista fijando plazos para que presente su oferta.

2.3 ESTABLECIMIENTO DEL PLAN DE OBRA

Un estudio completo del proyecto, es indispensable una inspeccin ocular del Emplazamiento y una visita al lugar, para completar los datos necesarios. La inspeccin ocular de la situacin nos permitir conocer el estado de los accesos, la proximidad de aprovisionamiento de materiales, energa, etc..

El estado del emplazamiento, que puede estar ocupado por construcciones, existencia de lneas elctricas (desviar y solicitar los permisos y pagar indemnizaciones).

Adems, la visita al lugar nos facilitar los datos necesarios sobre aprovechamiento de materiales y MO. Los datos ms importantes son:
1. La situacin de los yacimientos de ridos y canteras (verificar si son suficientes o no y conseguir los permisos necesarios de los propietarios). 2. Proximidad de puntos de aprovisionamiento de cermica, acero, madera, cemento. Realizando primeros contactos con los proveedores. 3. Existencia de MO en el lugar de ejecucin del proyecto (MO calificada, No calificada) dato importante, periodo del ao escasez y nivel de salario. 4. El clima del lugar (distribucin de temperaturas), la poca de lluvias habitual (NO movimiento de tierras con lluvias, ni hormigonar a T inferiores y superiores a 0oC y 40C). 5. Distancia a centros proveedores para la organizacin del transporte de materiales a obra (Norte de Potos, se traslada arena, grava en caballos).

2.4 SUBCONTRATISTAS

En edificaciones, las instalaciones de elctricas, agua

potable, ventanas, ascensores (empresa especializada).

En

cambio en proyectos carreteros la constructora subcontrata de aquellas actividades que requiere mucho esfuerzo de MO y con un mnimo de utilidades (zanjas de coronacin, revestimiento de cunetas, muros de gaviones, bajantes en taludes, escollerado o proteccin de taludes). debe prever en el contrato la forma de pago.

La empresa tiene libertad de elegir a un subcontratista, y El pago de la instalacin no es el nico gasto previsible,
aparte de las subcontratista. ayudas que facilita la empresa al

El contrato con el Subcontratsta debe contener el sistema

de penalizaciones en que incurre este (entrega de instalacin).

Es importante fijar, no solo el plazo total, sino tambin los

plazos parciales con el mismo rigor que el plazo total.