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DICIEMBRE DE 2004.
PROCESO DE CONSULTORA
P R E D I A G N S T I C O
Mercado Finanzas
Produccin/Servicio
D I A G N S T I C O
PLAN DE MEJORA
SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
Mercado
Produccin/Servicio Finanzas sobre que rea se podran encontrar alternativas para posicionar o reposicionar con ventajas a la empresa y poder atender el rea(s) que andan mal? y Por qu?
PREDIAGNSTICO
Inicio Promocin Prospeccin Firma de contrato
Reporte prediagnstico
DIAGNSTICO
A Revisar expediente y concertar cita Visitar al empresario Cuestionario de Anlisis empresarial
DATOS GENERALES: Administracin Recursos Humanos Mercado Produccin/Servicio Finanzas
Cuestionario
Documento de Diagnstico
Calificacin de viabilidad
PLAN ESTRATGICO
B Elaboracin de presentacin Programa de Trabajo estrategias,
tareas, tiempos y responsables
FODA
Definir compromiso
Plan estratgico
Misin Visin, anlisis de clientes y proveedores (opcional)
Entrega C
Cobro
SEGUIMIENTO
C
Seguimiento
Cdula de Caso de xito (despus) y anlisis financiero (despus)
Si
xito
No
Terminado
Fin
PREDIAGNSTICO
(datos de identificacin de la empresa)
Fecha de captacin. Consultor asignado. Carta de trminos. Nombre de la empresa. Registro Federal de Contribuyentes Representante legal. Nivel de estudios. Sexo. Direccin. Telfono. Empleados. Sector. Aos de actividad. Certificados de calidad. Etc.
PREDIAGNSTICO
(datos de identificacin de la empresa)
Inicio de operaciones Nmero de sucursales Cuenta con estados financieros? Ventas anuales Problemtica descrita Fuente de captacin Expectativas del servicio Informacin que se entrega
Ficha de depsito Hoja de asignacin y copia Contrato de prestacin de servicios
DIAGNSTICO INTEGRAL
MERCADO
Antecedentes
Descripcin del producto Segmentacin del mercado Negocio principal
Penetracin
Principales clientes y competidores Ubicacin geogrfica de clientes y competidores Participacin en el mercado Anlisis de competitividad: calidad, precio, oportunidad. Polticas y estrategias de ventas Canales de comercializacin Aspectos jurdico-administrativos
DIAGNSTICO INTEGRAL
MERCADO Ventas futuras: ventas histricas, pedidos, contratos, rdenes de compra, concursos ganados, cartas de intencin y otros Anlisis sectorial
Antecedentes y perspectivas de la rama industrial Situacin de oferta y demanda
DIAGNSTICO INTEGRAL
PRODUCCIN
Ubicacin de la planta Descripcin de planta Descripcin de maquinaria y equipo Flujo de procesos Identificacin de proveedores Anlisis de almacn Calidad Estructura de costos Higiene y Seguridad Industrial Cumplimiento de Normas Ecolgicas
Administracin
Informacin bsica Planeacin de la empresa Organigrama Relaciones familiares
DIAGNSTICO INTEGRAL
PRODUCCIN / ORERACIN / COMERCIAL.
Antecedentes.
Localizacin comercial. Descripcin de las instalaciones. Descripcin de estanteras y exhibidores. Clasificacin de mercancas.
Tecnologa.
Tecnologa en uso. Aseguramiento de la calidad en el servicio.
Aspectos operacionales.
Proceso de compra-venta. Manejo y control de inventarios para la venta.
DIAGNSTICO INTEGRAL
Aspectos operacionales. Maquinaria y equipo para la operacin comercial. Distribucin y ubicacin de la mercanca. Manejo y control de almacn. Administracin de proveedores. Documentacin de procesos claves. Estructura de costos De adquisicin. De manejo interno Anlisis de costos y mrgenes brutos Fuentes de suministros Actuales Potenciales Proveedura nacional y/o internacional Algunos aspectos regulatorios aplicables al giro.
DIAGNSTICO INTEGRAL
FINANZAS
Generacin de utilidades Ganancias o prdidas netas Capitalizacin Factibilidad de ventas Estructura financiera Ciclo financiero Punto de equilibrio Anexo de indicadores financieros
Recursos Humanos
Personal Condiciones de contratacin Forma de pago Turnos Reclutamiento Induccin Capacitacin Grado de dependencia hacia algunos puestos