Modelo Empresa Cooperativa Rural Fundacin Mexicana para el Desarrollo Rural, A.C.

Mxico, D.F., Octubre 20, 2003

Csar A. Martnez Rivera

Objetivo
Empresa Cooperativa Rural

Tener un visin general de la esencia y estructura del Modelo, de los procesos de transicin de las diferentes etapas de madurez y las caractersticas de cada una.

Contenido
Caracterizacin de una organizacin. Diagnstico de una ECR en base a las cinco reas estratgicas lo que se pretende en cada una. El resultado del Dx. Con su grfica Plan de accin Caractersticas de los tipos de Integradoras
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Empresa Cooperativa Rural

Filosofa
Misin
Empresa Cooperativa Rural

Contribuir al desarrollo integral de familias campesinas de bajos ingresos.

Objetivo
Promover el aumento de la productividad y el desarrollo humano de las personas y grupos rurales de manera integral mediante un apoyo subsidiario

Estrategias
Fortalecimiento de la Famiempresa
Unidad de Produccin Familiar, (Padres, hijos y otros familiares)

Empresa Cooperativa Rural

Costos Bajos de produccin

Eficiencia productiva Relacin Comercial Desventajosa

Desarrollo de la Empresa Cooperativa Rural

Hacer Juntos no que no se puede hacer por Separado No Necesariamente Cooperativas Orientada al Mercado No se colectiviza la Produccin Su participacin se fundamenta en:
Comercializacin La Transformacin, Compras, Servicios y

Integracin
Aprovechar economas de escala (Volumen) Diversificacin de Servicios Otro tipo de Instituciones

Lneas de Trabajo Empresa Cooperativa Rural

Organizacin
Integrada por Familias Liderazgo con sentido Empresarial Administracin Profesional

Empresa Cooperativa Rural

Competitividad
Plan Estratgico y de Negocios Posicin en la cadena Productiva Comercializacin

Eficiencia Operativa
Operacin Sostenible que maximiza los beneficios de los miembros

Valores
Basada en principios y valores cooperativistas Cuidado del medio ambiente

Control y Gobierno
Personalidad jurdica, ( acta constitutiva y estatutos) Reglamento Interno Normatividad

Niveles de Madurez
Grupo Solidario
Empresa Cooperativa Rural

Plan de Formacin

Precooperativa

Plan de Desarrollo Plan de Negocios

Empresa Cooperativa Rural

Grupo Solidario
Empresa Cooperativa Rural

Liderazgo Natural Procesos Productivos Individualizados Optimizados Registro Bsico de las Operaciones Cultura Homognea Principios y Valores

Precooperativa
Empresa Cooperativa Rural

Liderazgo Compartido Integrantes en proceso de desarrollo de capacidades y habilidades empresariales Registro e interpretacin bsica de procesos productivos y administrativos Principios y valores FMDR Grupo regulado con reglas explcitas, roles y responsabilidades claramente identificadas

Empresa Cooperativa Rural

Empresa Cooperativa Rural

Liderazgo Institucional Ascenso en la cadena de valor

Posicin slida y sostenible en el mercado Fomento de la integracin con los clientes y proveedores.

Beneficios econmicos permanentes para los socios Vivencia de los principios y valores FMDR Control y Gobierno Auditada por FMDR y por terceros

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Modelo de Empresa Cooperativa Rural Plan Piloto

Unin de Cooperativas de la Sierra Norte, S.C.S. Xicotepec de Jurez, Puebla 9 cooperativas (85 FE) Caf pergamino Transformacin y comercializacin del caf 4,000 Qq $1800,000
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Empresa Cooperativa Rural

Nombre Ubicacin Socios Productos Actividad Volumen Ventas

Grado de Maduracin Unin de Cooperativas Sierra Norte

Empresa Cooperativa Rural
Organizacin 100 80 60 Control y Gobierno 40 20 0 Competitividad

Valores

Eficiencia operativa

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Mecanismo de operatividad
Promocin y Acompaamiento PRODUCTOS Y SERVICIOS MFMDR
1. ORGANIZACION 1.Integrada por Famiempresas 2.Liderazgo con sentido empresarial 3.Administracin profesional 2. COMPETITIVIDAD 1.Plan Estratgico y de Negocio. 2.Posicin en la cadena productiva

Empresa Cooperativa Rural

Evaluacin

ECR

Anlisis

3.Comercializacin 3. EFICIENCIA OPERATIVA 1.Operacin Sostenible que maximiza beneficio de los miembros de la ECR. 4. VALORES 1.Basada en los principios y valores cooperativistas (MFMDR) 2.Cuidado al Medio Ambiente 5. CONTROL Y GOBIERNO 6. Personalidad jurdica (Seleccin figura, acta constitutiva, estatutos) 1. Reglamento interno 2.Normatividad

Precooperativa

RESULTADOS E INDICADORES

Acciones

Grupo Solidario 1. Desarrollo Humano y familiar

Nivel de Madurez

Planeacin

Principios del Desarrollo de ECR

Desarrollo Operativo 13

Resultados e indicadores

Diagnstico
ACCIN PARTICIPACIN HERRAMIENTAS EMPLEADA

Caracterizacin del Grupo

Central Central y Grupo

Modelo FMDR Modelo FMDR

Empresa Cooperativa Rural

Autoevaluacin del Grupo

Evaluacin de la Central

Central

Modelo FMDR

Diagnstico (FODA) Anlisis de Cuello de Botella, determinacin de puntos crticos rbol problemas (Causas Efecto)
rbol de Objetivos Anlisis de Alternativas

Central y Grupo Central y Grupo

Planeacin Participativa Tcnica Cuellos de Botella

Central y Grupo

Tcnica rbol PCE

Acciones Estratgicas/Plan de Trabajo

Central y Grupo

Planeacin Participativa

Determinacin de Estrategias y Programa de Actividades

Central

Planeacin Participativa

Programa de Control y Seguimiento

Central y Grupo

Tcnica Marco Lgico

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Anlisis FODA
Empresa Cooperativa Rural
INTERNA FORTALEZAS Elementos positivos que la organizacin ya posee DEBILIDADES Elementos Negativos que la organizacin tiene Organizacin Competitividad Eficiencia Operativa Valores Control y Gobierno

CUL ES LA SITUACIN ACTUAL DE LA ECR

OPORTUNIDADES Elementos o factores que la organizacin podra aprovechar para lograr sus objetivos
EXTERNA AMENAZAS Elementos o factores que afectaran negativamente a la organizacin

Tendencias polticas, econmicas y tecnolgicas Competencia Factores Ambientales Clientes Usuarios y consumidores Aliados

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Plan Estratgico
Empresa Cooperativa Rural Misin, Breve y comprensible declaracin del propsito de la empresa Visin, Imagen conceptual del futuro deseado de la empresa Principios, Valores y filosofa central que describen la conducta de la ECR para cumplir con su misin Metas, resultados finales deseados, generalmente en un plazo de dos a tres aos Objetivos, pasos mesurados y especficos para cumplir las metas

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