ANALISIS F.O.D.A.

Lic. Julio Csar Sauceda Ramos

ANALISIS F.O.D.A.
Es un mtodo para analizar: Fortalezas. Oportunidades. Debilidades. Amenazas. En este proceso de anlisis FODA se deben de considerar todos los factores que representan las influencias del mbito externo de la organizacin y que inciden sobre su quehacer interno (Factores: econmicos, polticos, sociales, culturales, etc).

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El anlisis FODA es una herramienta esencial que nos provee de los elementos necesarios en el proceso de planeacin estratgica de nuestra institucin, proporcionando la informacin necesaria para la implantacin de acciones y medidas correctivas y la generacin de nuevos proyectos o proyectos de mejora.

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F O D A
Es una

HERRAMIENTA
Muestra

SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION

Se obtiene

DIAGNOSTICO PRECISO
En base a l

SE TOMAN DECISIONES ACORDES A LOS OBJETIVOS

OBJETIVOS DEL ANLISIS DE F.O.D.A

a) Conocer la realidad de la situacin actual de la organizacin. b) Tiene la finalidad de visualizar situaciones o panoramas de cualquier mbito en la organizacin. c) Visualizar la determinacin de polticas para atacar debilidades y convertirlas en oportunidades.

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Variables

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Amenazas

Internas

Externas

Es posible actuar sobre ellas

Es difcil poder modificarlas

FORTALEZAS
Son las capacidades especiales con las que cuenta la organizacin y por las cuales tiene una posicin privilegiada frente a la competencia. FORTALEZAS
HABILIDADES Y CAPACIDADES Que se poseen RECURSOS Que se controlan

ACTIVIDADES que se desarrollan POSITIVAMENTE

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FORTALEZAS: Constitucin Legal de la Institucin. Estructura Organizacional.

Misin, Visin, Objetivos y Metas bien definidos. Recursos Humanos capacitados. Innovacin en Tecnologa. Servicio al Cliente. Calidad en el Servicio. Estabilidad Financiera.

OPORTUNIDADES
Son aquellos factores que resultan positivos, favorables y explotables, que se deben de descubrir en el entorno en el que acta la organizacin y que permiten tener ventajas competitivas.
OPORTUNIDADES
Se agrupan CATEGORIAS

Factores Econmicos

Factores Sociales y Polticos

Factores Tecnolgicos

Factores Demogrficos

Mercados y Competencias

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OPORTUNIDADES: Constitucin Legal de la Institucin. Nueva Estructura Organizacional. Posibilidades de Crecimiento. Nuevas estrategias de trabajo. Captacin de Nuevos donantes o Bienhechores. Atencin a nuevas poblaciones.

DEBILIDADES
Son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a la competencia. Esta asociado con los RECURSOS de los que se CARECE, con las HABILIDADES que NO SE POSEEN, ACTIVIDADES que NO SE DESARROLLARON POSITIVAMENTE.

DEBILIDADES

ADMINISTRACION Y ORGANIZACIN

OPERACIONES

FINANZAS

OTROS FACTORES

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DEBILIDADES: Falta de Constitucin Legal de la Institucin. Falta Estructura Organizacional. Falta de Planeacin. Alta resistencia al cambio. Recursos Humanos sin capacitacin. Falta de Control Interno. Tecnologa Obsoleta. Falta de Recursos Econmicos. Falta de Implementacin de nuevas estrategias para Captar o Atender a Bienhechores o Donantes.

AMENAZAS
. Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organizacin.
AMENAZAS
Se agrupan

CATEGORIAS

Factores Econmicos

Factores Factores Sociales y Polticos Tecnolgicos

Factores Demogrficos

Mercados y Competencias

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AMENAZAS: Nuevas Organizaciones. Nuevas Leyes. Entorno Poltico y Social. Entorno Econmico.

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En Definitiva

Es importante la realizacin del anlisis FODA ya que nos determina de forma objetiva, en que aspectos nuestra organizacin tiene ventaja respecto de la competencia y en qu aspectos necesita mejorar para poder ser competitivos; es imprescindible efectuar el anlisis con objetividad y sentido crtico.

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PREGUNTAS: 1) Cules son nuestras principales fortalezas? Cmo aprovechar estas fortalezas en bien de nuestra organizacin?. 2) Cules son las principales oportunidades de alcance? Como aprovecharlas al mximo? 3) Cules son nuestras principales debilidades? Cmo corregirlas para reducirlas al mnimo?. 4) Cules son las principales amenazas a las que nos enfrentamos? Qu podemos hacer para eliminarlas?

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.
Se incrementan las Fortalezas

Planteamiento de Necesidades

Proceso de Planeacin.

Se alcanzan los Objetivos y Misiones de la organizacin. Las Amenazas son atendidas oportunamente

Se aprovechan las Oportunidades

Se disminuyen las Debilidades