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Presentado por
Apaza Medina Willy
GESTION INMOBILIARIA
UNA PUNO (EPIC)
PRIMERA UNIDAD Conocimiento de conceptos bsicos de terminologa inmobiliaria
Conocimiento de informacin tcnico legal Conocimiento de servicios inmobiliarios
GESTION INMOBILIARIA
UNA PUNO (EPIC)
SEGUNDA UNIDAD Estudio del mercado de vivienda social local
Problema ambiental y riesgo en la gestin inmobiliaria Crisis del mercado inmobiliario
GESTION INMOBILIARIA
SOCIEDAD PERUANA EN BIENES RAICES
CONTENIDO Aspectos legales
Administracin inmobiliaria Liderazgo y tica Relaciones interpersonales
Marketing inmobiliario
Ventas y negociacin inmobiliaria Gestin comercial Empresa inmobiliaria Fundamentos contables Tributacin inmobiliaria Planificacin urbana Financiamiento inmobiliario Tasaciones inmobiliarias Informtica
GESTION INMOBILIARIA
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
CAPITULO I ASPECTOS GENERALES Marco legal de la actividad inmobiliaria Derecho inmobiliario Principales derechos reales Derecho reales de garanta Contratos inmobiliarios La independizacin La acumulacin Aspectos notariales y registrales Rgimen de la propiedad exclusiva y la propiedad comn Ley de creacin del registro del agente inmobiliario y su reglamento. Anlisis y tratamiento de la transmisin de la informacin
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UPC
CAPITULO II RELACIONES INTERPERSONALES
Consolidar grupos de estudio Desarrollar habilidades personales
Motivacin a los participantes CAPITULO III LIDERAZGO Y ETICA DE LAS VENTAS liderazgo Comportamiento tico del agente inmobiliario
Cdigo de tica
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CAPITULO IV FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD Y ASPECTOS TRIBUTARIOS Principios de contabilidad Definicin de conceptos Operaciones comerciales Dinmica contable ASPECTOS TRIBUTARIOS Principios tributarios Impuestos del Gobierno Central aplicados a los inmuebles
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CAPITULO V ADMINISTRACIN INMOBILIARIA 1.-Mercado Inmobiliario Actual Introduccin al Mercado Inmobiliario
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CAPITULO VI MARKETING INMOBILIARIO Y TCNICAS DE INVESTIGACIN DE MERCADO
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MARKETING INMOBILIARIO Y TCNICAS DE INVESTIGACIN DE MERCADO 6. Presupuesto de Publicidad
7. Evaluacin de la Publicidad
7.1. Comercializacin de los Productos Inmobiliarios
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CAPITULO VII TCNICAS DE VENTAS Y NEGOCIACIN:
1. Tcnicas de Ventas 1.1. Principios Generales de la Venta 1.1.1. La Venta Inmobiliaria 1.1.2. Elementos de la Venta
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CAPITULO VIII GESTIN COMERCIAL 1. El Entorno Comercial del Negocio 1.1. Anlisis y Tendencias del Mercado 1.2. Funcionamiento General del Mercado Inmobiliario 2. El Exigente Cliente Inmobiliario de Hoy
2.1. Tipologa del Cliente 2.2. Tcnicas de Acercamiento 2.3. Manejo de Objeciones 2.4. Identificacin de Clientes 3. Anlisis de la Competencia la Venta Creativa 3.1. Conocimiento de la Competencia Estudio de la Oferta 4. Herramientas Comerciales Aplicadas al Sector Inmobiliario
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CAPITULO IX GESTIN DE EMPRESA INMOBILIARIA 1.Conceptualizacin y Operacin de un Proyecto Inmobiliario CAPITULO X PROYECTO INMOBILIARIO
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CAPITULO XI FINANCIAMIENTO HIPOTECARIO Y TCNICAS DE EVALUACIN CREDITICIA
1. Financiamiento Crediticio 2. Modalidades de Financiamiento Hipotecario 3. Principios Bsicos de Matemtica Financiera 4. Tcnicas Utilizadas por las Entidades Financieras para la Calificacin de Crditos
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CAPITULO XII PLANIFICACIN URBANA Y ARQUITECTURA DE INTERIORES
1. Planificacin Urbana 2. Catastro Urbano 3. Normativa Urbana 4. Lectura de Planos y su Nomenclatura Respectiva 5. La Habilitacin Urbana. Licencia de Obra. Finalizacin de Obra y Declaratoria de Fbrica 6. La Edificacin 7. Arquitectura de Interiores
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CAPITULO XIII TCNICAS DE TASACIN DE INMUEBLES
1. Tasacin Comercial 2. Tasacin Arancelaria
CAPITULO XIV
PUNO 2012
I. PROGRAMAS DE VIVIENDA
MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIN Y SANEAMIENTO DEL PER
El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento del Per es el Ministerio encargado de las materias de viviendas, las construcciones que se realizan a travs del territorio peruano, adems de promover el agua y desage de todos los peruanos.
Qu es un Programa de Desarrollo?
Una serie de acciones organizadas con la finalidad de mejorar las condiciones de vida en una determinada regin o pas en forma integral y sostenible.
El Fondo Hipotecario de Promocin de la Vivienda - Fondo MIVIVIENDA, se cre en 1998 mediante Ley 26912.
El Fondo MIVIVIENDA S.A. tiene por objeto dedicarse a la promocin y financiamiento de la adquisicin, mejoramiento y construccin de viviendas, especialmente las de inters social, a la realizacin de actividades relacionadas con el fomento del flujo de capitales hacia el mercado de financiamiento para vivienda, a la participacin en el mercado primario y secundario de crditos hipotecarios, as como a contribuir al desarrollo del mercado de capitales.
Misin Y Visin
Misin
Facilitar la adquisicin de viviendas a la poblacin en general, dando especial inters a los sectores de menores ingresos, proporcionando los recursos financieros para su financiamiento en las condiciones ms ventajosas del sistema financiero, desarrollando los instrumentos necesarios que permitan el acceso al crdito hipotecario para la vivienda.
Visin
Llegar a ser la institucin base del sistema hipotecario nacional, fuente de capital de largo plazo, promoviendo el acceso de la poblacin a la propiedad privada de vivienda, fomentando el ahorro mediante la creacin de mecanismos de financiamiento de reducido riesgo y bajo costo, coadyuvando al desarrollo de la economa nacional, a travs de mecanismos que fomenten la construccin.
Objetivos
Son objetivos del Fondo MIVIVIENDA, los siguientes: Resolver el problema de vivienda de la poblacin de menores ingresos que no tiene vivienda propia.
Disponer de los recursos financieros suficientes para satisfacer en forma continua la demanda habitacional de los grupos objetivos a los que est dirigido el Programa.
Propiciar mecanismos destinados a reducir los costos y riesgos del sistema financiero con la finalidad de mejorar las condiciones de financiamiento de los beneficiarios del Programa. Promover el inters de los grupos objetivo para que hagan una mayor utilizacin del Programa. Promover el mayor impulso que las entidades financieras deben brindar al Programa.
Promover el inters de los constructores y promotores para dedicar sus recursos a la construccin de viviendas calificables para el Programa.
Ampliar la base de beneficiarios potenciales del Programa. Contribuir a la creacin de un mercado secundario de hipotecas.
Es un programa social creado por el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, y administrado por el Fondo MIVIVIENDA. El programa busca promover el acceso a una vivienda digna para las familias de los sectores socioeconmicos pobres, fomenta el ahorro y cuenta con el apoyo del Estado a travs del Bono Familiar Habitacional (Subsidio directo no-reembolsable). Techo Propio es un programa orientado a facilitar el financiamiento para la vivienda a las familias peruanas con menores recursos; permitindole el acceso a una vivienda que cuente con servicios de electricidad, agua potable y desage, as como con las condiciones adecuadas de habitabilidad.
COFOPRI
Es una institucin pblica descentralizada, adscrita al sector vivienda, con personera jurdica de derecho pblico y pliego presupuestal. COFOPRI es el organismo rector mximo de la formalizacin de la propiedad informal en Per. Fue creado el 15 de marzo de 1996 de acuerdo con el Decreto Legislativo N 803 - Ley de la Promocin del Acceso a la Propiedad Formal, debido a la necesidad de contar con un sistema nico de formalizacin de la propiedad que facilite la incorporacin de los activos de la poblacin con escasos recursos a una economa social de mercado.
Acceso a la titularidad de la propiedad informal Acciones para asegurar la sostenibilidad de la propiedad formal
Fortalecimiento de capacidades a los gobiernos regionales y locales en materia de formalizacin de predios y catastro Desarrollo de polticas de acceso a la propiedad formal
PROGRAMA MI LOTE
Es un Programa creado con la finalidad de desarrollar acciones de habilitacin urbana en predios de propiedad del Estado, con el propsito de contribuir a la atencin de los requerimientos habitacionales de las familias menos favorecidas econmicamente, as como impulsar la produccin habitacional de bajo costo y ptima calidad, tanto en el rea urbana como en la rural.
El Programa Mi Lote contribuye a mejorar la calidad de vida de la poblacin, generando la inclusin a la formalidad en la tenencia y usos del suelo.
Objetivos
Gestionar y ejecutar las obras de habilitacin urbana en los predios de propiedad del Estado. Contribuir a generar el desarrollo sostenible de las zonas involucradas, mediante asentamientos debidamente dimensionados y planificados, provistos de las caractersticas socio-econmicas, ambientales y funcionales que garanticen un crecimiento urbano ordenado con una eficiente dotacin de servicios y equipamiento. Establecer los mecanismos para el acceso al suelo con fines de vivienda para la poblacin de escasos recursos, que no cuenta con una vivienda propia ni con terreno donde construir. Mejorar la calidad de vida de la poblacin, generando la inclusin a la formalidad en la tenencia y usos de suelo.
El PAPT es el programa ejecutor de las acciones de inversin para la implementacin de las polticas de saneamiento a nivel nacional. La poblacin objetivo del programa son los peruanos de escasos recursos sin acceso a servicios de agua potable y saneamiento en las reas urbana y rural, y se desarrolla a nivel nacional.
Objetivos
Objetivo General
El objetivo general del PAPT es contribuir al acceso de la poblacin a servicios de saneamiento (agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas) sostenibles y de calidad, mediante la coordinacin de las acciones para la formulacin, ejecucin y/o financiamiento de los programas y proyectos de inversin pblica de saneamiento.
Objetivos Especficos
Ejecutar programas y proyectos para la ampliacin, rehabilitacin y mejoramiento de los sistemas de agua y saneamiento a nivel nacional. Contribuir a la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento a travs de los programas y proyectos que ejecuta. Desarrollar acciones de coordinacin, seguimiento y evaluacin de los programas y proyectos de inversin bajo su mbito Fortalecer las capacidades de los entes ejecutores en la formulacin y ejecucin de sus proyectos.
Funciones
Las principales funciones del PAPT son:
El diseo, formulacin y proposicin de polticas y el marco institucional para el desarrollo y la sostenibilidad de los servicios, as como la promocin de la asistencia tcnica, capacitacin, investigacin y educacin sanitaria, el fomento de la participacin de la inversin privada, la promocin del desarrollo de prestadoras de servicio y la aprobacin de estudios de impacto ambiental, entre otros.
El Programa Integral de Mejoramiento de Barrios y Pueblos (PIMBP) fue creado el 8 de mayo de 2007, mediante Decreto Supremo N 017 - 2007 - VIVIENDA, y se encuentra suscrito al Despacho Viceministerial de Vivienda y Urbanismo del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (MVCS).
Objetivos
Objetivo general
Promover la ocupacin e integracin ordenada del territorio nacional y el uso racional de los recursos con el fin de lograr un desarrollo urbano equilibrado y sostenible con calidad ambiental y mejorar la calidad del hbitat urbano y rural, adems de propiciar la intervencin del sector privado. Objetivos especficos
Dotar de servicios y equipamiento urbano complementario en mbitos urbanos y rurales. Promover el mejoramiento y la proteccin ambiental urbana.
El PIMBP es el resultado de la fusin de los siguientes proyectos del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento:
Proyecto Mejorando Mi Pueblo Es un proyecto que contribuye a mejorar la calidad de vida de los habitantes de los centros poblados rurales y de pequeas localidades del interior del pas. Para lograrlo, se promueve proyectos como mejoramiento de calles, acondicionamiento de parques y espacios pblicos, embellecimiento de fachadas y mejoramiento de viviendas. Programa de Mejoramiento Integral de Barrios - Mi Barrio Es un programa dirigido a la poblacin pobre residente en barrios urbano marginales (BUM) formalizado, con el fin de mejorar el entorno urbano y elevar su calidad de vida. Mi Barrio interviene a travs de la dotacin de servicios de agua y desage, construccin de pistas, escaleras, rampas y veredas, as como construccin de locales comunales, parques de juegos infantiles, reas verdes y losas deportivas. Proyecto La Calle de Mi Barrio Es un proyecto que reduce el dficit de pavimentacin de calzadas y veredas, mejora la calidad del medio ambiente y es cooparticipativo y cofinanciado entre el gobierno central, el gobierno local y la comunidad organizada. La Calle de Mi Barrio interviene a travs de la construccin de pistas y veredas y de la optimizacin de reas verdes.
El objetivo del plan es brindar atencin inmediata a la poblacin ms vulnerable del pas, as como validar los mecanismos y procedimientos de intervencin que servirn de base para la ejecucin de los proyectos de mejoramiento de vivienda e infraestructura conexa.
Tambin permite implementar los centros de servicios de infraestructura y de equipamiento complementarios a la unidad habitacional.
FUNCIONES
Aprobar los planes, actividades y proyectos para prevenir los posibles efectos de los desastres naturales, en concordancia con los lineamientos de poltica y objetivos de defensa civil, vivienda, urbanismo y saneamiento. Aprobar los lineamientos para la ejecucin de los planes operativos y estratgicos sobre ciudades intermedias del Programa de Gestin Territorial. Coordinar la ejecucin de los planes de accin a travs del Sistema de Defensa Civil y ejecutar las acciones de prevencin en los casos que corresponda.
FUNCIONES
Evaluar la ejecucin de los planes, actividades y proyectos de reduccin de vulnerabilidades. Realizar las acciones de coordinacin y cooperacin con las entidades pblicas del Gobierno Nacional, Regional y Local, en coordinacin con las autoridades competentes. Expedir las Resoluciones Directorales en asuntos de su competencia. Proponer los Planes Operativos y estratgicos del Programa para su aprobacin por el Viceministro de Vivienda y Urbanismo y por la Alta Direccin del Ministerio. Proponer el Presupuesto anual del Programa para su aprobacin por el Viceministro de Vivienda y Urbanismo, y gestionar a travs de la Unidad Ejecutora a la Oficina General de Planificacin y Presupuesto para su aprobacin por el Titular de la entidad.
BIBLIOGRAFIA Y WEBGRAFIA
Plan Nacional De Vivienda Vivienda Para Todos - Ministerio De Vivienda, Construccin Y Saneamiento Plan De Desarrollo Urbano De Puno 2012 Perfil Del Demandante Del Programa Techo Propio
1. INTRODUCCION
Desde inicios de la presente dcada, el sector inmobiliario peruano ha experimentado un auge significativo, en un entorno de expansin general de la actividad econmica. La oferta inmobiliaria, sin embargo, se ha enfocado principalmente en la provisin de viviendas para las familias de ingresos medios y altos, a pesar de que el mayor dficit habitacional se observa en las familias de menores ingresos.
Como toda actividad econmica, la inmobiliaria enfrenta riesgos. En este sentido, cabe sealar que el sector es altamente procclico (e incluso ms voltil que el PBI). Adicionalmente, an resta consolidar en el pas la institucionalidad poltica, de tal manera que se reduzca la incertidumbre para ofertantes y demandantes de vivienda y se favorezca as el desarrollo del sector
2. MERCADO DE VIVIENDAS
2.1 MERCADO DE VIVIENDAS EN LA CAPITAL
En el 2010, la venta de viviendas en Lima Metropolitana y Callao registr un crecimiento de 12.8%, luego de la desaceleracin en 2009 (ver grfico 1) Esta recuperacin se ha dado en un entorno de fuerte expansin de la actividad, generacin de empleo formal, una mayor confianza del consumidor y condiciones de financiamiento que se mantuvieron atractivas. La mayor demanda de viviendas continu concentrndose en los sectores de mayores ingresos (A, AB y B) que concentraron el 83% de participacin en las ventas.
En lo que va del presente ao, la demanda de viviendas, en particular las de lujo, habra experimentado una desaceleracin que coincide con una cada de la confianza de las familias de los niveles socioeconmicos AB Cabe sealar que la demanda de estas familias se basara en una decisin de inversin que es ms sensible a cambios de expectativas.
Estimamos que las ventas de vivienda mostrarn un mayor dinamismo en la segunda parte debido al soporte de los factores estructurales. i) Un continuo crecimiento de la demanda efectiva de viviendas
ii)
iii)
En el ltimo ao, el precio del m2 en Lima Metropolitana se increment 19% segn informacin de la Cmara Peruana de Construccin (ver grfico 4) Este aumento se explica por los mayores costos y el soporte de una mayor demanda insatisfecha (ver grfico 5). Esta dinmica de los precios continu en aumento de 12% interanual, segn datos del Banco Central de Reserva del Per (BCRP).
Otro factor tambin importe ha sido el impulso de los centros comerciales y tiendas por departamento los que han generado nuevos polos inmobiliarios y elevado la demanda de las viviendas alrededor de estos debido a la cercana a mayores servicios de calidad, en particular en el norte del pas.
En los prximos 20 aos se espera que se construyan 1,1 millones de viviendas que seran financiadas a travs del sistema financiero (crditos hipotecarios). El flujo anual de viviendas se incrementara hasta llegar a 80 mil por ao en 2025, el doble de lo que se construye actualmente. Segn la relacin existente entre el precio por m2 y el PIB per cpita, el primero se elevara hasta US$ 1,5 mil en 2025.
3. MERCADO DE OFICINAS La demanda en el mercado de oficinas prime de Lima Metropolitana cerr con un record histrico. En cuanto a su perfil, esta se concentr en pequeas oficinas con dimensiones menores a 500/m2.
4. FINANCIAMIENTO
El crecimiento del saldo de prstamos hipotecario en el Per se debe por las siguientes razones. La mayor demanda de viviendas La disminucin de las tasas de inters a niveles inferiores a los observados en el periodo pre-crisis asociadas a la menor percepcin de riesgo-pas debido a la mejora en la calificacin de la deuda pblica, y la mayor competencia entre los bancos por captar clientes a travs de nuevos productos lo que ha permitido abrir el mercado a nuevos segmentos de la poblacin
5. CONCLUSIONES
El crecimiento econmico y las atractivas condiciones de financiamiento continuarn dando soporte al mercado de viviendas. Con respecto al financiamiento de viviendas, los crditos hipotecarios convergeran a tasas de crecimiento ms sostenibles en lnea con mayores tasas de inters hipotecarias debido al ajuste monetario. la economa peruana viene registrando una slida fase de expansin, que, en los tres ltimos aos, se ha reflejado en una aceleracin importante en el proceso de generacin de empleo.
BIBLIOGRAFIA
GRACIAS
1.1. TERRITORIO
1.1.1. Ubicacin Geogrfica La regin Puno se encuentra localizado en la sierra del sudeste Peruano en la Meseta del Collao a: 136600 y 171730 de latitud sur y los 710657 y 684846 de longitud oeste del meridiano de Greenwich. Las ciudades, pueblos y comunidades de la regin Puno se encuentran entre 3 812 a 5 500 m.s.n.m., en la ceja y selva alta entre 4 200 a 500 m.s.n.m. Cabe mencionar que la ciudad capital de la
1.2.5. Vivienda
El nmero total de viviendas segn INEI CPV2007, ascienden a 499 408 unidades, de las cuales 39,55% se encuentran en el rea urbana y 60,45% en el rea rural; en lo que se refiere al tipo vivienda, el 82,25% son casas independientes, 14,38% cabaas o chozas, 2,07% casa vecindad y el 1,3% departamento en edificio, vivienda improvisada.
El crecimiento del PBI regional obedece al incremento en la produccin pesquera (33,90%), transportes y comunicaciones (18,93%), minera (17,33%), construccin (12,06%), manufactura (10,45%), restaurantes y hoteles (9,45%), otros servicios (7,25%) y otros (13,8%) entre servicios gubernamentales, comercio, electricidad y agua. La contribucin de la Regin Puno al PBI nacional en el ao 2007 fue de 1,99%, inferior a lo aportado los aos anteriores, a pesar del crecimiento del PBI regional nuestro aporte al PBI nacional sigue decreciendo .
MERCADO DE VIVIENDA:
INTRODUCCCION El mercado de viviendas en el Per ha mostrado, en los ltimos aos, un escaso dinamismo, como resultado de la contraccin de la demanda interna y de los ingresos de la poblacin, as como por el exceso de oferta inmobiliaria en el segmento tradicional; esta tendencia, sin embargo, ya se habra revertido en los ltimos meses las empresas inmobiliarias se han visto afectadas por la competencia de la autoconstruccin, la informalidad y los sobrecostos existentes en las actividades de habilitacin de terrenos y edificacin; adems, las dificultades financieras del sector restringen su acceso a las fuentes de financiamiento tradicionales.
ventas o alquiler por parte de las empresas inmobiliarias (mercado primario) ventas posteriores (mercado secundario) y alquiler, realizados por agentes o propietarios de inmuebles (personas o empresas) no inmobiliarios (que inicialmente adquirieron, en el mercado primario, los inmuebles edificados por inmobiliarias).
3) SITUACION ACTUAL DEL MERCADO A pesar de la reorientacin que se viene produciendo en el negocio inmobiliario, impulsada por el dinamismo que empiezan a adquirir los programas habitacionales auspiciados por el Estado siguen vigentes, As, el escaso crecimiento de la actividad edificadora en el 2005 no ha contribuido a resolver el enorme dficit habitacional existente en el pas, de ms de 1 milln de viviendas, segn fuentes oficiales.
De mantenerse el actual ritmo de edificacin habitacional, dicho dficit se incrementara sostenidamente, dado el crecimiento natural de la demanda de viviendas, derivado del crecimiento vegetativo de la poblacin. Si consideramos que el crecimiento poblacional implica la formacin de 97,000 nuevos hogares al ao, para resolver el problema del dficit de viviendas, en un plazo de 20 aos, sera necesario edificar 147,000 viviendas anuales.
Expectativas de los compradores sobre la estabilidad poltica, econmica y social del pas en el largo plazo. Ritmo de crecimiento de la poblacin. Financiamiento. Atributos propios de la vivienda, tales como ubicacin geogrfica, materiales utilizados y tipo de edificacin (casa o departamento).
7) CONCLUSIONES
Los mercados de oficinas y locales comerciales han mostrado en los ltimos aos, una dbil demanda y un exceso de oferta, lo que ha repercutido en la cada de los precios de venta y alquileres, as como en el debilitamiento financiero del sector inmobiliario. En consecuencia, las empresas inmobiliarias han concentrado sus esfuerzos en la colocacin de los excedentes de oferta, en espera de que se consolide la reactivacin de la demanda.
CREDITO MI VIVIENDA
El Nuevo Crdito MIVIVIENDA, es un producto del Fondo MIVIVIENDA S.A. que se ofrece a travs de las diversas Instituciones Financieras del mercado local, (Bancos, Financieras, Edpymes, Cajas Municipales de Ahorro y Crdito, Cajas Rurales de Ahorro y Crdito, Cooperativas de Ahorro y Crdito o Empresas Administradoras Hipotecarias).
051-785757
Sonia Mamani Pacco AV. MARAN MZ. H LOTE 6 CIUDAD DE JULIACA
PUNO
Cdigo: Nombre del Proyecto: Provincia: Distrito: Cantidad Total de Viviendas: Cantidad Total de Viviendas Disponibles: Direccin del Proyecto: Nombre del Promotor: Telfono del Promotor: Contacto del Promotor: Direccin del Promotor:
0196 Residencial Las Amricas III Etapa SAN ROMAN JULIACA 54 10 Urb. Municipal Taparachi Mz. E-2 Lote E-2 CONSTRUCTORA DON CARLOS SAC 051-785757 Erick Alfredo Nuez Delgado AV. MARAN MZ. H LOTE 6 CIUDAD DE JULIACA
PUNO
Cdigo: Nombre del Proyecto: Provincia: Distrito: Cantidad Total de Viviendas: Cantidad Total de Viviendas Disponibles: Direccin del Proyecto: Nombre del Promotor: Telfono del Promotor:
0079 Urb. Nuestra Seora de Guadalupe PUNO PUNO 227 227 Se Ubica en el predio Huayrapata ubicado en Yanamayo, a espaldas del Cras de Yanamayo. Consorcio Macro Sur 054-272455 / Juan Pardo 054 9375420
INTRODUCCIN
La calidad de vida de la poblacin empeora da a da. Los hombres y las sociedades que forman se relacionan e interactan con la Naturaleza. Lo hacen con el objetivo fundamental de satisfacer sus necesidades bsicas. Las personas que viven en reas urbanas pasan entre el 80 y el 90 % de su tiempo realizando actividades sedentarias en espacios interiores, tanto durante el trabajo como durante el tiempo de descanso.
INTRODUCCIN El proyecto arquitectnico de una vivienda debe resolver el mayor nmero posible de cuestiones relativas a la calidad ambiental, mediante el cuidado diseo de la vivienda, para limitar al mximo la incidencia de las instalaciones, minimizando el consumo energtico y reduciendo el gasto, la generacin de residuos y la produccin de contaminacin.
Los problemas ambientales se pueden clasificar en: Problemas ambientales externos Problemas ambientales internos
Ocupacin de espacios
Se refiere a la Zonificacin: En el RNE A.010 Articulo 4 .- Los parmetros urbansticos y edificatorios de los predios urbanos deben estar definidos en el Plan Urbano. Las viviendas debern estar ubicadas en las zonas residenciales establecidas en el plan de zonificacin, en zonas urbanas con zonificacin compatible o en zonas rurales.
contaminacin
Este es un problema mundial que nos daa a todos. Es un problema de Zonificacin
contaminacin
Este problema se puede mejorar con: Planificacin y tratamiento de los espacios exteriores, con plantaciones de arbolado adecuado que ayuden al control paisajstico del que formar parte.
Climatizacin
Los ambientes de las viviendas deben de tener un temperatura media (confortable). Si es necesario, se debe utilizar artefactos electrnicos (calefacciones)
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFECIONAL DE INGENIERIA CIVIL
GESTION INMOBILIARIA
GEOGRAFIA DE GRECIA
Grecia es un estado de Europa meridional, miembro de la Unin Europea (UE) situado en el extremo sur de la Pennsula Balcnica en el litoral del Mar Mediterrneo. Limita con el mar Egeo, el Jnico y el Mediterrneo, entre Albania y Turqua. Grecia hace frontera por tierra con Albania, Antigua Repblica Yugoslava de Macedonia, Bulgaria y Turqua. Por mar hace frontera con Italia, Turqua y Albania.
GEOGRAFIA HUMANA:
De acuerdo a estudios demogrficos de Eurostat, la poblacin de este pas es de 11.244.118 habitantes. La estimacin del CIA - The World Factbook para julio de 2009 era de 10.737.428 habitantes. La poblacin es griega en un 93%, otros (ciudadanos extranjeros) 7% (censo de 2001). Los porcentajes representan ciudadana, puesto que Grecia no recoge datos sobre las etnias. La religin predominante es la ortodoxa griega (98%); hay un 1,3% de musulmanes y otros 0,7%. El idioma oficial es el griego (99%), pero se hablan otros en un 1% (entre los que se incluye turco, albans, ingls y francs). Las principales ciudades son Atenas, sede del gobierno, Salnica, Patrs y El Pireo. Grecia se divide en 7 administraciones descentralizadas, divididas a su vez en 13 periferias, stas en 74 unidades perifricas y stas ltimas en 325 municipios.2 Existe una regin aparte, el Monte Athos, que posee una autonoma propia bajo soberana griega.
Deuda pblica
El dficit pblico revisado de Grecia fue en 2009 de 36.150 millones de euros, frente a los 22.363 millones (9,4% del PIB) del ao anterior y la deuda pblica de Grecia alcanz en 2009 un total de 298.032 millones de euros, un 126,8% del PIB. Tras conocerse el dato, el Gobierno griego revis al alza su objetivo de dficit para el 2011, que pasa ahora a situarse en el 9,4% del PIB, frente al 8,1% previsto inicialmente por Atenas. La enorme deuda ha provocado importantes recortes en el sector pblico lo que ha provocado importantes manifestaciones y disturbios en Grecia desde el comienzo de la crisis econmica de 2008-2012
Qu va a pasar?
El problema de Grecia ha hecho que los bancos y las agencias de riesgo teman a una expansin de la crisis por Europa. Estas instituciones estn buscando a pases que tengan un gran dficit en su presupuesto Despus de mucha indecisin, la Unin Europea, el FMI (Fondo Monetario Internacional) y el BCE (banco central de la unin europea) han decidido intervenir y evitar que Grecia termine en el hoyo. Ya han aprobado un prstamo salvavidas de 110,000 millones de euros durante los prximos tres aos. Grecia tendr que comprometerse a seguir las condiciones impuestas por estos organismos y empezar un plan de austeridad draconiano. Adems, se ha creado un fondo de rescate que podra alcanzar hasta los 750,000 millones de euros; lo cual ha ayudado a calmar a los mercados burstiles y a detener la baja del valor monetario del Euro Lo cierto es que la especulacin sobre la baja del Euro ha disminuido, pero todava no se sabe si los efectos de la catstrofe griega se repetirn.
CAUSAS DE LA CRISIS
Es un hecho, la crisis econmica es mundial y ha llegado a todos los rincones del planeta y est afectando todos los mbitos y sectores econmicos, incluyendo, desde luego, el sector inmobiliario. De inicio podemos sealar como principal culpable el colapso de las hipotecas en los Estados Unidos. Las llamadas hipotecas subprime, orientadas a clientes con escasa solvencia, por lo cual el riesgo de impago es mucho mayor al de cualquier otro crdito. Esto hizo accesible la compra-venta especulativa a mercados que normalmente no podran ni siquiera adquirir una casa propia, mucho menos estar invirtiendo dinero que no tenan en bienes inmuebles. Adems de que dicha especulacin estuvo acompaada de un gran apalancamiento, esto es, con cargo a hipotecas que, al venderse, eran canceladas para volver a comprar otra casa con una nueva hipoteca, sin financiarse ambas operaciones mediante una hipoteca puente.
Este frenes de inversin inmobiliaria conllev a un incremento sin precedentes de la demanda, y por ende, una elevacin en los precios sobrevaluados, y por lo tanto, de la deuda. Lo cual, a su vez, trajo como consecuencia el crecimiento incontrolado de la oferta, causando el incremento de proyectos de construccin, condominios, residenciales, casas, etc. saturando el mercado con propiedades a precios sobre inflados e irreales y rebasando la demanda que anteriormente la superaba.
A estas causas podramos aadir an ms, como la globalizacin que afecta no slo el mercado inmobiliario, sino prcticamente todos los mercados, acabando con las pequeas y medianas empresas que son engullidas por los grandes consorcios transnacionales.
DESCRIPCION DE LA CRISIS
En Grecia, la crisis econmica mundial tambin puso fin al boom inmobiliario. La financiacin para la compra de pisos tanto a particulares como a extranjeros se ha secado y acentuado de la mano de la crisis de deuda soberana De media, los precios de la vivienda en Atenas cayeron casi un 7% a finales del segundo trimestre, mientras que en la segunda mayor ciudad del pas, Salonica, retrocedieron cerca del 5%. El mercado se est viendo perjudicado por las medidas drsticas de austeridad puestas en marcha por el Gobierno heleno para as poder recibir la ayuda europea. Durante el segundo trimestre de 2011, las compraventas de viviendas cayeron un 39,1% respecto a un ao antes.
Los precios de las viviendas subieron con fuerza a raz de los JJOO de Atenas en el ao 2004 al dispararse la demanda de segundas residencias y vivienda vacacional en el extremo sur del pas y su mayor isla, Creta. Precisamente aqu han llegado a verse revalorizaciones del 30% y 40% anual en propiedades pegadas al mar. Tambin impulsaron los precios las mejoras en las infraestructuras locales y la mejora en la calidad de las construcciones. El mercado inmobiliario heleno hizo un alto en el camino entre 2007 y 2008. Tras registrar incrementos de precios medios del 13% en 2005 y 2006, estos porcentajes adelgazaron hasta el 3,8% y 2,6% en los dos aos siguientes para caer casi un 2% en 2009.
Grecia est pasando una crisis que ha llegado a todos los sectores, tanto econmicos o no. A uno de los sectores que ms ha golpeado es a los sectores inmobiliarios. Todo se ha confabulado para que el mercado inmobiliario haya cado el 35 %, los bancos ya no prestan en forma tan abierta como antes de la crisis. Algunos bancos tienen falta de liquidez, otros no prestan por miedo a la reaccin que pueda tener la economa por las distintas medidas que el presidente Seor Papandreou ha tomado y se espera que tome ms. Por supuesto que los bancos estn en su derecho de bajar la lnea de prstamos Con ms de 150.000 inmuebles sin vender, ya se ve la magnitud de la crisis, el mercado residencial ha disminuido en el 40 %, el mercado de compra venta tambin ha disminuido en un 20 %, y los precios en general han cado en el 10 %. Los pocos prstamos que se dan son para reformas de las propiedades y lo poco que se vende, son pisos de dos o tres habitaciones, con una antigedad de no ms de 10 aos, y con un valor no mayor a 250.000 euros. Para los inmuebles caros como dplex, y apartamentos de gran superficie, prcticamente no hay demanda.
A la poca liquidez econmica, hay que agregarle las leyes de Normalizacin de Superficies Semi cerradas y stanos, que afecta a 4 millones de inmuebles en Grecia, y tambin ser obligatoria en todas las transacciones de venta de viviendas y alquileres, el control tcnico de los inmuebles para certificar el rendimiento y eficiencia energtica, por 10 aos, con el costo correspondiente para el propietario. Todo esto, junto con la incertidumbre del mercado econmico, ha trado a la baja el mercado inmobiliario y ha quedado mucha gente sin trabajo. Al igual que sucede en Espaa, el mercado hipotecario se encuentra paralizado tras crecer de media un 30% anual entre 2001 y 2007 y pasar de los 11.300 millones de euros en el ao 2000 a los 69.400 en 2007. En relacin al PIB, el mercado hipotecario pas de representar el 8,3% en el ao 2000 al 30,3% en 2007. Ahora, con el grifo de las entidades financieras cerrado a cal y canto, este mercado se ha secado.
Espaa, Grecia, Irlanda, Italia y Portugal se han visto fuertemente sacudidos por la crisis financiera internacional y por la crisis de deuda soberana en Europa lo que ha provocado, entre otras cosas, que el mercado inmobiliario de muchos de los denominados perifricos se haya tambaleado. En algunos de ellos, tras varios aos de boom inmobiliario, la burbuja ha estallado, mientras que en otros, el 'ladrillo' aguanta el tipo a la espera de que amaine la tormenta. La fuerte restriccin del acceso al crdito y un contexto de inestabilidad econmica y fuerte aumento del paro estn teniendo efectos perversos sobre algunos de estos mercados.
Espaa
El 'ladrillo' espaol vive una autntica agona. Las ventas se han desplomado y la construccin de inmuebles est paralizada. Las compraventas de viviendas se hundieron un 40% en agosto, segn los ltimos datos del INE. Poco ms de 27.000 transacciones, la segunda cifra ms baja de la serie histrica y siete veces menos que en agosto de 2007. El sector no da sntomas de recuperacin y con ste son la ya seis los meses consecutivos a la baja. Los precios de los inmuebles han experimentado un serio ajuste desde los mximos, suficiente para algunos, e insuficiente para la mayora. Segn el Banco de Espaa, en el periodo 1997-2006 el precio de la vivienda en Espaa se haba incrementado alrededor de un 150% en trminos nominales, lo que corresponde con un 100% en trminos reales.
Para algunos expertos inmobiliarios, el ajuste de la vivienda es cuestin de meses: los precios caern otro 10% y tocarn suelo en 2012. Para UBS, por ejemplo, para volver a los niveles de accesibilidad de 1998 hace falta un desplome nominal del 30% -del 38% ajustado a la inflacin-. Esto implicara un descenso adicional del 5% en los ndices privados (IESE-Fotocasa, Tinsa, Idealista.com) y un 12% en los oficiales (como los del Ministerio de Fomento o el INE). Adems, los ltimos datos han revelado que nos encontramos ante un mercado que se mueve a dos o varias velocidades. Vivienda nueva vs segunda mano, costa vs grandes ciudades, prime vs subprime. Segn la tasadora Tinsa, la vivienda acumula una en la zona de la Costa Mediterrnea del 29,2% desde los mximos alcanzados en 2007, antes de que estallara la crisis y el 'boom' inmobiliario. En las capitales y grandes ciudades, se sita en el 25,6%, y en el 23,4% en el caso de las reas metropolitanas
Por otro lado, siempre habr compradores e inversionistas en busca de la mejor oportunidad, la mejor inversin, el mejor precio. Lo cual nos lleva a la ms obvia y nica solucin posible a corto plazo, por ms simple y trillada que parezca: bajar los precios de las propiedades, y quien los baje primero saldr ganando a largo plazo, porque los precios inevitablemente tendrn que bajar y van a bajar. Y aquellos que hayan iniciado el descenso sern los que habrn tenido que bajar menos y tendrn la oportunidad de reinvertir su dinero, ya sea en otros mercados que se encuentren en un punto ms bajo de la pendiente, o esperar a que bajen ms los precios en su mismo mercado.
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
GESTION INMOBILIARIA
PROGRAMAS DE VIVIENDA EN EL PER
PRESENTADO POR: HUISA AQUISE ELVIO WLADIMIR Puno, Mayo del 2012
En el Per se han formado programas de vivienda que de alguna manera evitan el problema de la demanda de vivienda, podemos mencionar los siguientes:
TECHO PROPIO.
Techo Propio es un programa orientado a facilitar el financiamiento para la vivienda a las familias peruanas con menores recursos; permitindoles el acceso a una vivienda que cuente con servicios de electricidad, agua potable y desage, as como con las condiciones adecuadas de habitabilidad.
Considerando las variables mas frecuentes, de la realidad especifica del terreno elegido, tales como su calificacin urbana (zonificacin), condicin fsico legal, etc. se ha estimado cuatro etapas en el proceso: Formulacin del Proyecto, Gestin de Ventas, Desembolsos, y Ejecucin de Obras.
FORMULACION DEL PROYECTO: -Identificacin de la demanda -Identificacin del terreno -Negociacin del terreno -Formalizacin de la empresa -Proyecto de habilitacin urbana -Registro del proyecto
GESTION DE VENTAS:
-Campaa / capacitacin de grupos familiares -Grupos familiares elegibles DESEMBOLSOS: -Requisitos preliminares -Firmas de minutos y/o escrituras publicas de compra y venta -Garantas y documentacin adicional -Desembolso -Desembolso y financiamiento complementario
EJECUCION DE OBRAS: -Requisitos preliminares -inicio de obras -recepcin de obras -Declaratoria de fabrica -Independizaran y/o traslado de dominio -Liberacin de garantas
CREDITO MI VIVIENDA
El Nuevo Crdito MIVIVIENDA, es un producto del Fondo MIVIVIENDA S.A. que se ofrece a travs de las diversas Instituciones Financieras del mercado local, (Bancos, Financieras, Edpymes, Cajas Municipales de Ahorro y Crdito, Cajas Rurales de Ahorro y Crdito, Cooperativas de Ahorro y Crdito o Empresas Administradoras Hipotecarias).
MI LOTE Somos un Programa creado con la finalidad de desarrollar acciones de habilitacin urbana en predios de propiedad del Estado, con el propsito de contribuir a la atencin de los requerimientos habitacionales de las familias menos favorecidas econmicamente, as como impulsar la produccin habitacional de bajo costo y ptima calidad, tanto en el rea urbana como en la rural. De esta manera el Programa Mi Lote contribuye a generar desarrollo sostenible de las zonas involucradas, mediante asentamientos debidamente dimensionados y planificados cuyas caractersticas socio econmicas, ambientales y funcionales garanticen un crecimiento urbano ordenado. El Programa Mi Lote contribuye a mejorar la calidad de vida de la poblacin, generando la inclusin a la formalidad en la tenencia y usos del suelo.
BIBLIOGRAFIA -http://www.vivienda.gob.pe/
Metodologa de Trabajo
Marco legal:
La Constitucin Poltica del Per: en su Titulo I, Capitulo I Art. 2, expresa que toda persona tiene derecho a la paz, tranquilidad, al disfrute del tiempo libre y al descanso a si como tambin a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado para el desarrollo de su vida. Ley No 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, del 06 de mayo 2003, en su CAPITULO II Art., N 79, tem 1, Sub tem 1.2 referente a las Competencias y Funciones Especficas ,en materia de Organizacin del Espacio fsico y Uso del Suelo, seala que son Funciones especificas exclusivas de las municipalidades Provinciales: Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, Plan de Desarrollo Rural, esquema de zonificacin de reas Urbanas, el Plan de Asentamientos Humanos y de-ms planes especficos de acuerdo con el Plan de Acondicionamiento Territorial. Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano (D.S. N 027 2003 vivienda): constituye el marco normativo nacional en materia de planeamiento y gestin de acondicionamiento territorial y desarrollo urbano, a fin de garantizar, la ocupacin racional y sostenible del territorio. El Art. 12, especifica que el Concejo Provincial, mediante Ordenanza, aprobar el Plan de Desarrollo Urbano que tendr una vigencia de 5 aos contados desde su publicacin. Ley General del Ambiente Ley N 28611: Es la consolidacin de un proceso iniciado en 1990, con el objetivo de normar la gestin ambiental en el Per, estableciendo principios y normas bsicas, para asegurar el efectivo ejercicio del derecho a un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para un desarrollo sostenible. Ley General de Aguas (N 22) hace referencia a la proteccin de los ecosistemas de agua dulce, prohbe verter o emitir cualquier residuo que puedan contaminarlas. Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales (Ley N 26821 del 25 06-97): establece la obligacin del estado de fomentar la conservacin de reas naturales que cuenten con importante diversidad biolgica, paisajes y otros componentes del patrimonio natural.
Diagnstico Urbano
MEDIO AMBIENTE Relacin entre ciudad y soporte natural
Propuesta General
VISIN DE CIUDAD AL FUTURO Ciudad bella, moderna y atractiva, capital del folklore, portal de bienvenida al Lago Titicaca, maravilla natural. Sede administrativa de la Regin Puno que acoge a todos con una amplia oferta de servicios modernos y competitivos de gestin, administrativos, educativos, tursticos, comerciales y empresariales, que satisfacen las demandas de todos los habitantes de la regin. Ciudad ordenada, descentralizada, limpia y floreciente que conserva su lago, sus costumbres ancestrales y su tradicin histrica.
MISIN Recuperar y conservar el equilibrio ecolgico ambiental entre el lago, el territorio y la ciudad. Recuperar, cultivar y profundizar el legado cultural de danzas, artes, ciencias y tecnologas que pre-existieron en la regin, en diferentes pocas histricas. Ofrecer a todos los pueblos y personas dentro del mbito de influencia de la ciudad de Puno, servicios de gestin, educacin, comercio, recreacin, turismo, ciencia y produccin con indiscutible calidad humana, sostenibilidad ambiental y procedimientos modernos tecnolgicamente equiparables a los avances a nivel mundial. Alcanzar los objetivos del milenio, propuestos por la ONU a todos los pueblos en la Cumbre del Milenio del ao 2000, cubriendo a cada paso las metas mensurables encomendadas, con plazos definidos, para combatir la pobreza, la hambruna, las enfermedades, el analfabetismo, la degradacin del ambiente y la discriminacin; midiendo de manera efectiva el logro del desarrollo humano en todo el mbito de influencia de la ciudad.
OBJETIVOS ESTRATGICOS Delimitacin funcional de cada Distrito y Centro Poblado perteneciente al mbito territorial del plan, delegando funciones administrativas a todos los sectores para descomprimir el valor exagerado del suelo en la zona central de la ciudad. Levantamiento de un Catastro predial multifinalitario a partir de vuelo aerofotogrfico y monumentacin de puntos georeferenciados para obtener un plano base real de la ciudad que permita estudiar y abordar el territorio y disminuir los conflictos sociales que provoca la situacin actual. Saneamiento y recuperacin legal de reas de aportes y terrenos municipales para redistribuir el suelo urbano y generar reas de recreacin y recuperacin ambiental. Regularizar y formalizar los actuales procesos de vivienda informal que superan en cantidad y extensin a la habilitacin urbana legal. Informatizacin y modernizacin de la Gerencia de Desarrollo Urbano del M.P.P., con un sistema eficiente de informacin geogrfica que ahorre tiempo y presupuesto para nuevos emprendimientos. Implementacin de concursos pblicos internacionales para el diseo de las obras pblicas para elevar la calidad del tejido urbano.
Los puntos que conforman cada una de estas tres categoras de uso del suelo debern georeferenciarse a puntos de control precisos y debern luego publicarse en el Diario El Peruano, ya que conforman entre las tres el plano base de Puno. Dentro del lmite superior de estas tres zonas de uso no se aceptar ningn denuncio minero y ningn cambio de uso proceder hasta el ltimo da de vigencia del presente Plan de Desarrollo Urbano.
El sistema vial de la ciudad ser reforzado por los dos cinturones verdes. El cinturn verde superior contendr al tramo de la va interocenica, por ello tendr que conectarse obligadamente a todas las salidas de la ciudad. El cinturn verde inferior coincidir en varios tramos con la va costanera y se constituir en la va paisajista, con salida y conexin hacia las salidas norte y sur de la ciudad. Los dos corredores verdes no tendrn un diseo nico en toda su extensin, sino que irn acomodando su seccin a las necesidades que surgen en cada tramo de su recorrido.
Sistema vial
Las vas transversales verdes que bajan por las microcuencas sern rediseadas a avenidas (Va 1: Jr. 3510 y Jr. 3511 de Salcedo, Va 2: Jr. Espinar y su continuacin por Jr. 2714, Va 3: Av. Primavera, Jr. Gamaliel Churata, Jr. Paita y Jr. Ciudad de la Paz, Va 4: Jr. Branden y Jr. Fermn Pacheco Vargas, Va 5: Jr. Capitn Morante, Jr. Apurmac, Jr. Sicuani y Jr. Segundo Salazar, Va 6: Jr. Ricardo Palma, Jr. Federico More, Jr. Coronel Ponce, Jr. Las Mercedes y ltimo tramo de Jr. Ilave, Va 7: Jr. Lampa, Jr. Mariano H. Cornejo Y Jr. Glgota Va 8: Jr. Huancayo, Av. Alto Tribunal, Av. Alto de la Alianza, Jr. 2 de Mayo, Jr 221, Av. La Cultura y Jr. Jess, Va 9: Jr. Jos de la Mar y Jr. Selva Alegre y Va 10: Jr. 1716) hasta chocar con el cinturn superior, tambin tendrn un nuevo tratamiento especial y estarn equipadas con ciclovas, jardines y un elemento (parque verde) de remate en su borde superior e inferior para evitar su continuidad bajo ningn criterio. Se necesita prohibir la apertura o el mejoramiento de vas fuera del rea urbana y urbanizable. En el rea NO urbanizable de la ciudad todo tramo de va que se disee ser esencialmente peatonal, ciclova o de herradura, y responder a un diseo eminentemente paisajstico, de acuerdo a los escenarios que recorra.
Las vas longitudinales principales de la ciudad (Circunvalacin, Ejrcito-Laykakota, Sol, Floral, Sesquicentenario, La Torre, Rmulo Dianderas y Bolvar) debern responder a un nuevo diseo que optimice su funcionamiento en todo el ancho de las mismas (aproximadamente entre 19 y 22 metros). Hoy en da se pierde demasiado espacio de las vas en bermas desforestadas o en anchos de carriles innecesarios. Se priorizar un diseo especial para las vas que reciben el flujo de combis, que es el transporte por excelencia de la ciudad y un diseo especial para la avenida Ejrcito que responda a la nueva propuesta de uso del suelo recreativo que se le est asignando.
Finalmente, las vas al interior del centro monumental debern recibir un tratamiento homogneo que las diferencie del resto de la trama. Se propone un diseo sin diferenciacin de nivel entre vereda y calle, un slo sentido para todas las vas sin excepcin y no se permitir estacionamientos en el interior de toda el rea central monumental, por lo que se propondr tambin que deban crearse nuevas infraestructuras de aparcamiento municipal vertical y horizontal en los sectores inmediatos al centro. Las fotografas que se adjuntan muestran otras realidades de centro histricos que se desea imitar con este criterio de uniformizacin del nivel de suelo dentro del cerco del rea monumental.
Sistema de inversiones
GESTIN INMOBILIARIA
Crditos subprime
consumo, incluyendo los hipotecarios, que se conceden a individuos con un historial crediticio incompleto o con antecedentes que les impide calificar para un crdito convencional (prime). Por esas razones, los riesgos de la operacin son ms altos
Las
ORIGEN
HIPOTECAS
Alto riesgo
DESCRIPCIN
CAUSAS
CAUSAS
Pero el escenario cambi a partir de 2004, ao en que la Reserva Federal de los Estados Unidos comenz a subir los tipos de inters para controlar la inflacin. Desde ese ao hasta el 2006 el tipo de inters pas del 1% al 5,25%. los excesos en que incurren todos los actores durante la expansin del crdito. la responsabilidad de la poltica
Antecedentes inmediatos
En febrero de 2007 se adverta sobre el peligro de las hipotecas subprime.
Antecedentes inmediatos
En marzo de 2007 la bolsa de Nueva York retira de sus ndices a la hipotecaria New Century por insolvencia y presunto delito contable. En junio se conoce que varios fondos flexibles entran en quiebra. Durante el mes de agosto de 2007 tuvo lugar la transmisin del problema a los mercados financieros.
Del 1 al 8 de agosto
A principios de agosto Bear Stearns vuelve a cerrar un fondo de inversiones. American Home Mortgage, el dcimo banco hipotecario de los Estados Unidos, anuncia el despido de todo su personal. Crisis financiera ha llegado a Europa.
Das 9 y 10 de agosto
Das 9 y 10 de agosto
Responden con inyecciones masivas de liquidez El Banco Central Europeo advierte que comienza una crisis financiera
Del 11 al 19
Los principales bancos centrales inician una serie de inyecciones. El lunes 13 de agosto las bolsas se mantienen con ligeras ganancias, para volver a caer ligeramente el 14 de agosto. El da 15 de agosto las mayora de las bolsas continan su cada. El presidente de la Reserva Federal afirma que "las condiciones de los mercados financieros se han deteriorado",
Para la solucin el gobierno puso cuatro terrenos prohibidos propios: Nada de rescates Nada de impagos de la deuda Nada de ms ayudas Ninguna devaluacin El consumo o la inversin pblica europeos no van a crecer, y Europa ha descartado cualquier estmulo.
Creando un crculo de mejora progresiva del crecimiento escaparemos a una dcada de crecimiento lento. Mantener bajos los precios de bienes de consumo, acorralar la inflacin, capear los cambios bruscos de la divisa, romper la parlisis de Doha y fijar un precio a las emisiones contaminantes que estimule el empleo en energa renovable, todos son retos que un pacto ha de afrontar y dominar. La
CONCLUSIONES
La crisis se produce como consecuencia de una poltica monetaria excesivamente expansiva que ha dado lugar a una burbuja inmobiliaria y a un exceso de crdito. Rentabilidades cada vez mayores mediante productos financieros excesivamente complejos, con la consiguiente erosin del sentido del riesgo y la aparicin de un problema de riesgo moral, que haca pensar que el Estado no dejara caer en ningn caso a
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
GESTIN INMOBILIARIA
TEMA: DEFINICION Y CONCEPTOS
PRESENTADO POR:
VILLALTA QUISPE ADISSON SERGIO
Codigo 074005
INTRODUCCION.
Uno de los sectores ms dinmicos e interesantes en su operacin, tanto a nivel local como nacional, es el sector inmobiliario, pues adems de atender necesidades y pblicos muy diversos, implica la competencia de profesionales de muy diversas especialidades
DEFINICIONES
GESTION INMOBILIARIA
El trmino Gestin hace referencia a la accin de realizar diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo especfico. En consecuencia, Gestin Inmobiliaria podemos definirla como el conjunto de acciones y diligencias que realizamos para que los Clientes Compradores Potenciales se motiven a adquirir las propiedades que los Clientes Propietarios nos han encomendado para su promocin y venta.
DEFINICIONES
El proceso Inmobiliario
El Proceso Inmobiliario de la compra-venta va desde la captacin de un Inmueble hasta el servicio de pos-venta; la Gestin Inmobiliaria abarca toda una gama de acciones donde entra a jugar un papel importante el Marketing, y de qu manera, pues necesitamos conocer el comportamiento del Mercado Inmobiliario, para poder disear las Estrategias y Planes de accin con Herramientas que nos van a conducir al cierre de un buen negocio.
DEFINICIONES
El Marketing
: Es uno solo, sus bases no cambian; cuando escuchamos Marketing Visual, Marketing de Servicios, Marketing Inmobiliario, y otros, la diferencia est en las Herramientas que usamos, las cuales difieren entre uno y otro. La globalizacin, la tecnologa y el Internet, estn generando efectos importantes sobre la sociedad, modificando los hbitos, costumbres, necesidades, forma de vivir y otros factores, que hacen que el mercado cambie con mayor rapidez que el Marketing, y es necesario el uso de nuevas herramientas
DEFINICIONES
Marketing en la Gestin Inmobiliaria
Las Empresas Inmobiliarias necesitan disear Estrategias de Marketing para actuar con su Gestin Inmobiliaria de una manera totalmente diferente a la tradicional para lograr que los Clientes Compradores Potenciales se motiven a adquirir las propiedades que los Clientes Propietarios les han encomendado para su venta. Hoy las acciones de la Gestin Inmobiliaria estn cambiando, con los cambios del mercado, pues el Internet y las nuevas tecnologas estn generando una evolucin extraordinaria en la actividad inmobiliaria, y cada da aumenta el protagonismo de nuestro cliente
GERENCIA
ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD
ASUNTOS LEGALES
SUPERVISOR
SUPERVISOR
AGENTE INMOBILIARIO
AGENTE INMOBILIARIO
PRODUCTIVOS.
INFRAESTRUCTURA
PUBLICOS O SOCIALES.
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NACIONAL.
REGIONAL
LOCAL.
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Por que existen necesidades insatisfechas actuales o se prev que existirn en el futro si no se toma medidas al respecto. Por que existen potencialidades o recursos subaprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales. Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados Necesidad de la comunidad Solicitud de los usuarios Demanda del mercado Avance tecnolgico Cambios legales Entre otros.
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DE BIENES.
DE SERVICIO
DE INVESTIGACIN
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Idea
Expedient e Tcnico
Ejecucin de Obra
PROYECTOS NO RENTABLES DESDE LA PERSPECTIVA SOCIAL PROYECTOS NO SOSTENIBLES
PROYECTOS (SUB)SOBREDIMENSIONADOS
La falta de evaluacin tcnica facilit la ineficiencia en el manejo de los recursos, la ineficacia de la accin pblica y la falta de transparencia
PROYECTOS NO SOSTENIBLES
PROYECTOS (SUB)SOBREDIMENSIONADOS
PROYECTOS (SUB)SOBREVALORADOS
PROYECTOS DUPLICADOS
INADE US$ 3,000 invertidos en habilitacin de tierras, 38 veces ms que el precio de mercado
Madre de Dios
MIRADOR DE TAMBOPATA
Mirador de ms de 40m de altura. Costo: S/. 2 millones
Sistema
Utilizar mecanismos de informacin compartida que permitan evitar cruces y duplicidades. Establecer la autoridad de los Sectores sobre las funciones que tienen a su cargo.
Qu es el
Ley 27293. Sistema administrativo del Estado que acta como un sistema de certificacin de calidad de los proyectos de inversin pblica. Herramienta de planificacin de la inversin que es anterior a la formulacin del presupuesto.
Qu propone el
Es un procedimiento de certificacin de la calidad de las inversiones que busca asegurar una adecuada inversin social y econmica, es decir, optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a la inversin.
LEY N 27293
(JUNIO 2000)
Proyectos Buenos
SNIP
Proyectos Malos
Proyectos Buenos
OJO: No prioriza entre los diversos proyectos que declara viables. Solamente hace una evaluacin tcnica independiente de cada proyecto. Cada sector decide en qu va a invertir primero.
Objetivos Especficos
Mejorar la coordinacin intra e intersectorial a travs de sistemas de
informacin compartidos.
Definir adecuadas polticas de inversin sobre la base de una programacin sectorial multianual. Incentivar la evaluacin de alternativas durante la preinversin, para buscar la sostenibilidad de los proyectos. Realizar evaluaciones econmico-financieras homogneas y compatibles con criterios de priorizacin tcnica.
Cmo funciona el
PROYECTO DE INVERSION
PROBLEMA
SOLUCION
SNIP
Instrumentos Principales
Banco de Proyectos Fases de los Proyectos de Inversin. Declaracin de Viabilidad. Programa Multianual de Inversin Pblica. Sistema de Seguimiento y Monitoreo. Programa de Inversin y Conglomerados.
TEMA. HABILITACIONES URBANAS DOCENTE: ING. PERCY AZA MORALES POR: Pari Mamani JENRRY
INTRODUCCION
Est claro entonces que la sola movilizacin de la poblacin del campo a la ciudad, no constituye sino una de las manifestaciones del proceso de Urbanizacin. El problema de las Habilitaciones Urbanas est muy ligado a un viejo problema peruano: El Problema Nacional de la Vivienda, en cuanto se refiere a la titulacin de lotes que son los que finalmente darn acceso a la propiedad. Sin embargo si bien cubre en una gran porcentaje lo que se refiere a la vivienda, existen otros tipos de habilitaciones que tienen tambin que ver con el Desarrollo Urbano Nacional
son procesos tcnico legales y administrativos, para adecuar un espacio fsico a fines urbanos, mediante un sistema de planificacin concordante con los planes de desarrollo de la ciudad, y que requiere la ejecucin de servicios pblicos.
RNE: las habilitaciones urbanas se definen, como el Proceso de convertir un terreno rstico en urbano, mediante la ejecucin de obras de accesibilidad, distribucin de agua y recoleccin de desage, distribucin de energa e iluminacin pblica, pistas y veredas.
POR SU NATURALEZA habilitaciones urbanas regulares ,en va de regularizacin y progresivas POR SU UBICACIN
POR SU ZONIFICACION - Vivienda residencial semi-rstica (R1S) - Vivienda en urbanizaciones (R1,R2,R3) - Vivienda taller (R3, R4)
ZONIFICACIN
Es importante sealar que todos los procesos de habilitacin de tierras estn afectados por la zonificacin que sobre el terreno este sealado en el PLANO DE ZONIFICACION VIGENTE.
IDENTIFICACION DE RIESGOS
LOTIZACION
Las manzanas estarn conformadas por un lote o por un conjunto de lotes y estarn delimitadas por vas pblicas, pasajes peatonales o parques pblicos. La longitud mayor de cada manzana en habilitaciones para vivienda taller no debe exceder de 200 ml, y en otros tipos de habilitaciones para vivienda no deber exceder de 300ml.
LOS APORTES
APORTES PARA USO PBLICO SEGN PLAN DE DESARROLLO DE LA CUIDAD DE PUNO 2008-2012
Para las habilitaciones cuya rea bruta sea igual o mayor a las 2 Hs. (20,000 m.), el porcentaje de aportes, en funcin al rea total del lote ser de la forma siguiente: - Para Recreacin Pblica 12% - Para Educacin 2% - Para Otros Fines 2% - Para SERPAR 1% --------------------------------------------------------TOTAL APORTES GRATUITOS 17% - Vendible Mnimo 2%
APORTES PARA USO PBLICO SEGN PLAN DE DESARROLLO DE LA CUIDAD DE PUNO 2008-2012
Para los casos de que el rea bruta a habilitarse sea inferior a las 2 Hs. (20,000 m.) -Para Recreacin Pblica 1,500 m. Frente mnimo: 30 ml. - Para Educacin 500 m. Frente mnimo 20 ml. - Para Otros Fines 200 m. Frente mnimo 8 ml.
Plano de lotizacin y Memoria Descriptiva, en concordancia con los planos urbanos aprobados por la Municipalidad Provincial
Certificado de zonificacin y vas otorgado por la Municipalidad Provincial, que ser extendido a sola solicitud del interesado. Factibilidad de servicios de agua y alcantarillado y de energa elctrica otorgados por las empresas o entidades prestadoras de dichos servicios Declaracin Jurada de la reserva de reas para los aportes reglamentarios.
3.- Adicionalmente se promover y gestionara la construccin de mdulos bsicos de vivienda mediante el financiamiento de los programas sociales del MVCS, inversin privada y recursos de la cooperacin internacional.