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implica descompensacin entre las demandas que el ambiente plantea y los recursos disponibles en ese momento. McGrath (1970).
Es el juicio cognitivo del individuo que produce temor, al pensar que sus recursos personales sern incapaces de dar respuesta a las demandas generales por un acontecimiento particular. Lazarus (1989).
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El estrs es normal.
de movilizar cada recurso del organismo para reaccionar rpida y adecuadamente ante cualquier tipo de situacin.
Sin embargo, si el
estrs se prolonga excesivamente, los recursos del organismo se agotan y la persona desarrolla formas perjudiciales o negativas de reaccin al estrs, dejar de ser positivo pasando a ser limitante y no permitir una adaptacin adecuada a las situaciones a afrontar. 8
estresante.
Entorno sociocultural en el
que vivimos.
Estrategias de
afrontamiento.
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son:
Fase de alarma.
Fase de
resistencia.
Fase de
agotamiento.
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Las principales
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estrs:
Predisposicin a
contraer enfermedades.
Alteracin de las
relaciones personales.
laboral.
Disminucin capacidad
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A) Factores personales.
Caractersticas personales.
Caractersticas situacionales.
B) Factores relacionados con la situacin de emergencia y con el contexto de intervencin. Situacin de emergencia. Contexto de trabajo.
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Inclinacin al perfeccionismo.
Generar altas expectativas en las
intervenciones. Baja autoestima. Idealizacin de la ayuda que se presta a las personas vulnerables. Minimizar los resultados que se obtienen, aumentando la sensacin de impotencia.
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de riesgos.
sociales.
Falta de motivacin.
mecanismos de afrontamiento.
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Inseguridad.
determinadas tareas.
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Suicidios de compaeros.
Muertes o lesiones traumticas en nios. Intervenciones que originan lesiones o muertes en
afectados o terceros.
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esfuerzos
personal concreto.
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A) Situacin de emergencia.
Tipo de emergencia. Momento del da. Duracin.
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Contexto de trabajo.
actuacin.
Coordinacin interinstitucional.
Coordinacin intrainstitucional.
humanos y materiales.
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especialmente si es por descuido y/o cansancio. Existencia de conflictos. Turnos de trabajo inadecuados. Insatisfaccin necesidades bsicas. Desconocer funciones y tareas encomendadas. Inadecuacin de actividades y perfiles.
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