MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS

PSICOLOGIA DEL TRABAJO Haga clic para modificar el estilo de subttulo del PROFA patrn LAURA LOZA ALUMNA: NATALIA GUADARRAMA VELZQUEZ

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La administracin de salarios se propone alcanzar los siguientes objetivos: Remunerar a cada empleado de acuerdo con el cargo que ocupa

ADMINISTRACION DE SALARIOS

Recompensarlo adecuadamente por su empeo y dedicacin Atraer y retener a los mejores 3/9/13

COI
Sistema de Contabilidad CARACTERISTICAS: Integral Procesa, integra y mantiene Catlogo de cuentas actualizada la informacin contable Plizas y fiscal de la empresa, modificar el estilo de subttulo del Auxiliares Haga clic para en forma segura ypatrn confiable. Proporciona Activos diversos reportes y grficas que Multimoneda permiten evaluar el estado Consultas y reportes financiero de la organizacin as Hojas de clculo fiscales y como generar oportunamente las financieras diferentes declaraciones fiscales. Procesos Calcula la depreciacin de los activos fijos. Mantiene interfaces con los dems sistemas Aspel e 3/9/13 interacta con hojas de clculo, lo

CARACTERISTICAS: controla la informacin y los documentos de:Clientes y Cuentas por Cobrar Facturas, Sistema Administrativo Empresarial Remisiones, Pedidos, Cotizaciones que controla el ciclo de todas las y Devoluciones de venta operaciones de compra-venta de la Vendedores Inventarios empresa en forma segura, confiable y Proveedores y Cuentas por pagar de acuerdo con la legislacin vigente; Compras, rdenes de compra y proporciona herramientas de devoluciones del Haga clic para modificar el estilo de subttulo de vanguardia tecnolgica que permiten compra.Consultas, Reportes y patrn una administracin y comercializacin Estadsticascon diversos filtros eficientes. La integracin de sus que te apoyan en la toma de mdulos (clientes, facturacin, decisiones: Saldos de clientes y vendedores, cuentas por cobrar, pronstico de cobranza compras, proveedores, cuentas por Acumulados de ventas Productos pagar y estadsticas) asegura que la ms vendidos Periodos de mejor informacin se encuentre actualizada venta Diferentes reportes con el en todo momento. Genera reportes, desglose de los montos pagados y 3/9/13 estadsticas y grficas de alto nivel e la tasa de IVA aplicada de

SAE

Reducir el tiempo invertido en el proceso del clculo de la nmina. Contar con un expediente del trabajador robusto para una eficiente NOI administracin del capital humano. Un fcil, correcto y automatizado clculo de los impuestos y aportaciones de seguridad social, tanto de los trabajadores, como del Haga clic para modificar el estilo de subttulo de la empresa. Comunicacin directa con el IMSS para patrn el envo de movimientos afilia torios en lnea. Realizar la dispersin de la nmina con pagos oportunos y exactos a travs de las principales instituciones bancarias. Una rpida puesta en marcha del sistema, as como una eficiente alimentacin de los catlogos, gracias a las diversas herramientas de 3/9/13 captura, como la interfaz con relojes

NOI

CARACTERISTICAS:

automatiza el control de los aspectos ms importantes de la nmina, su fcil manejo y versatilidad ofrecen un clculo exacto de las percepciones y deducciones de los

PRESTACIONES Y BENEFICIOS SOCIALES

La tendencia ha sido a experimentar una expansin de las prestaciones y Haga clic para modificar el los servicios, queestilo de subttulo del ha crecido ms patrn (proporcionalmente) que los sueldos y los salarios. Entre los servicios ms comnmente proporcionados se cuentan los seguros 3/9/13 de vida contratados a nivel de grupo,

Compensacin Indirecta.
Objetivos sociales: Ninguna organizacin puede huir de su contexto. Todas cuentan con personal que es afectado tambin por ese contexto. Debido a esto, las organizaciones buscanHaga clic para modificar el problemas de del personal y soluciones para los estilo de subttulo su patrn soluciones de grupo para los problemas sociales que las afectan ms directamente. Objetivos de la organizacin: Un paquete atractivo de compensaciones ofrece la posibilidad de atraer, contratar y retener al personal que interesa. Estos planes tambin influyen sobre la 3/9/13 tasa de rotacin. Pueden sealarse como objetivos de

CAPACITACION

Los principales objetivos de la capacitacin y desarrollo humano son: Preparar a los colaboradores para la ejecucin de las diversas
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RELACIONES LABORALES

Larelacin laboralo lasrelaciones laboralesson aquellas que se establecen entre

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EVALUACION DE PUESTOS
Es un procedimiento mediante el cual se determina y se investiga que actividades se desempean en el puesto, que responsabilidades se tienen en el puesto, cualesHaga clic para modificar el estilo de subttulo del son las condiciones laborales para patrn realizar el trabajo en el puesto y cuales son los requisitos humano que se necesitan para desarrollar las actividades del puesto
Valores relativos de evaluacin

La evaluacin de puestos debe ser realizada por 3/9/13 un comit integrado por el superior inmediato,

HIGIENE DEL TRABAJO

Se refiere a un conjunto denormasyprocedimientostendientes a la proteccin de la integridadfsicay mental del trabajador, preservndolo de los riesgosde salud inherentes a las tareas del cargo y alambientefsico donde se ejecutan. Est relacionada con eldiagnsticoy la prevencin deenfermedadesocupacionales a partir del estudio ycontrolde dosvariables:el hombre- y su ambiente de trabajo, es decir que posee uncarctereminentemente preventivo, ya que se dirige a la salud y a la comodidad del empleado, evitando que ste enferme o se ausente de manera provisional o definitiva del trabajo. Un plan de higiene del trabajo por lo general cubre el siguiente contenido: 1) Un plan organizado: involucra la presentacin no slo deserviciosmdicos, sino tambin deenfermeray de primeros auxilios, entiempototal o parcial, segn el tamao dela empresa. 2) Servicios mdicos adecuados: abarcan dispensarios de emergencia y primerosauxilios, si es Haga clic para modificar el estilo de subttulo del necesario. Estas facilidades deben incluir: Exmenes mdicos de admisin patrn Cuidados relativos a lesiones personales, provocadas por Incomodidades profesionales Primeros auxilios Eliminacin y control de reas insalubres. Registros mdicos adecuados. Supervisin en cuanto a higiene y salud Relaciones ticas y de cooperacin conla familiadel empleado enfermo. Utilizacin de hospitales de buena categora. Exmenes mdicos peridicos de revisin y chequeo. Riesgos qumicos (intoxicaciones, dermatosis industriales) Riesgos fsicos (ruidos, temperaturas extremas, radiaciones etc.) Riesgos biolgicos (microorganismos patgenos, agentes biolgicos, etc.) 3/9/13

Servicios adicionales: como parte de lainversinempresarial sobre la salud del empleado y de lacomunidad, incluyen: Programainformativo destinado a mejorar los hbitos de vida y explicar asuntos de higiene y de salud. Supervisores, mdicos deempresas. Enfermeros y dems especialistas, podrn dar informaciones en el curso de su trabajo regular. Programa regular de convenios o colaboracin con entidades locales, para la prestacin de servicios de radiografas, recreativos, conferencias, pelculas, etc. Objetivos de la higiene de trabajo son: .Eliminar las causas de las enfermedades profesionales. Haga clic para modificar el estilo de subttulo del . Reducir los efectos perjudiciales provocados porel trabajoen personas patrn enfermas o portadoras de defectos fsicos. . Prevenir el empeoramiento de enfermedades y lesiones . Aumentar laproductividadpor medio del control del ambiente de trabajo. Estos objetivos los podemos lograr: . Educando a los miembros de laempresa, indicando los peligros existentes y enseando cmo evitarlos. . Manteniendo constanteestadode alerta ante los riesgos existentes en la fbrica.

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SEGURIDAD LABORAL
La seguridad del trabajo es le conjunto de medidastcnicas, educacionales, medicas y psicolgicas empleadas para preveniraccidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras del ambiente, y a instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implantacin de prcticas preventivas. Un plan de seguridad implica, necesariamente, los siguientes requisitos: 1) La seguridad en s, es unaresponsabilidadde lnea y unafuncinde staff frente suespecializacin. 2) Las condiciones de trabajo, el ramo de actividad, el tamao, la localizacin de la empresa, etc., determinan losmediosmateriales preventivos. 3) La seguridad no debe limitarse slo al rea deproduccin. Las oficinas, los depsitos, etc., tambin ofrecen riesgos, cuyas implicaciones atentan a toda la empresa. 4) El problema de seguridad implica la adaptacin delhombreal trabajo. Haga clic para modificar el estilo de subttulo del La seguridad del trabajo en ciertas organizaciones puede llegar a movilizar elementos para patrn elentrenamientoy preparacin de tcnicos y operarios, control de cumplimiento de normas de seguridad,simulacinde accidentes, inspeccin peridica de los equipos de control de incendios,primeros auxiliosy eleccin, adquisicin ydistribucinde vestuario del personal en determinadas reas dela organizacin. 5) Es importante la aplicacin de los siguientesprincipios: . Apoyo activo de laAdministracin. Con este apoyo los supervisores deben colaborar para que los subordinados trabajen con seguridad y produzcan sin accidentes. . Mantenimiento del personal dedicado exclusivamente a la seguridad. . Instrucciones de seguridad a los empleados nuevos. La seguridad de trabajo complementa tres reas principales de actividad: 1. Prevencin de accidentes. 3/9/13 2. Prevencin de robos.