CONFIGURACION DEL SERVIDOR PROXY SQUID

Yeivi Peinado Luis Seplveda Yeinni Coavas Pablo Cuello Teodulo Lpez Cristina Acua Universidad de Crdoba Configuracin de redes 2012

Agenda
Proxy
Que es un proxy? Por que Usar un Proxy? Caractersticas de un Proxy. Tipos de proxys Ventajas y desventajas.

Squid
Que es Squid? Caractersticas de Squid? Funciones de Squid. Almacenamiento Herramientas que incluye.

Instalacin y Configuracin Squid

Comandos para su instalacin. Archivo de Configuracin Squid. Parmetros de Modificacin de Squid.

Liderazgo
Es la influencia interpersonal ejercida en una situacin, orientada a la consecucin de uno o diversos objetivos especficos mediante el proceso de comunicacin humana (R.Tannenbaum) Proceso para dirigir e influir en actividades, relacionadas con las tareas, de los miembros de un grupo(J.Stoner) Influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas del grupo(H. Koontz y H. Weihrich)

Caractersticas
Empuje: Exhiben un alto nivel de esfuerzo. Tienen un alto deseo de logro;

Deseo de dirigir: Tienen un fuerte deseo de influir y dirigir a otros.

Honestidad e integridad: construyen relaciones de confianza con su personal.

Caractersticas
Confianza en s mismos: No muestran dudas frente a la accin.

Inteligencia: Deben estar en capacidad de reunir, resumir e interpretar gran cantidad de informacin.

Conocimiento relativo al trabajo:

Liderazgo
Para los humanistas el LIDEREAZGO puede verse desde perspectivas diferentes: Liderazgo como fenmeno de influencia interpersonal: El liderazgo es una influencia interpersonal ejercida en una situacin orientado a la consecucin de uno o diversos objetivos especficos mediante el proceso de comunicacin humana.

El liderazgo como proceso de reduccin de la incertidumbre de un grupo: El liderazgo es un proceso continuo de eleccin que permite a la empresa avanzar en direccin a sus metas, a pesar de las perturbaciones internas y externas.

El liderazgo como relacin funcional entre el lder y los subordinados: El liderazgo es la relacin entre un individuo y un grupo.

Teoras
Teoras sobre Liderazgo
Teoras de rasgos de personalidad
Caractersticas determinantes de personalidad en el lder. Maneras y estilos de comportamiento adoptados por el lder. Adecuacin del comportamiento del Lder, a las circunstancias de la situacin

Teoras sobre los estilos de liderazgo

Teoras situacionales de liderazgo

Teoras
Teoras de Rasgos de Personalidad
Constituyen las teoras ms antiguas en liderazgo. Se basan en la existencia de ciertos rasgos o caractersticas distintivas en los lderes. Estos rasgos de personalidad, comportamiento de sus semejantes. les permiten influir en el

Fsicos

Intelectuales

Sociales

Relacionados con el trabajo

Criticas
De los rasgos recibieron criticas por las siguientes razones:

oLas teoras de rasgos olvidan la influencia y reaccin de los subordinados. oDichas teoras no distinguen entre los rasgos pertinentes para lograr cierto tipo de objetivos. oDesde este punto de vista simplista, un individuo dotado de rasgos de liderazgo ser lder siempre y en cualquier situacin.

Teoras
Teoras sobre los Estilos de Liderazgo
Comprende la forma de comportamiento del lder, frente a los subordinados, es decir como se efecta el ejercicio del liderazgo.
Se han identificado tres(3)estilos de liderazgo importantes:
AUTORITARIO DEMOCRTICO LIBERAL

A medida que se requieren, el lder determina los pasos a seguir y las tcnicas que se utilizan en la ejecucin de las tareas, de modo imprevisible para el grupo El lder determina cual es la tarea que cada uno debe ejecutar y quien es su compaero de trabajo El lder es dominante. Elogia y critica el trabajo de cada miembro

Las directrices son debatidas por el grupo y decididas por este con el estimulo y apoyo del lder El propio grupo esboza los pasos a seguir y las tcnicas para alcanzar el objetivo Las divisiones de las tareas queda a criterio del grupo y cada miembro tiene la libertad de escoger a sus compaeros de trabajo

Libertad completa en las decisiones grupales o individuales, participacin mnima del lder La participacin del lder en el debate es limitada, presenta algunos materiales al grupo y aclara que suministrara informacin, si la solicitan La divisin de las tareas y la eleccin de compaeros queda a cargo del grupo. Absoluta falta de participacin del lder

Resumen
AUTORITARIO DEMOCRATICO LIBERAL

Lder

Lder

Lder

subordinados

subordinados

subordinados

Teoras
Teoras Situacionales de Liderazgo
Tratan de explicar el liderazgo en un contexto ms amplio. No existe un nico estilo o caracterstica de liderazgo, vlida para cualquier situacin. Cada situacin requiere un tipo de liderazgo, que permita lograr eficacia en los subordinados. Estas teoras tienen mayor atractivo para el gerente pues le brindan mayor libertad de accin. Tiene tres elementos fundamentales: El lder El grupo La situacin.

Comunicacin

Superiores

Decisiones tomadas

Flujo de comunicacin

Subalternos

Comunicacin
Proceso mediante el cual las personas tratan de compartir significados por medio de la transmisin de mensajes simblicos.

Deben distinguirse tres aspectos en la definicin: Implica la participacin de personas Tiene un significado compartido Involucra smbolos, que son representaciones o aproximaciones a lo que se quiere decir

Comunicacin
Propsito de la Comunicacin
Proporcionar la Informacin y la Comprensin Necesarias En la actividad De las personas. Proporcionar Las actitudes Necesarias para La motivacin, Cooperacin y Satisfaccin en Los cargos.

Una mejor Comunicacin Conduce a un Mejor desempeo En los cargos

Habilidad Para trabajar

Voluntad Para trabajar

Trabajo en Equipo

Comunicacin
Redes de comunicacin
Las redes de comunicacin fueron objetos de investigacin por los autores de la teora de las R.H quienes intentaron encontrar la mejor manera de comunicar.

Interrogante ?

Cmo gerente Que Red Debo Usar?

Agradecimientos