TEORIA SOBRE EMPRESA ETICA Y EFICACIA EMPRESARIAL

INTRODUCCIN
el estudio sobre la dimensin tica de la empresa requiere como paso previo exponer algunas generalidades sobre la realidad a la que nos vamos a referir, por cuanto la empresa constituye el centro o el ambiente en el que se visualizara la practica de la tica empresarial.

La empresa puede ser definida como el ente formado por capital y trabajo, que pretende conseguir beneficios econmicos mediante la aportacin de productos o la satisfaccin.
1.2. OBJETIVOS: los objetivos que persiguen una empresa son los siguientes: Beneficio o Utilidades: Seguridad: Expansin o crecimiento de la empresa: Autonoma o independencia:

1.DEFINICION DE EMPRESA:

1.3. CARACTERSTICAS: Autonoma o independencia: Fin lucrativo: La ndole mercantil: La ndole humana y social de las empresas: La responsabilidad o riesgo: La permanencia:

1.4 ELEMENTOS:

1.5 TIPOS DE EMPRESA:

1.6. RESPONSABILIDADES SOCIALES Y ETICAS DE LA EMPRESA: 1.6.1 Responsabilidades sociales: en este aspecto, veremos los criterios de la responsabilidad social y los beneficiarios de la empresa. 1.6.1.1 Criterios de la Responsabilidad Social: a) Responsabilidad social como obligacin social: b)La responsabilidad social como reaccin social: c) La responsabilidad social como respuesta a la sensibilidad social:

1.6.2 Beneficiarios de la empresa: a)Beneficios internos: La responsabilidad con los cliente: Las responsabilidades con los empleados: Las responsabilidades con accionistas: b) beneficiarios externos: 1.6.2 Responsabilidades ticas

2. TICA EMPRESARIAL

cabe resaltar la importancia y actualidad del tema mencionado. pocas cosas gozan de tanta actualidad en las modernas ciencias de la administracin como la preocupacin por la tica en las empresas.
2. TICA EMPRESARIAL

segn el autor gelinier , la tica de los negocios es una reflexin sobre las practicas de negocios en las q se implican las normas y valores de las empresas y de la sociedad.

2.2.PRINCIPIOS ETICOS APLICADOS A LOS NEGOCIOS . 2.2.1. Principio de legalidad: es el encargado de organizar y favorecer el ejercicio de libertad individual mediante la promulgacin de leyes
2.2.2. Principio de profesionalismo: Quienes desempean una profesin, en este caso, los directivos, los hombres de negocios o los empresarios, estn sujetos a responder ante la sociedad

2.2.3. Principio de confidencialidad: En las transacciones comerciales y relaciones que se establecen en el ejercicio de la actividad empresarial, aparecen con frecuencia intercambio de informaciones de tipo confidencial 2.2.4. Principio de fidelidad a la responsabilidad: Consiste en cumplir con profesionalidad el deber de cada uno, en funcin del propio lugar que cada quien ocupa en el esquema de la organizacin

2.2.5. Principio De Evitar Conflicto De Intereses: Quienes desempean un papel mas o menos importante en el mundo de los negocios y los que por razn de su cargo. 2.2.6. Principio de respeto a la integridad de las personas: Entre los problemas mas frecuentes que se observan en la empresa figuran : la falta de higiene, y seguridad para los trabajadores , el acoso sexual. 2.3. MANIFESTACIONES ETICAS DE LA EMPRESA: En esta parte analizaremos algunos temas ticos que son de mucha importancia para los profesionales , empresarios y directivos de las organizaciones. 2.3.1. La obligacin moral de comunicar la verdad: En muchas ocasiones los profesionales que trabajan en el mundo de los negocios se encuentran frente a situaciones en las que se ven forzados a mentir.

2.3.2. Principios Morales Y Publicidad: La comunicacin de la verdad acerca de los productos y servicios, mediante la publicidad, incluyendo todos los medios, tales como audiovisuales, afiches. El contenido de cualquier mensaje publicitario debe ser verdico El contenido de cualquier mensaje publicitario debe ser verificable

el contenido de cualquier mensaje publicitario debe de ser honesto y respetuoso

El contenido de cualquier mensaje no debe de ser discriminatorio

 Los mensajes publicitarios deben ser leales a la competencia comercial El contenido de los mensajes publicitarios debe ser honorable

2.3.3. Moralidad en las relaciones laborales: La tica profesional indica que todos tienen la obligacin moral de crear y mantener un clima de armona en el cual cada persona puede satisfacer sus legtimas necesidades.
Los derechos y obligaciones morales del empleador Los derechos y obligaciones morales de los trabajadores

2.3.4. Obligaciones morales con el pblico: La empresa tiene obligaciones morales con el publico constituido por las personas que compran sus vienes y servicios. Obligaciones de la empresa con sus clientes o consumidores Obligaciones morales de la empresa frente a la sociedad

3. LA EFICACIA ORGANIZACIONAL.
3.1. ETIMOLOGIA: La palabra eficacia procede del latn (efficare) que significa hacer con aplicacin . se trata de una accin que permite obtener el efecto esperado

3.2. CONCEPTO DE EFICACIA: Segn el autor ROBBINS S., la eficacia significa hacer las cosas correctas. Es decir que la eficacia se ocupa de los fines. Cuando los gerentes alcanzan las metas de su organizacin , se dice que son eficaces. 3.3. DIFERENCIA ENTRE EFICACIA Y EFICIENCIA: La eficacia es la habilidad para alcanzar objetivos apropiadamente (hacer las cosas correctas) y la eficiencia es la correcta utilizacin de los recursos disponible (hacer las cosas correctamente.).

3.4. CRITERIOS PARA MEDIR LA EFICACIA:puede ser medida

teniendo en cuanta los siguientes enfoques : enfoque de metas organizacionales, enfoque de sistemas y enfoque de valores de competencia

3.4.1. Enfoque de metas organizacionales: Establece que la eficacia de una organizacin se evala en trminos del logro de sus fines mas que de sus medios.

3.4.2. Enfoque de sistemas: Desde el punto de vista sistmico, una organizacin debe juzgarse por su habilidad de adquirir insumos, procesar dichos insumos , canalizar los productos y mantener la estabilidad y el equilibrio.

3.4.3. Enfoque de valores de competencia: Los criterios de la Eficacia Organizacional pueden ser divididos en tres conjuntos de valores de competencia. El primer conjunto se relaciona con la estructura organizacional, desde un nfasis en la flexibilidad hasta uno en el control.

GRACIAS