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UNIDAD 01
SESIN 01
1.Introduccin a las finanzas. 2.Objetivo de las finanzas. 3.Funciones del Gerente financiero. 4.Introduccin a las finanzas corporativas
CAPCIDADES UNIDAD 01
1. Explica las funciones fundamentales de como parte del Proceso Administrativo integral. 2. Analiza el medio ambiente y el entorno operativo de la empresa, a fin de establecer un equipo de trabajo capaz de conocer la relacin que existe entre los Estados Financieros, los resultados y los flujos de
Flujos de caja
La Decisin de Inversin Invertir en proyectos con una rentabilidad superior a la tasa mnima de retorno para la empresa (tasa de corte).
Poltica de Dividendos si no hay inversiones que rindan ms que la tasa de corte, devolver efectivo a los dueos.
Tasa de Corte debe ser ms alta para proyectos ms riesgosos y debe reflejar la mezcla de financiamiento utilizada deuda y/o capital.
Rentabilidad debe ser ponderada por el tiempo, basada en flujos de caja, rentabilidad incremental, reflejando todos los costos y beneficios
Mezcla de financiamiento incluye deuda y capital, y cmo afectan la tasa de corte y el flujo de caja.
En qu forma? Las preferencias de los accionistas determinaran si se paga dividendos en efectivo, se reduce el capital de la empresa o se invierte el efectivo en otras actividades.
LAS FINANZAS
El trmino de Finanzas proviene de la palabra latina FINACIA que significa pago en dinero, el cual fue utilizado inicialmente en los Siglos XIII-XV en el pas mas mercantilizado de esa poca, es decir, Italia y fundamentalmente en sus principales ciudades comerciales, tales como Florencia, Gnova y Venecia.
Aos 30: Debido a que la depresin econmica origin quiebras y reestructuracin, el principal inters de las finanzas era la reorganizacin de la empresas en lugar de la expansin. Aos 1940-1950: Se comenz a darle inters a maximizar las utilidades y al precio de las acciones. El avance tecnolgico ayud a la administracin de caja, inventarios, activos fijos, etc.
LAS FINANZAS
Las finanzas se pueden definir como el arte y la ciencia de administrar el dinero (1)
(1) Lawrence J. Gitman, Rosita Ulate S.: Principios de Administracin Financiera 1 Edicin Pearson-UNED. 2008
LAS FINANZAS
Combinacin de cuatro elementos importantes:
Riesgo: Posibilidad de perder. cumplir con las
Empresa
Accionista
LA CREACIN DE VALOR
QU ES VALOR?
En trminos competitivos, el valor es la cantidad que los compradores estn dispuestos a pagar por lo que una empresa les proporciona. Valor es una cualidad de las cosas que las hace estimables y motiva a poseerlas.
en
que
se
TIPO DE NEGOCIO
Segn Alvin Toffler, hay tres tipos de negocios:
Los agrcolas, de muy baja creacin de valor. Los industriales que estn en una situacin intermedia. Los de conocimiento, que tienen una capacidad muy alta de creacin de valor.
SITUACIN COMPETITIVA
La creacin de valor depende de la capacidad y habilidad de la empresa en el manejo de sus recursos y se puede alcanzar de tres maneras: Ofreciendo productos con fuerte y valiosos atributos diferenciales con respecto al resto. Ofreciendo productos a menor costo en su sector industrial. Ofreciendo productos para un mercado nicho.
Situacin competitiva
Estrategia de nichos
MODELO DE GESTIN
Dueos Potencial de creacin de valor: Es la capacidad de crear valores compartidos para: Clientes Trabajadores Proveedores Comunidad
Establecen acuerdos mutuamente beneficiosos a largo plazo con los proveedores. Tiene mejores relaciones con sus clientes, lo que le permite seguir satisfacindoles a futuro.
En esencia los mecanismos ejecutan los procesos de conformidad con los conceptos bsicos que sirven de gua.
LIQUIDEZ
RENDIMIENTO
RIESGO
Movilizacin
Intermediacin
Transf. de vencimientos
Mecanismos Financieros
Instituciones
Instrumentos
Mercados
TIPOS DE RIESGO
Financiero. Capacidad adquisitiva. Tasa de inters. Mercado. Especfico. Proyecto. Pas. Comercial. Tasa de cambio.
EL GERENTE FINANCIERO
GERENTE FINANCIERO
El trabajo mas importante del Gerente Financiero es crear valor a partir de las actividades relacionadas con el presupuesto de capital, el financiamiento y las actividades de capital de trabajo neto de la empresa.
PRINCIPALES FUNCIONES
Maximizar el patrimonio de los accionistas. Mantener un sano equilibrio entre liquidez y rentabilidad. Distribuir los fondos entre las diversas reas de la empresa. Medir constantemente los resultados y compararlos con el presupuesto. Revisar las disponibilidades y los requerimientos para conseguir los fondos y para ordenar los traslados, las consignaciones y los pagos.
PRINCIPALES FUNCIONES
Velar porque los estados financieros estn a tiempo y sean confiables. Fijacin de polticas de manejo de los activos de la compaa. Definir de la estructura de endeudamiento. Medir constantemente los resultados y compararlos con el presupuesto. Conocimiento constante de la situacin econmica del pas y de las tendencias de la economa mundial.
conseguir que la empresa cree ms flujo de efectivo del que usa en sus diferentes actividades.
El dilema entre el riesgo y el beneficio. Mientras ms rentabilidad espera un inversionista, ms riesgo est dispuesto a correr. El valor del dinero en el tiempo. Es preferible tener una cantidad de dinero ahora que la misma cantidad en el futuro. El dilema entre la liquidez y la necesidad de invertir. El dinero en efectivo es necesario para el trabajo diario pero a costa de sacrificar mayores inversiones.
Costo de oportunidad. Es la tasa de rendimiento sobre la mejor alternativa de inversin disponible. Financiamiento apropiado. Las inversiones deben calzarse con financiacin adecuada al proyecto. Apalancamiento. El buen empleo de fondos adquiridos por deuda sirve para aumentar las utilidades de una empresa.
Diversificacin eficiente. Es repartir sus recursos entre varias inversiones distintas. Riesgo. Riesgo es la posibilidad de que los resultados reales difieran de los esperados o posibilidad de que algn evento desfavorable ocurra.