Professional Documents
Culture Documents
CAPITULO I: Estudio de Mercado 1. rea de Influencia 2. Definicin del Producto Principal y Sub-Productos 3. Anlisis de Demanda 3.1. Perfil del Consumidor 3.2. Situacin Actual 3.3. Segmentacin del Mercado 3.4. Situacin Futura
Sentar las bases para el resto de las etapas del proyecto de inversin. Detectar y medir la necesidad actual y futura de un producto estimando sus posibilidades de demanda. Disear la estrategia de comercializacin ms adecuada para el producto.
OBJETIVOS .
EL PRODUCTO
Especificar
las caractersticas del producto y/o servicio. Considerando el producto se tiene que especificar sus caractersticas respecto al contenido, peso, color forma, presentacin comercial, utilizacin, expedicin , garanta y fecha de vencimiento. En lo que se refiere a servicios se debe especificar la calidad, rapidez, eficiencia, seguridad y garanta.
UNPRG - Teodoro Martinez Inon
Variables
LA DEMANDA
ACTUAL Y FUTURA
LA OFERTA
ESTUDIO DE LA COMPETENCIA
Variables
LOS PRECIOS
LA COMERCIALIZACION
DEFINIR LA CADENA DE LA COMERCIALIZACION
1.rea de Influencia 2.Definicin del Producto 3.Segmentacin 4.Investigacin de Mercados 5.Anlisis de la Demanda 6.Anlisis de la Oferta 7.Balance Demanda Oferta 8.Comercializacin 9.Conclusiones
UNPRG - Teodoro Martinez Inon
1. AREA DE INFLUENCIA
Espacio geogrfico donde el proyecto delimitar su mercado. Se podr cuantificar la oferta. Se identificar las caractersticas de la poblacin consumidora y el tipo de mercado a coberturar (local, regional, nacional o externo)
Segmentacin demogrfica y geogrfica (Personas con necesidades): Distribucin de la poblacin regional. Poblacin urbana y rural. Edad, sexo y fases del ciclo de vida familiar. Otros: Raza, religin, nacionalidad, educacin, ocupacin, etc.
MERCADO META
NIVELES DE INGRESO
UNPRG - Teodoro Martinez Inon
4. INVESTIGACION DE MERCADOS
Establecer necesidades de informacin priorizadas Definir la informacin en forma medible y mensurable . Determinar el propsito de la investigacin. Determinar los objetivos (generales y especficos).
UNPRG - Teodoro Martinez Inon
Tipos de Informacin
Fuentes Secundarias: Estadsticas oficiales Publicaciones especializadas Informes internos
Fuentes Primarias:
Proveedores Clientes/ Consumidor
Prospectos de clientes
Distribuidores Competencia
UNPRG - Teodoro Martinez Inon
Tcnicas Cualitativas.
Entrevistas de Profundidad
Tcnica de entrevista individual con interaccin cara a cara Nmero de participantes: Depende de la poblacin. Duracin: Dos horas en promedio Lugar de realizacin: De acuerdo a disponibilidad del entrevistado Gua de pautas: Semi-estructurada Entrevistador: Capacitado en el tema de estudio Registro de informacin: Se registra la informacin en una grabadora
UNPRG - Teodoro Martinez Inon
Poblacin
Marco de muestreo
Unidad de muestreo
Muestra
Unidad elemental
Mapas
Unidad reportante
5. ANALISIS DE LA DEMANDA
a) Situacin Actual b) Variables que la Afectan c) Situacin Futura
a) Situacin Actual
Se debe estimar el volumen actual del consumo de bienes y servicios presentando los datos conforme a los items siguientes: - Series estadsticas que permitan calcular la evolucin del consumo. - Caracterizacin de la demanda.
UNPRG - Teodoro Martinez Inon
c) Demanda Futura
Los cambios de la demanda sern conocidos si se usan tcnicas estadsticas adecuadas para analizar el presente.
Se debe considerar dos aspectos:
6. ANALISIS DE LA OFERTA
a) Estructura de Mercado
b) Variables que afectan a la Oferta
c) Competencia Presente
d) Competencia Futura
UNPRG - Teodoro Martinez Inon
a) Estructura de Mercado
- La variable principal que determina la estructura de mercado es el poder que tiene el empresario para determinar el precio del bien que produce en el mercado que atiende. - A menos poder ms competencia, en el extremo si el poder es nulo estamos en competencia perfecta.
c) Competencia Presente
a. Identificacin de la Competencia - Directa - Indirecta b. Anlisis descriptivo de la Competencia c. Anlisis FODA de la Competencia
La demanda y oferta proyectadas nos permite conocer la demanda del Py. El proceso para determinar la parte del mercado que le corresponde al proyecto, consiste en estimar la demanda insatisfecha, que es igual a la demanda proyectada menos la capacidad productiva.